Proceso de Formulación de un Proyecto
Formulación de un proyecto
Metodología para la
formulación de un
proyecto
1. Identificación del problema
2. Descripción del proyecto
3. Identificación de actividades
4. Planificación de cronograma
5. Asignación de recursos
6. Elaboración del presupuesto
7. Seguimiento y control
MCDRT TECNM CAMPUS GUASAVE
MCDRT-0104 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
Procedimiento a seguir para recopilar toda la PROYECTOS DE DESARROLLO
objetivo concreto.
información de un sistema o conjunto de PROFR: DR. JUAN HÉCTOR ALZATE ESPINOZA
actividades orientadas a perseguir un objetivo EVIDENCIA 05 PROCESO DE FORMULACIÓN DE
concreto.
PROYECTOS
ELABORÓ: LUQUE PÉREZ CINTHIA ADELINA
Definir los objetivos y alcance. Todas las etapas posteriores están
condicionadas a lo que se decide en esta situación.
Justificación del proyecto. En esta fase se definen causas, consecuencias,
beneficiarios o involucrados, alcance y metas perseguidas.
Uno o varios objetivos determinan varias metas, las metas apunta a las fases y
estas últimas a tareas o actividades. Cada una de ellas se lista en un orden
coherente.
Programar en un calendario tareas o actividades, para darles un plazo Objetivo
concreto
estimado. Normalmente se planifica mediante un diagrama de Gantt.
Temporales, físicos, humanos o monetarios, necesarios para cumplir el
objetivo o las metas.
Una vez identificados los recursos, se pueden estimar costos. Los costos
totales se obtienen sumando cada uno de los conceptos por separado.
Un punto ineludible para poder completar correctamente la etapa de
realización de cualquier proyecto es que estén activados los mecanismos de
seguimiento y control del trabajo.