Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DE CONTRATOS
VIALES
Ing. Jorge Castañeda Centurión
2
Puente Topará 16/07/201
3
DESCONFIANZA
Puente Balta
1869
Puente Solidaridad
15/09/2017
4
DESCONFIANZA Puente Piedra
1610
DESCONFIANZA
P5uente Génova
Italia 14/08/2018
Puente Leoncio Prado
Julio/2019
6
Piura
Julio/2018
7
4/07/2021 SDCC 7
8
CONFIANZA
Administración del contrato de
estudios de pre
inversión
9
Visión Tradicional
En épocas pasadas, la Inversión Pública se desarrolló sin verificar su
rentabilidad social, su consistencia con las políticas sectoriales y su
sostenibilidad ....
Expediente Ejecución de
Idea
Técnico Obra
SOLUCIONES INAPROPIADAS
PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS
INVERSIONES NO PRIORITARIAS
¿Cómo es ahora
el ciclo de un
proyecto?
11
Ciclo de un proyecto
Fichas
Diagnostico
Aprobado
Operación y
Brechas de infraestructura Prioridad Perfiles Expediente Ejecución Mantenimiento
Y servicios Técnico de Obra
13
14
15
16
Formulación y Evaluación
17
Niveles de estudios de pre inversión
18
Niveles de estudios de pre inversión
RANGOS DE MONTOS DE INVERSIÓN A
PRECIOS DE MERCADO EN UIT * TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO
Mayor o igual a 15000 UIT (S/66’000,000) Ficha técnica para proyectos de inversión de baja y
y menor a 407,000 UIT (S/1,709´400,000) mediana complejidad
Mayor o igual a 407,000 UIT Estudio de pre inversión a nivel de Perfil (se elabora
(S/1,790´800,000) para los proyectos de inversión de alta complejidad)
19
* UIT 2021: S/ 4,400.00
Niveles de complejidad
20
Niveles de complejidad
21
Test o prueba de riesgo o incertidumbre de un proyecto de inversión
22
Contratación de consultoría en
general y consultoría de
obras para Estudio de obras
viales
23
Montos de Procedimientos 2021
PROCEDIMIENTO DE SERVICIOS
BIENES OBRAS
SELECCIÓN EN GENERAL CONSULTORÍAS
< a S/. 400,000 < a S/.400,000 < a S/. 400,000 < a S/. 1 800,000
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA
> 35,200 > 35,200 > a 35,200 > a 35,200
24
24
¿QUE ES CONSULTORÍA EN GENERAL? ¿QUE ES CONSULTORÍA DE OBRAS?
Supervisión de la elaboración
de expediente técnico de obra
Supervisión de obra
26
PERSONA NATURAL
Profesiones y
Especialidades
DIRECTIVA N° 001-2020-
OSCE/CD
Todas las
27 especialidades
CATEGORÍAS
S/35,200
S/400,000
2’000,000
28
DIRECTIVA N° 001-2020-OSCE/CD
CASOS
PRÁCTICOS
29
CASO 1: Elaboración de ETO de Saneamiento CASO 2: Supervisión de Saneamiento
Monto del contrato: S/20,000.00
Monto del contrato: S/20,000.00 Tope de Contrato: 8
Monto del ETO de Obra: Monto de la Obra: UIT
S/2’000,000.00 S/2’000,000.00 S/34,400.00
Ingeniero Civil
Registro de 3A
Ingeniero Civil
Registro de
3A
Consultor Consultor
Categoría A Categoría A
• Contrato • Contrato
• Conformidad • Conformidad
• Resolución de • Resolución de
Aprobación de ETO Liquidación
• Recibos por • Recibos por
Honorarios Honorarios
• Contrato • Contrato
• Conformidad • Conformidad
• Resolución de • Resolución de
Aprobación de ETO Liquidación
