¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS?

1. Realizar los análisis de

puestos

2. Planear las necesidades de

personal y reclutar a los
candidatos para cada puesto
 3. Seleccionar a los
candidatos para cada puesto

4. Aplicar programas de
inducción y capacitación para
los nuevos trabajadores

5. Evaluar el desempeño
6.Administrar los sueldos y
los salarios

7. Proporcionar incentivos y
prestaciones

8. Capacitar y desarrollar a
los empleados actuales
9. Fomentar el compromiso
de los colaboradores
 ¿POR QUÉ LA ADMINISTRACIÓN
DE RH ES IMPORTANTE PARA
TODOS LOS GERENTES?

1. Que sus empleados no se desempeñen a su mayor capacidad.

2. Contratar a la persona equivocada para el puesto.
3. Experimentar una alta rotación de personal.
4. Encontrar empleados que no den lo mejor de sí.
5. Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio.
6. Que su empresa sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo
con las leyes de seguridad laboral.
7. Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su
departamento.
8. Cometer cualquier práctica laboral injusta
LA ARH HOY EN DÍA
GANAR - PERDER
GANAR - GANAR
 ASPECTOS FUNDAMENTALES
DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
DE RECURSOS HUMANOS
1. Las personas como seres humanos
2. Las personas como activadores de los recursos de la
organización
3. Las personas como asociadas de la organización
4. Las personas como talentos proveedores de competencias
5. Las personas como el capital humano de la organización
 OBJETIVOS DE LA ARH
Las personas aumentan o reducen las
fortalezas y las
debilidades de una organización, a partir
de cómo sean tratadas.
 LOS PROCESOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS