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ESTRUCTURA DE UN PLAN

DE NEGOCIOS
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 Nuestra empresa kumis leyes es una empresa distribuidora y
z productora de ciudad de Buga que ofrece kumis, yogur
tradicional y yogur griego, brinda a los consumidores una
opción nutricional con productos bajos en grasas, azucares y
con alto contenido de proteína.
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OPORTUNIDAD O PRBLEMA A
RESOLVER

 Kumis leyes le brinda la solución a los consumidores,


ofreciendo un producto asequible y además que lo puede
consumir personas en la vida fitness, diabéticos, ya que es un
producto con % de azúcar añadida y 2 % de grasa láctea, pues
es una alternativa de alimentación sana, es un producto que
funciona para el cuidado de la salud y para adquirir hábitos
Saludables en el hogar
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COMPETENCIA

 Nuestros productos frente a la competencia, ofrecemos


domicilios rápidos, buenos precios, manejamos promociones,
descuentos , también publicidad para garantizar que nuestros
clientes queden a gusto con sus compras y además como
empresa implementamos hábitos saludables.
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ESTRATEGIA DE PRODUCTO

 Nos basamos en el portafolio actual de productos y marketing


digital, para así mismo nosotros mejorar el producto o imagen,
generando alternativas para que el cliente tenga opciones d
compra y quede satisfecho con los productos y con el sabor , se
hacen publicidad.
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ESTRATEGIA DE PRECIO

 La empresa kumis leyes ofrece precios asequibles y competitivos


ante el mercado, se hace con el fin de que sea conforme para los
clientes de la ciudad de Buga y sus alrededores, por cierto
periodo del año se hacen campañas de descuentos por cada
producto.
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ESTRATEGIA DE DISTRIBUCCIÓN O
PLAZA

 El personal encargado es el responsable de vender los


productos de yogur a los gimnasios , distribuidores.

 Proveedor – consumidor

 Proveedor – mayorista – consumidor

 Proveedor – mayorista – detallista – consumidor

Se dispone con un equipo de entrega a domicilio para el despacho


inmediato a los clientes.
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COMERCIALIZACIÓN

 Publicidad en redes sociales ( Instagram, Facebook, WhatsApp)


, se hace la publicidad de los productos y anuncios ,
promocionando también el yogur por medio de clientes, avisos,
volantes, logotipos del yogur y kumis, estados en WhatsApp y
correos electrónicos.
RECURSOS HUMANOS
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 Proveedores internos y externos.

 Personal encargado de preparar el yogur, yogur tradicional y kumis


de empacarlo y despacharlo.

 Personal encargado del marketing y creación del contenido digital.

 Atención al cliente.

RECURSOS FISICOS
El dinero invertido se mantiene para el funcionamiento de la empresa,
cocina con espacio, refrigerador, frutas para la realización de las
mermeladas que se añaden al yogur, leche, embaces, logotipos,
cucharas ,guantes, gorros, delantales, celular, marketing.
RIESGO AMENAZA OPORTUNIDADES
ECONOMICO Situación actual del país. Se pueden presentar Estar preparados para
z momentos difíciles, cualquier eventualidad o
desconociendo los buenos inversiones.
o dificultades.
POLITICO Política de alivio para No son medidas suficientes Aprovechar beneficios.
restaurantes y locales para solventar dificultades
comerciales (gobierno con los productos mas
Colombia 2022). caros.
SOCIOCULTURAL Cambio en el nivel de Disminución de comprar por Tener en cuenta la
ingresos de los clientes. parte de los clientes. realización de promociones
para la capacidad
económica de los
consumidores.
AMBIENTAL Ahorro del consumo de Dificultad en la Mejora de los recursos,
energía, agua, reducción y implementación por poca promover políticas de
reciclaje de residuos. instrucción en las ahorro.
gestiones.
LEGAL Protocolo de bioseguridad Inversión en elementos de Ofrecer un negocio con
para actividades de bioseguridad. buena imagen en el
servicios domiciliarios, desarrollo de protección,
resolución 735 del 2020 del aseo e higiene a los
ministerio de salud y consumidores.
protección social.
z DEDUCCIÓN COSTO UNITARIO

MATERIA VALOR PRESENTA CANTIDAD UNIDAD COSTO


PRIMA CIÓN TOTAL
YOGUR 9.000 500 g 100 500 g 900000
GRIEGO
YOGUR CON 10.000 500 g 150 500 g
FRUTA
KUMIS 16.000 2 Litros 25 2 Litros
YOGUR 16.000 2 Litros 38 2 Litros
TRADICIONAL
Total 340800

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