Centro comercial

Nombre: Box populi

TODO LO QUE BUSCAS Y LAS NOVEDADES DEL MOMENTO
 • Forma un equipo multidisciplinario que
incluya arquitectos, ingenieros,
diseñadores, especialistas en
marketing, entre otros.

CREACIÓN DEL • Designa un Scrum Master para facilitar

el proceso y un Product Owner que
EQUIPO SCRUM represente los intereses del cliente
a) Jefe del proyecto
b) Jefe de economía y finanzas
c) Jefe de infraestructura
d) Jefe de seguridad
e) Jefe de diseño e innovación
 • El Product Owner crea una lista priorizada de todas
las características y requisitos del centro
PRODUCT comercial. Esto incluiría la variedad de tiendas,
BACKLOG: servicios, áreas comunes, estacionamiento, etc.
• Para nuestro mall se priorizará 5 tiendas
• 1. Ropa y moda en general
• 2. Tecnología y venta de autos
• 3. Belleza y tratamientos para la salud de la piel
• 4. Comida rápida y tiendas para alimento de
mascotas
• 5. Gimnasio y entretenimiento para todas las
edades.
SPRINT El equipo y el Product Owner seleccionan
elementos del Product Backlog para
PLANNING incluir en el próximo Sprint.
Establecen objetivos claros y definidos
para el Sprint.

• Principales actividades:
• Creación de un estacionamiento
inteligente
• Realizar modelos modernos del diseño
estructural
• Ser amigable con las áreas verdes
REVISION DEL • Al final del Sprint, se revisa el trabajo
SPRINT realizado y se obtiene retroalimentación del
Product Owner y de los stakeholders.
• Se pueden realizar ajustes en el plan en
función de los comentarios recibidos.
• Mejorar y colocar un tópico de salud
• Instalación de cámaras de seguridad
• Mejorar los accesos y vías de evacuación
REUNIÓN DE 1. El equipo reflexiona sobre el Sprint
completado para identificar qué salió
RETROSPECTIV bien, qué se puede mejorar y cómo
A: hacerlo.
2. Se implementan acciones correctivas
en el siguiente Sprint.
Podemos corregir en función con las
demandas de los ciudadanos y ver si
tenemos competencia con otros centros
comerciales.
Mejorar el ingreso y el horario de
funcionamiento de las tiendas, así como
ofertas
Tablero de control Análisis desarrollo

En proceso Listo En proceso listo En proceso Listo total, en %

Creación del  Ok 30 %
equipo
Product  Ok 20%
Backlog:
Creación del  Ok  Ok 20%
Equipo
Scrum
Sprint  Ok  Ok 20%
Planning
Revision del  Ok Ok 5%
sprint
Reunión de  Ok  Ok 5%
Retrospectiva
:
100 %