1.1¿Por qué es importante una diferenciación para ser competitivo?

Es importante porque cuando una empresa es única en su sector industrial, por tener ciertos
atributos que para los compradores son muy importantes y pone toda su capacidad para satisfacer
dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior.

Es importante lograr la diferenciación porque es el valor agregado del producto o servicio, es lo

que el cliente va a identificar la hora de la compra, Ejemplo: Precio, calidad, o enfoque.

1.2Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan

determinar la estrategia competitiva de una empresa.

Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y
facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja
competitiva. Esto es entre menos costos existan mayor rendimiento y aprovechamiento de todas
las estrategias utilizadas para ese mismo fin.

1.4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Porque es la encargada de brindar la información necesaria para la planeación, la toma de

decisiones y el control del negocio. Está enfocada mas que todo en satisfacer las necesidades día a
día de la empresa.

1.7 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.

 Contabilidad Financiera: Se utiliza mas que todo para las partes interesadas externas.

Contabilidad Administrativa: Se presenta más que todo internamente.

 Contabilidad Financiera: Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la

organización.

Contabilidad Administrativa: Está enfocada hacia el futuro.

 Contabilidad Financiera: Los reportes que precisa son: El Balance General, El Estado de
Resultados (también conocido como Estado de Ganancias y Pérdidas), Estado y Evolución
del Patrimonio, Estados de cambios en la situación financiera.

Contabilidad Administrativa: Es la rama que con tecnología de punta adecuada permite

que la empresa logre un liderazgo en costos o una clara diferenciación que la distinga de
otras empresas u organizaciones.

 Contabilidad Financiera: La contabilidad financiera es para darle respuesta a las preguntas

de accionistas, inversionistas y acreedores.
 Contabilidad Administrativa: La contabilidad administrativa es para darle respuesta a las
preguntas de los administradores del negocio (directores, gerentes, empleados, entre otros.)

Tanto la Contabilidad Financiera como la Contabilidad Administrativa se apoyan en el mismo

sistema contable de información, ambas parten del mismo banco de datos

1.8 Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa

 Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo
banco de datos (sería ilógico e incosteable mantener un sistema de captación de datos
diferentes para cada área). Cabe aclarar que cada una agrega o modifica ciertos datos,
según las necesidades específicas que se quieran cubrir.

 Otra similitud es que ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los

recursos puestos en manos de los administradores: la contabilidad financiera verifica y
realiza dicha labor a nivel global, mientras que la contabilidad administrativa lo hace
por áreas o segmentos.

1.9 ¿Qué es una estrategia competitiva?

Una estrategia competitiva es el plan de la empresa que, orientado al largo plazo, le ayuda a
explotar sus fortalezas, desarrollar nuevas capacidades y aprovechar oportunidades. Sorteando los
riesgos y amenazas existentes, crear una ventaja competitiva sostenible que la ayude a
posicionarse en el mercado.

El objetivo último de la estrategia competitiva es dejar atrás a los rivales de la industria, sentando
las bases para un futuro empresarial próspero donde la atracción y retención de clientes no sean
un problema.

1.11 Defina contabilidad estratégica.

La contabilidad estratégica, se puede definir, como la disciplina que provee la información

necesaria para formular y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

La contabilidad estrategia reemplaza a la tradicional, que puede mostrar mucho, pero oculta lo
más importante, porque las empresas no solo son números sino también hay que tomar en cuenta
que hay muchos otros factores que la afectan.
“El futuro no se prevé. El futuro se construye, se diseña. Ser competitivo sostenible es anticiparse
para el futuro”. Dentro de los elementos de la contabilidad estratégica tenemos al: Planeamiento
Estratégico, Balance, Valor Económico Agregado (EVA), el Costeo ABC, Capital intelectual, entre
otros.

1.13 ¿En qué tipo de planeación se hace mas necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa?

En la operativa, porque consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que
se desean en un periodo determinado, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como
los propuestos, el modelo costo, volumen, utilidad.

1.15 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a
realizar un buen control administrativo?

Los costos estándar, los propuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera,

entre otros.

1.17 Exponga la variable mas relevante del proceso de tomar decisiones.