• Recibos por • Recibos por
Honorarios Honorarios
AMPLIACION DE ESPECIALIDAD
3C
3 M1onto del ETO de + Monto de la Obra: S/2’000,000.00 Tope de Contrato
Obra: S/2’000,000.00
CASO 4: Elaboración de ETO de Saneamiento en Consorcio
Monto del contrato: S/20,000.00
Monto del ETO de Obra:
S/1’000,000.00
Ingeniero Civil
Registro de 3A
Ingeniero Civil
Registro de 3A
Consultor Consultor
Categoría A
10% Categoría A
90%
• Contrato
• Contrato • Conformidad
• Conformidad • Resolución de
• Resolución de Aprobación de ETO
Aprobación de ETO • Recibos por
• Recibos por Honorarios
Honorarios
AMPLIACION DE ESPECIALIDAD AMPLIACION DE ESPECIALIDAD
32
% del ETO de Obra: S/100,000.00
3B % del ETO de Obra: S/900,000.00 3B
CASO 5: Elaboración de ETO de Saneamiento en Consorcio
Monto del contrato: S/20,000.00
Monto del ETO de Obra:
S/1’000,000.00
Ingeniero Civil
Registro de 3A
Ingeniero Civil
Registro de 3A
Consultor Consultor
Categoría A
50% Categoría A
50%
• Contrato
• Contrato • Conformidad
• Conformidad • Resolución de
• Resolución de Aprobación de ETO
Aprobación de ETO • Recibos por
• Recibos por Honorarios
Honorarios
AMPLIACION DE ESPECIALIDAD AMPLIACION DE ESPECIALIDAD
33
% del ETO de Obra: S/500,000.00 3B % del ETO de Obra: S/500,000.00 3B
CASO 6: Elaboración de ETO de Saneamiento en Consorcio
Monto del contrato: S/20,000.00
Monto del ETO de Obra:
S/1’000,000.00
Ingeniero Civil
Registro de 3A
Empresa
Constructor 3A
Consultor a Registro
Categoría A
50% de
Consultor 50%
Categoría A
• Contrato
• Contrato • Conformidad
• Conformidad • Resolución de
• Resolución de Aprobación de ETO
Aprobación de ETO • Recibos por
• Recibos por Honorarios
Honorarios
AMPLIACION DE ESPECIALIDAD AMPLIACION DE ESPECIALIDAD
34
% del ETO de Obra: S/500,000.00 3B % del ETO de Obra: S/500,000.00 3B
FASES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
Actuaciones Ejecución
Selección
Preparatoria Contractual
s
Se planifica y formula el
requerimiento, se elabora el Se selecciona al proveedor Se ejecuta el contrato
expediente de contratación y
aprobación de bases.
35
Requerimiento Metas y Objetivos
(necesidades)
Entidad
36
EN QUÉ DOCUMENTOS ESTÁN PLASMADAS LAS
METAS Y OBJETIVOS
Plan Estratégico
Institucional (PEI)
Plan Operativo
Institucional (POI)
Presupuesto
Institucional
de Apertura (PIA) Ley 30225 y
Plan Anual de modificatorias
Contrataciones (PAC)
37
¿QUÉ ENTENDEMOS POR EXPEDIENTE DE
CONTRATACIÓN?
38
EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
EXPEDIENTE DE COMITE DE
APROBACION SELECCION
CONTRATACIÓN
Requerimiento (Funcionario
, Estudio de competente)
Mercado, Valor
Referencial y
otros.
Nota:
Una vez consentido el otorgamiento de la buena pro, el comité de selección
remite el expediente de contratación al órgano encargado de las
contrataciones de la Entidad, el que se encarga de ejecutar los actos
destinados a la formalización del contrato.
39
IMPORTANCIA DEL REQUERIMIENTO
40
¿EN QUÉ MOMENTO DEBO HACER MI
REQUERIMIENTO?
41
¿QUIÉN ES RESPONSABLE DE HACER EL
REQUERIMIENTO?
