GESTIÓN EFECTIVA DEL

COMITÉ PARITARIO
"Importancia de los acuerdos de los Comités Paritarios y seguimiento de
las medidas acordadas"
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EL ROL DE LOS INTEGRANTES DE UN COMITÉ PARITARIO

ART. 24 DEL DS 54

1 Asesorar e instruir a los trabajadores,

sobre el correcto uso de los elementos de
5 Indicar la adopción de medidas de
higiene y seguridad para prevenir
protección personal. accidentes y enfermedades del trabajo.

2 Vigilar el cumplimiento de las medidas

de prevención, higiene y seguridad,
6 Cumplir las demás funciones y
misiones que encomiende el organismo
tanto de la organización como de los administrador.
trabajadores.

3 Investigar las causas de los accidentes

y enfermedades profesionales.
7 Promover la capacitación profesional de
los trabajadores y trabajadoras.

4 Decidir si el accidente o enfermedad

profesional se debió a una negligencia
inexcusable.
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¿CÓMO MATERIALIZAMOS NUESTRO ROL?

Realizando una labor sistemática,

ordenando nuestros objetivos y actividades
en un Programa de Trabajo, que es un
conjunto de actividades organizadas para
cumplir las funciones administrativas y
técnicas de prevención de riesgos que el
Comité Paritario debe realizar.
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¿CÓMO MATERIALIZAMOS NUESTRO ROL?

Existen 3 tipos de actividades

Obligatorias
• Reuniones mensuales
• Investigación de
accidentes
• Instrucción de
trabajadores
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¿CÓMO MATERIALIZAMOS NUESTRO ROL?

Existen 3 tipos de actividades

Variable
• Reuniones mensuales s• Capacitación específica
• Investigación de • Identificación de peligros
accidentes en equipos críticos
• Instrucción de
trabajadores
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¿CÓMO MATERIALIZAMOS NUESTRO ROL?

Existen 3 tipos de actividades

Voluntarias
• Reuniones mensuales • Capacitación específica • Participar en programa
• Investigación de • Identificación de peligros de certificación de
accidentes en equipos críticos CPHS
• Instrucción de
trabajadores

Se toman acuerdos en todas estas Actividades

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¿CÓMO SISTEMATIZAMOS NUESTRO TRABAJO?

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HERRAMIENTAS ETAPA DISEÑO Y PLANIFICACION

1. Identificación de Peligros
2. Análisis Casuístico
3. Verificación Aspectos Legales Decreto N°54
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RESUMEN PRIMERA PARTE

1. Somos quienes debemos liderar (Influir)

2. Influiremos a través de un plan de trabajo
3. El plan debe reflejar que cumplimos con nuestro Rol
4. La Mejora Continua es una actitud de trabajo
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¿CÓMO SISTEMATIZAMOS NUESTRO TRABAJO?

Aplicar HACER lo que

Herramientas de dijimos que hay que
DIAGNOSTICO y hacer (Cumplir ROL)
definir PLAN

Ajustes Revisa si las acciones

posteriores a la se aplicaron, y si
verificación (que fueron efectivas
corregir)
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VERIFICACIÓN

Corresponde a la etapa donde se

revisa si las acciones y medidas
se aplicaron, y lo más importante,
si fueron efectivas.

Debe registrarse lo revisado en un

formato estándar, que además
contemple la planificación de lo
pendiente o parcialmente cumplido.
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¿CÓMO SISTEMATIZAMOS NUESTRO TRABAJO?

Aplicar HACER lo que

Herramientas dijimos que hay
de que hacer
DIAGNOSTICO
y define un
PLAN

Ajustes Revisa si las

posteriores a la acciones se
verificación aplicaron, y si
fueron efectivas
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Herramientas de Verificación y Seguimiento

1. Acta del CPHS

2. Pautas de Verificación y
Seguimiento
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RESUMEN SEGUNDA PARTE

1. La Mejora Continua es una “actitud” de trabajo

2. Planear , Hacer, Verificar y Actuar
3. Es relevante hacer seguimiento de acuerdos, e
implementación de medidas
4. La Herramienta principal es el ACTA del CPHS