ANÁLISIS DE COSTES Y CONTROL DE

GESTIÓN

Tema 1: La Contabilidad de Gestión o Analítica

Carlos Riera
Cristina Velilla

Alfara del Patriarca, Curso 2023/2024

 Tema 1. La contabilidad de gestión o
analítica

 1.1. Delimitación conceptual. Introducción

 1.2. Objetivos y usuarios de la Contabilidad Analítica o de Costes

 1.3. Normalización de la Contabilidad de Gestión

 1.4. Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costes

 1.5. Bibliografía

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.1. Delimitación conceptual. Introducción

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Exige datos relevantes acerca de los hechos sobre los que se ha de decidir.
¿Decisiones basadas en la intuición o en la información?

INFORMACIÓN: esencial
Decisiones  FIABLE
para reducir incertidumbre en
racionales y  RELEVANTE
la toma de decisiones
objetivas  OPORTUNA
empresariales

Es necesario un sistema que transforme datos de la actividad económica en

información de utilidad para poder tomar decisiones

CONTABILIDAD: es un sistema de información eficaz y útil que permite elaborar y

comunicar información económica que permita a los usuarios tomar decisiones.

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.1. Delimitación conceptual. Introducción
 La Contabilidad Financiera trata de proyectar una imagen de la situación global de la empresa y de
los resultados de la gestión  para los grupos de interés relacionados con la organización

 Información no suficiente para gestionar el día a día de la organización

 Necesidad diseño sistema de información orientado más hacia la gestión interna

CONTABILIDAD DE GESTIÓN:
“El proceso de identificación, medida, acumulación, análisis, preparación, interpretación y
comunicación de la información acerca de los sucesos económicos que se originan en la empresa.
Este sistema de información será utilizado por los directivos para planear, evaluar y controlar
la organización y para asegurar un apropiado uso y control responsable de los recursos” (Institute
of Management Accountants, 1982)

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.1. Delimitación conceptual. Introducción
 Evolución de la información para la gestión ligada a los cambios en las empresas, en sus estructuras,
sus objetivos, su entorno cambiante, etc. y a la información que éstas demandaban
 Aumento de las necesidades de información
 Evolución de la contabilidad de costes

Contabilidad de gestión

Contabilidad Contabilidad
de costes Financiera

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.2. Objetivos y usuarios de la Contabilidad Analítica
Potenciales destinatarios. Necesitan información contable como guía de sus actuaciones en relación
con la empresa

Usuarios externos (Contabilidad Financiera)

 No tienen responsabilidad directa en la gestión empresa
 Sí intereses (motivos comerciales, financieros, fiscales, laborales, etc.)
 Contabilidad suministra información para: comprar, vender o mantener acciones, prestar
dinero, reclamar impuestos, conceder subvenciones, establecer relaciones comerciales,
laborales…
 Inversores, proveedores, acreedores, clientes, inversores potenciales, acreedores potenciales,
AAPP, competidores, sindicatos, analistas financieros.

Usuarios internos (Contabilidad Analítica)

 Capacidad para tomar decisiones relativas a la gestión de la empresa
 Información contable para estimar el resultado de las operaciones y tareas de planificación y
control
 Necesidad de información continua, específica y detallada
 Directivos y responsables de la gestión

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.2. Objetivos y usuarios de la Contabilidad Analítica
Contabilidad financiera vs Contabilidad de gestión y de costes

Externos e internos con responsabilidad de gestión

Usuarios
Responsables de la gestión de la empresa

CCAA – reflejan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los

Objetivo general resultados de la empresa
Utilidad para los responsables de la gestión en la toma de decisiones

Hechos pasados, datos históricos

Dimensión temporal
Datos pasados con proyecciones futuras (previsiones)

Estricta aplicación normativa contable

Regulación
No requiere regulación. Normas de general aceptación

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.2. Objetivos y usuarios de la Contabilidad Analítica
Contabilidad financiera vs Contabilidad de gestión y de costes

Generalista, empresa como un todo

Carácter de la
información Análisis del proceso interno de transformación de valores (al detalle)

CCAA – documentos formalizados y rigurosos

Presentación de la
información Informes minuciosos, flexibles y frecuentes

“Se complementan e intercambian información”

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.3. Normalización de la Contabilidad de Gestión

Objetivos generales tradicionalmente asignados a la Contabilidad de Costes:

 Medir y valorar el coste de productos y servicios con la finalidad de valorar las existencias

 Analizar los costes, determinando las relaciones existentes entre ellos y cada uno de los recursos
productivos. Conociendo los costes, se pueden tomar decisiones de rediseño, optimización…

 Registrar los costes, clasificando y asignando los mismos a los correspondientes objetivos de
coste

 Establecer distintos niveles de márgenes y resultados obtenidos por los productos/servicios

 Informar para facilitar la planificación y el control de la actividad y procesos internos

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.3. Normalización de la Contabilidad de Gestión

A partir de la información proporcionada por la contabilidad de costes, los responsables de la gestión

toman decisiones y formulan estrategias

 Fabricar nuevos productos

 Modificar el proceso de producción

 Fijar el precio de venta

 Rentabilidad de los productos

 Sustitución de equipos productivos

 Subcontratación

 Mejora de la productividad

 Control de costes

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

1.4. Contabilidad Financiera y Contabilidad de Costes
 CONTABILIDAD FINANCIERA
 Registra, clasifica, analiza y sintetiza en los estados contables (CCAA) las transacciones que se
producen entre el mundo exterior y la empresa, mostrando la situación periódica del patrimonio y
de los resultados obtenidos por la empresa
 Útil para toma de decisiones usuarios externos, sobre todo (internos también).

¿Y la toma de decisiones internas sobre la gestión empresarial?

 CONTABILIDAD DE COSTES
 Parte del sistema informativo contable destinada a cubrir las necesidades de información de la
dirección sobre la gestión empresarial
 Usuarios internos
 Objetivo: captación, medición, valoración y control del proceso interno de transformación de
valores desarrollado en la empresa con la finalidad de suministrar información útil para la toma
de decisiones a la dirección de la empresa

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica

Bibliografía
 Álvarez-Dardet Espejo, M.C. y Gutiérrez Hidalgo, F. (Coords.) Contabilidad de gestión. Cálculo
de costes, Ediciones Pirámide, Madrid, 2009
 Donoso Anes, R. Contabilidad analítica: cálculo de costes y análisis de resultados, Tirant
Lo Blanch, Valencia, 2001
 Fullana Belda, C. y Paredes Ortega, J. L. Manual de contabilidad de
costes, Delta Publicaciones, Madrid, 2008
 Ripoll, V., Alcoy, P. y Crespo, C. (Coords.) Casos prácticos resueltos de contabilidad de
costes, Profit Editorial, Barcelona, 2011
 Ruiz de Palacios Villaverde, M.M. (Coord.) Contabilidad de costes. Teoría y práctica, CEU
Ediciones, Madrid, 2010
 Vacas Guerrero, C., Bonilla Priego, M.J., Santos Cebrián, M. y Avilés Palacios, C. Contabilidad
de costes, Ediciones Pirámide, Madrid, 2019

Tema 1. La contabilidad de gestión o analítica