El área
usuaria es
responsable
OEC
TDR:
-Especificaciones
Técnicas
-Términos de
Referencia
- Proyecto
REQUERIMIENTO
Reducir la
necesidad de Asegurar la
su calidad
reformulación técnica
42
FORMULACIÓN DEL REQUERIMIENTO
Las áreas usuarias deben programar en el cuadro de necesidades
sus requerimientos, sobre la base del proyecto de POI, adjuntando
las especificaciones técnicas de bienes y términos de referencia de
servicios. En obras remiten la descripción general de los proyectos a
ejecutarse.
El OEC en coordinación con las áreas usuarias, consolida y valoriza
las contrataciones.
(Opinión 265-2017-OSCE/DTN)
43
¿QUÉ INFORMACIÓN DEBE CONTENER?
Contenido mínimo obligatorio
ÁREA USUARIA
44
¿CÓMO DEBE FORMULARSE?
45
¿QUÉ DEBE CONTENER LAS EE.TT O TDR?
Objetivos
Requisitos de calificación
46
REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
¿QUÉ SON?
Son requisitos establecidos por la Entidad, que el postor
debe cumplir y acreditar obligatoriamente.
El Área Usuaria
47
REQUISITOS DE CALIFICACIÓN FRECUENTES
Representación
DNI
Vigencia de Poder.
Promesa de Consorcio
Capacidad Obligatorio
Legal
Habilitación
(Requisitos de habilitación
para llevar a cabo la
actividad económica
material de la
contrataciones)
48
RESTRICCIONES EN LOS REQUERIMIENTOS
49
FASES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
Actuaciones Ejecución
Selección
Preparatoria Contractual
s
Se planifica y formula el
requerimiento, se elabora el Se selecciona al proveedor Se ejecuta el contrato
expediente de contratación
50
LICITACIÓN PÚBLICA (Bienes y Obras) –
CONCURSO PÚBLICO (Servicios En
General) Min. 10 días hábiles
Elevación al OSCE
(S/1,209.00)
Solicitud: 3 días
Pron: 12 días
CALIFICACIÓN DE OFERTAS DEL OTORGAMIENTO DE LA
1ER Y 2DO LUGAR BUENA PRO
51
CONCURSO PÚBLICO
(Consultorías)
Min. 10 días hábiles
Elevación al OSCE
(S/1,209.00)
Solicitud: 3 días
Pron: 12 días
OTORGAMIENTO DE LA
EVALUACIÓN DE OFERTAS
BUENA PRO
52
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA
(Bienes, Obras y Servicios en
Min.General)
02 días (b y s)
Min. 03 días (o)
No puede solicitarse
elevación al OSCE
53
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA
(Consultorías)
Min. 02 días
Min. 3 días
ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS,
PRESENTACIÓN
CALIFICACIÓN DE OFERTAS OBSERVACIONES E INTEGRACIÓN
DE OFERTAS
DE BASES
A través del SEACE
No puede solicitarse
elevación al OSCE
OTORGAMIENTO DE LA
EVALUACIÓN DE OFERTAS
BUENA PRO
54
RECHAZO DE OFERTAS
Se rechaza la oferta que supere el valor referencial en más del diez por
ciento (10%) y que se encuentran por debajo del noventa por ciento (90%).
56
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA
(Bienes, Obras y Servicios en SOLUCIÓN EN CASO DE EMPATE
General)
Se efectúa siguiendo estrictamente el siguiente orden:
1º 3º
2º
57
ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA SOLUCIÓN EN CASO DE EMPATE
(Consultorías)
Se efectúa siguiendo estrictamente el
siguiente orden:
3º 4º
1º 2º
58
OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
Se otorga al postor cuando cumpla con los
requisitos de calificación
Se publica en el SEACE el mismo día
Debe incluir el acta de otorgamiento de
buena pro y cuadro comparativo, con el
detalle de los resultados de la calificación y
evaluación. Adicionalmente, se puede
notificar a correos de postores.
