CASO DE ESTUDIO: CARSON

MANOR
Integrantes:

● Jorge Huerta, Luis

● Ramirez Abanto, Diego Fernando

● Roman Flores Varillas, Samantha Gabriela

● Sosa Cuaquira, Aaron David

● Sulla Mamani, Flor de María

ANTECEDENTES:

Carson Manor es una casa para

adultos mayores con más de 30
años de antigüedad.

Capacidad instalada: 470 camas

Personal: 235 empleados (incluye

personal administrativo y
sindicalizado).
PROBLEMÁTICA:

Costo por cama: 14% más elevado comparado

con las instituciones privadas.

Falta de sistema para clasificación por tipo

de paciente.

Dificultad en la medición y control de costos.

LICITACIÓN DE CONSULTORIA:

Metodología
Nombres y cualidades
de revisión
del equipo de trabajo

Contenido
de la Tiempo de

propuesta implementación
Nivel de ahorros a
generar

Documentos que
sustenten experiencia
EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROVEEDORES:
METODOLOGÍA PARA ASIGNACIÓN
DE PUNTAJE / (Debe Coincidir con los CLARKE- STANDARDCA
FACTORES DE EVALUACIÓN PATIENTCARE
criterios del TDR o la ficha HAMILTON RE
descirptiva de bienes y servicios)

A METODOLOGIA Puntaje Máximo: 30 puntos (referencial) 15 puntos 25 puntos 15 puntos

A.1 Integración de la empresa 10 5 puntos 10 puntos 5 puntos

A.2 Propuesta de rediseño organizacional 15 5 puntos 15 puntos 10 puntos

A.3 Cercania 5 5 puntos 2 puntos 5 puntos

B RETORNO DE INVERSIÓN Puntaje Máximo: 30 Puntos 10 puntos 25 puntos 25 puntos

B.1 Reducción Anticipada 15 5 puntos 10 puntos 15 puntos

B.2 Ahorro esperado 15 5 puntos 15 puntos 10 puntos
C EXPERIENCIA Puntaje Máximo: 20 Puntos 11 puntos 13 puntos 18 puntos
C.1 Documentación 5 3 puntos 3 puntos 5 puntos
C.2 Experiencia en similares 10 5 puntos 7 puntos 10 puntos

C.3 Referencias 5 3 puntos 3 puntos 3 puntos

D CAPACIDAD DE IMPLEMENTACIÓN Puntaje Máximo: 20 Puntos 10 puntos 15 puntos 20 puntos

PUNTAJE TOTAL 100 Puntos 46 puntos 78 puntos 78 puntos

 EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROVEEDORES:
PATIENTCARE CLARKE-HAMILTON STANDARDCARE
METODOLOGÍA PARA
FACTORES DE EVALUACIÓN
ASIGNACIÓN DE PUNTAJE
PUNTAJE MONTO PUNTAJE MONTO PUNTAJE MONTO

REQUISITOS DE CALIFICACIÓN ECONÓMICA

A MONTO PROPUESTO Puntaje Máximo: 100 Puntos 100 puntos 74 puntos 45 puntos

Evaluación:

En base a las Propuestas aprobadas, la evaluación se realizará

A.1 $ $
ordenando el precio final de los postores, de menor a mayor, TOTAL SIN I.G.V. $ 35,000.00
otorgándose al de menor precio el mayor puntaje y, los restantes 47,000.00 77,000.00
de manera ponderada en base al puntaje máximo.

PUNTAJE TOTAL 100 puntos 74 puntos 45 puntos

ANÁLISIS DE RETORNO DE INVERSIÓN:

ROI PROPUESTAS DE
Patiencare Clarke Hamilton Standarcare TOTAL PROVEDORES
$1,600,000.00 35.00
Costo $35,000.00 $47,000.00 $77,000.00 $159,000.00
$1,400,000.00 30.00
$1,200,000.00 25.00
Ganancia $700,000.00 $1,410,000.00 $1,100,000.00 $3,210,000.00
$1,000,000.00
20.00
$800,000.00
ROI ($) $665,000.00 $1,363,000.00 $1,023,000.00 $3,051,000.00 15.00
$600,000.00
$400,000.00 10.00
ROI 19.00 29.00 13.29 19.19
$200,000.00 5.00
$0.00 0.00
Patiencare Clarke Hamilton Standarcare

ROI ($) ROI

Clarke-Hamilton Ltd, con 76 puntos en la evaluación final, es la
mejor alternativa, no solo por el precio competitivo y alto retorno
de inversión, sino también por el alcance que brinda a nivel
técnico y documentario.
CONCLUSIONES:

Realizar una revisión Cada propuesta para

administrativa y el reordenamiento de La evaluación La evaluación
operacional de una una organización técnica es crucial financiera es también
empresa es muy tiene sus propias para determinar importante, pero no
importante, ya que fortalezas en términos la capacidad de debe ser el único
se logra identificar de enfoque cada factor a considerar. Es
problemas metodológico y empresa para importante evaluar si
relacionados con el antecedentes de cumplir con los el costo más bajo se
control de éxito, pero se requiere objetivos de la traduce en
presupuestos y una evaluación revisión y abordar un valor adecuado en
costos de las técnica y financiera los desafíos términos de calidad y
distintas áreas de más detallada específicos que se alcance de la revisión.
una organización. para elegir la mejor requieren.
opción.