Prevención

del Riesgo de
Corrupción y
Soborno
¿Por qué es importante la prevención
del riesgo de corrupción y soborno?
- La corrupción y el soborno pueden tener graves
consecuencias legales, financieras y reputacionales para
las empresas.
- La prevención del riesgo de corrupción y soborno
promueve la transparencia, la ética empresarial y la
confianza en las operaciones comerciales.

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¿Qué es la corrupción y
el soborno?
- Corrupción: Utilización indebida del poder para obtener
beneficios personales o favorecer a terceros.
- Soborno: Ofrecimiento, entrega, solicitud o aceptación
de un beneficio para influir en la acción de una persona en
una posición de confianza.

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Claves para la prevención
del riesgo de corrupción y
soborno
1. Cultura de ética y cumplimiento: Promover valores éticos y fomentar una
cultura de cumplimiento dentro de la organización.

2. Políticas y procedimientos claros: Establecer políticas claras contra el

soborno y la corrupción, así como procedimientos para reportar posibles
incidentes.

3. Debida diligencia en socios comerciales: Realizar una exhaustiva debida

diligencia en los socios comerciales para identificar posibles riesgos de
corrupción.

4. Capacitación y sensibilización: Proporcionar capacitación regular a los

empleados sobre la prevención del soborno y la corrupción.

5. Monitoreo y auditoría: Implementar controles internos y programas de

auditoría para detectar y prevenir posibles actividades corruptas.

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 Beneficios de la
prevención del riesgo de
corrupción y soborno
- Protección de la reputación y la integridad
de la empresa.

- Cumplimiento de leyes y regulaciones

anticorrupción.

- Mejora de la confianza de los stakeholders

y la competitividad de la empresa.

- Contribución a un entorno empresarial más

ético y transparente.

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 Conclusiones
- La prevención del riesgo de corrupción y soborno es
fundamental para proteger la integridad
y el éxito a largo plazo de las empresas.

- Adoptar medidas proactivas para prevenir la corrupción y

el soborno es responsabilidad de
todos los niveles de la organización.