59
CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
Un solo postor - el día de
su notificación
Pluralidad de Postores: 8 días hábiles
de su notificación (LP y CP) y 05 días
hábiles (AS, SCI, CP)
Se publica al día siguiente de producido
🞂 Comité remite el Expediente de
Contratación al OEC, para que ejecute
los actos destinados a formalización del
contrato
60
¿Es lo mismo Consentimiento de la
Buena Pro que Buena Pro
administrativamente firme?
61
VERIFICACIÓN DE LA OFERTA GANADORA
62
DECLARACIÓN DE DESIERTO
Cuando no se reciban ofertas
Cuando no exista ninguna oferta válida
Proceso parcialmente desierto: Ítems
Comité de Selección emite Informe al
Titular de la Entidad en que se
justifique y evalúe causas que
originaron el desierto
Se deben adoptar medidas correctivas
antes de convocar nuevamente
Se debe convocar una adjudicación
simplificada
63
Culminación del procedimiento
• Se perfecciona el contrato.
• Se cancela el procedimiento
(Art. 30° LCE).
• Se deja sin efecto
otorgamiento de buena pro
por causa imputable a
Entidad
• No se suscribe el
contrato por negativa
64 justificada de la Entidad (Art.
136°)
FASES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN
Actuaciones Ejecución
Selección
Preparatoria Contractual
s
Se planifica y formula el
requerimiento, se elabora el Se selecciona al proveedor Se ejecuta el contrato
expediente de contratación
65
Administración de contratos de
Estudio de obras
viales
66
CONTRAT
O
B CONSENTIDA
Es el acuerdo para crear,
regular, modificar o
U extinguir una relación
E jurídica dentro de los
alcances de la Ley y del
N
P presente Reglamento.
A
R
No suscripción por parte del
postor. Pasible sanción
O
Las partes
Imposibilidad de
están Recorte presupuestal.
convocar durante
obligadas a Norma expresa. el año fiscal.
Desaparezca la necesidad.
contratar. La negativa de contratar por
SUSTENTADA
parte de la Entidad
Responsabilidad
Otras justificaciones en el titular
o funcionario
designado.
67
siempre PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
Acuerdo Marco
Comparación de Precios
Notificación
de OC/OS
Documentos
derivados del
procedimiento que Documentos del
establezcan procedimiento que
obligaciones para establezcan reglas
las partes definitivas
El documento
que lo Oferta
contiene Ganadora
69
CONTRAT
O
CONDICIONES
REQUISITOS
CONTENIDO
RNP vigente.
No estar impedido
Garantías.
(Art. 11 de la Ley)
Contrato de Consorcio. Garantías.
Contar con CLC
CCI Anticorrupción.
OBRAS. –
Acreditación de Solución de Controversias.
Contar
facultades. Resolución por
con Categoría-
CONSULTORIA.
Incumplimiento.
No Requerimiento para
perfeccionamiento firma del contrato
Presentación del contrato
8 d.h. de la totalidad 2 d.h.
de requisitos 5 d.h.
Perfeccionamiento
del contrato
Se Facultad de
Registro en el perfecciona dejar sin
SEACE del el contrato efecto la BP
consentimiento
/ Buena Pro
firme
2 d.h. Suscribe
subsana
Entidad
8 d.h. No 2 d.h. Máx. contrat
notifica
presenta plazo para 4 d.h.
o
todos los subsanar
inmediato
No Perdida de
requisitos subsana la BP
71
PLAZO DEL CONTRATO
Fecha que
establezca el Máximo 3 años
contrato Plazo mayor
Al día
siguiente de
la suscripción
Se cumplan las
condiciones Arrendamiento Previsión
previstas presupuestal que
de bienes
inmuebles garantice el pago
72
NULIDAD DE CONTRATO
CARTA
NOTARIAL
Declaratoria
NOTIFICACION COPIA FEDATEADA
+ DE
de Nulidad DOCUMENTO QUE
PLAZO 30 d/h ARBITRAJE
DECLARA LA NULIDAD
74
SUBCONTRATACION
No estar impedidoo
Requisitos inhabilitado para contratar.
