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  • Matricial Equilibrada

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    Roberth Ccopa Huaraca
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    La estructura matricial equilibrada distribuye la autoridad entre el gerente funcional y el gerente de proyecto de forma igualitaria, facilitando una buena comunicación que impulsa el avance del proyecto. En la matricial fuerte, el director de proyectos asignado por la oficina de gestión tiene una autoridad moderada a alta y negocia el equipo a tiempo completo para controlar completamente la gestión del proyecto.

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    Matricial equilibrada

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    La estructura matricial equilibrada distribuye la autoridad entre el gerente funcional y el gerente de proyecto de forma igualitaria, facilitando una buena comunicación que impulsa el avance del proyecto. En la matricial fuerte, el director de proyectos asignado por la oficina de gestión tiene una autoridad moderada a alta y negocia el equipo a tiempo completo para controlar completamente la gestión del proyecto.

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    La estructura matricial equilibrada distribuye la autoridad entre el gerente funcional y el gerente de proyecto de forma igualitaria, facilitando una buena comunicación que impulsa el avance del proyecto. En la matricial fuerte, el director de proyectos asignado por la oficina de gestión tiene una autoridad moderada a alta y negocia el equipo a tiempo completo para controlar completamente la gestión del proyecto.

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    Matricial equilibrada

    el gerente del proyecto y el gerente funcional cuentan con la misma autoridad y los miembros del equipo rinden cuentas a ambos por igual . El poder y las decisiones están equilibrados, por lo que existe una buena comunicación que facilita el avance del proyecto.
    Autoridad DEL director del proyecto Baja a moderada :Por que el no puede tomar ciertas decisiones importantes.
    Matricial fuerte
    Existe una oficina de gestión de proyectos en la cual se va asignar a un director de proyectos y esto va estar empoderado y va a negociar la obtención del equipo del proyecto para que estos funcione a tiempo completo
    Autoridad DEL director del proyecto(moderada a alta):al gestionar el proyecto el tendrá el control completo y el rol del director estará a tiempo completo.

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