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• Contenido:
Introducción
Desarrollo
• Delegación
• Manejo de interrupciones
• Asertividad
• Gestión del estrés
• Solución de problemas
• Desensibilización sistemática
• Sensibilización encubierta
• Visualización
Conclusiones
Bibliografías
Introducción
La gestión del tiempo se refiere a la
administración de horas en el día ya
sea en tu ámbito personal o laboral.
Gracias a esta técnica puedes dividir
tu día, y asignarle un pedacito de él a
las actividades más urgentes. Sin
embargo, se necesita mucho
autoconocimiento para llevarlo a
cabo. Ya que existen consensos
generales en cuanto a la gestión del
tiempo, pero eres tú quien decide
cómo implementarlo.
Delegación:
• La delegación es la
herramienta más
importante de la gestión
del tiempo, pero pocas
personas saben delegar
con eficacia. Algunos
confunden la delegación
con asignación de tareas y
otros consideran que
delegar es desentenderse
de la tarea delegada.
Manejo de
interrupciones:
Las interrupciones son elementos que
ocasionan pérdida de tiempo, como:
llamadas telefónicas, visitas sin previa
cita, juntas y atención de problemas.
Las interrupciones son enemigas de la
productividad y la eficiencia; y son las
responsables de la pérdida de tiempo
y dinero en el trabajo.
Para evitar o disminuir las
interrupciones tenemos algunos
consejos que pueden seguir para
mejorar su productividad y eficiencia
en el trabajo, estos son:
• 1. Organiza tu día llevando una agenda.
La agenda es una herramienta que ayuda a organizar a las personas para que
puedan planificar mejor sus actividades y tareas, y así se evita olvidar cualquier
actividad.