Debe estar inscrito en el RNP.
Documentos del
Procedimiento de Determina Tipo de Garantía
Selección
Se aplica
Penalidad por Mora automáticamente
FORMULA
Monto y plazo se refieren
al contrato o ítem
debió ejecutarse o, en
que
Penalidad diaria = 0.10 x monto caso de obligaciones de
POR CADA DIA
DE ATRASO F x plazo en días ejecución periódica, a la
INJUSTIFICADO prestación parcial materia
del retraso
Donde F tiene los
siguientes valores:
Para el cálculo se Plazo ≤ 60 días – 0.40
considera el Plazo > 60 días:
monto del B/S y C - 0.25
80
contrato vigente. Obras - 0.15
INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
E
En los documentos del procedimiento
N EN CUENTA deben determinarse:
E
Perfeccionamient Culminación
o del contrato del Contrato
HECHO SOBREVINIENTE
82
RESOLUCION DEL CONTRATO
P U
Incumplimiento U
U injustificado pese a E
haber sido E Falta de pago pese
D
requerido a requerimiento
E
D
A previo E
Caso fortuito o
D
A L A fuerza mayor que
L Acumular el máximo E L
imposibilite
E de penalidad E
Incumpla E definitivamente la
E obligaciones continuación del
G G
esenciales, pese a contrato
G requerimiento A
Paralización o A
previo
A reducción R
injustificada pese a R
83
R haber sido requerido
INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
Procedimiento
No se requiere
Requerimiento 1 Requerimiento 2
Requerimiento
Prestaciones pendientes
L A E N T I D A D D E B E
Determinar el precio de Invita a los postores que De presentarse más de En las contrataciones
dichas prestaciones participaron en el una aceptación, se de B, S y obras (salvo
(debidamente procedimiento para que contrata con aquel C.Precios) el OEC debe
sustentado) y tramitar en un plazo máximo de que ocupó el mejor realizar la
85la 5 días, manifiesten su orden de prelación en del proveedor con el
calificación
disponibilidad aceptación. el procedimiento. que se va a contratar.
MODIFICACIONES DEL CONTRATO
Ampliación de
Reducciones
Plazo
SUPUESTOS
Cesión de
Adicionales Posición
Contractua
86
l
MODIFICACIONES DEL CONTRATO
Excepcionales
Excepcionales.
S
No indispensables para alcanzar la finalidad
T del contrato.
A
El Contratista puede solicitar la reducción proporcional
de las garantías que hubiese presentado.
88
MODIFICACIONES DEL CONTRATO
AMPLIACION DE
PLAZO
89
MODIFICACIONES DEL CONTRATO
FALTA
La Entidad D
resuelve
Aprobación y notifica. E
del P
Adicional R
O
N
U
7 días hábiles N
C
I
A
10 días hábiles M
I
E
N
Finalizado el T
hecho Solicitud del O
generador contratista
del atraso o
paralización. Se tiene por
aprobada la
solicitud, bajo
90 responsabilidad
del Titular.
MODIFICACIONES DEL CONTRATO
Transferencia de propiedad de
E bienes arrendados
X
CESION DE
POSICION Salvo C Fusiones o escisiones
CONTRATUA E
L
P
Área Usuaria
RECEPCION
Y
CONFORMIDAD
Recepción Área de Almacén
Bienes
Quien se indique en
los documentos del
Conformidad procedimiento de
selección.
Informe del Responsable.
Plazo máximo para el pago 10 días de la recepción.
92 Consultoría: plazo máximo 20 días.
CULMINACION DEL CONTRATO
De existir Comunicarlas al
SE DEBE
OBSERVACIONES contratista
La Entidad no
Este procedimiento no aplica si la prestación no recepciona y
93
cumple manifiestamente con las características y no otorga
conformidad.
condiciones ofrecidas.
CULMINACION DEL CONTRATO
Oficio Pedido de
parte
Otorgada la
conformidad salvo penalidades
de la no canceladas
prestación.
94
CULMINACION DEL CONTRATO
Por la calidad ofrecida y por los
ocultos de los bienes o servicios ofertados
vicios
por un plazo no menor de 1 año contado a
partir de la conformidad otorgada por la
Vicios ocultos contratista Responsable Entidad.
En el caso de obras, el plazo no puede
T inferior a 7 años contados a partir de la
ser
conformidad de la recepción total o parcial
E de la obra.
95
PAG
O
Implementación de la
Directiva Nº 012-2017-OSCE/CD
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA
PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE
OBRAS
98
99
100
¿Que es Riesgo?
101
¿Por qué debemos hacer la identificación de Riesgos en Obras?
Identificar
riesgos Priorización de RIESGOS
(Magnitud = Probabilidad x Impacto)
Analizar
ACCIONES para mitigar,
riesgos transferir o evitar
Planificar
respuesta a Quien esta en mejor
CAPACIDAD de administrar
los riesgos
Asignar
PROCESOS DE LA riesgos
GESTION DE RIESGOS
CONTRATISTA ENTIDAD
103
104
1. Debemos IDENTIFICAR LOS POSIBLES RIESGOS
(Durante Desarrollo del Expediente Técnico)
108
1. Debemos
IDENTIFICAR
LOS
RIESGOS
109
2. Debemos
ANALIZAR LOS
RIESGOS
Analizar
riesgos
110
2. Debemos ANALIZAR LOS RIESGOS: (Anexo N°02)
111
3. Debemos PLANIFICAR RIESGOS
Seleccionar con una X:
113
¿Cómo hacemos el seguimiento y
monitoreo de la gestión de riesgos
114
Art. 29 Requerimiento
29.2. Para la contratación de obras, la planificación incluye la identificación y asignación de
riesgos previsibles de ocurrir durante la ejecución, así como las acciones y planes de
intervención para reducirlos o mitigarlos, conforme a los formatos que apruebe el OSCE.
Proforma de contrato
115
Art. 138 Contenido del contrato
138.3. Tratándose de los contratos de obra se incluyen, además, las
cláusulas que identifiquen los riesgos que pueden ocurrir durante la
ejecución de la obra y la determinación de la parte del contrato que los
asume durante la ejecución contractual.
OPINIÓN Nº 152-2017/DTN
En caso el contratista incumpla alguna de sus obligaciones contenidas en
la(s) clausula(s) de identificación y asignación de riesgos, la Entidad se
encuentra facultada a resolver el contrato de pleno derecho
116
Artículo 177. Revisión del expediente técnico de obra
Plazo de Obra ≤ 120 d.c.
15 d.c. de inic iado el Informe Técnic o de revision de Supervisor o Inspector 07 d.c.
plazo de ejec uc ion, eleva el informe téc nic o a la
ETO
el c ontratista entidad con copia al
presenta Informe - Posibles prestaciones adicionales contratista, adjuntando su
Téc nic o de revision - Riesgos del proyecto evaluac ion, pronunciamiento y
de ETO al supervisor verific ac iones propias
o inpector - Otros que sean materia de realizadas
c onsulta
118
Artículo 199. Efectos de la modificación del plazo contractual
199.5. Como parte de los sustentos se requiere detallar los riesgos que dieron lugar a la
ampliación de plazo
119
Algunas precisiones
• La gestión de riesgos sirve para determinar que riesgos serán asumidos por el
contratista, llámese pólizas, seguros o demás coberturas del personal y de la obra.
Esas se le piden al contratista pero deben estar dentro de los gastos generales del
expediente.
120
121