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  • Modelo de Negocio Canvas

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    juan hernandez
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    El documento presenta un modelo de negocio (canvas) para un chaleco con luces LED recargables destinado a la prevención de accidentes en obras civiles. El modelo identifica los segmentos de clientes, la propuesta de valor, los canales, la relación con los clientes, los flujos de ingresos, los recursos clave, las actividades clave, los socios clave, la estructura de costes y la conclusión del modelo de negocio planteado.

    Descripción original:

    Título original

    Modelo de negocio canvas

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    © © All Rights Reserved

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    Modelo de Negocio Canvas

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    El documento presenta un modelo de negocio (canvas) para un chaleco con luces LED recargables destinado a la prevención de accidentes en obras civiles. El modelo identifica los segmentos de clientes, la propuesta de valor, los canales, la relación con los clientes, los flujos de ingresos, los recursos clave, las actividades clave, los socios clave, la estructura de costes y la conclusión del modelo de negocio planteado.

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    de 14

    MODELO DE NEGOCIO

    (CANVAS)
    SOLANO LIRA ELIAS MIGUEL
    HERNANDEZ FERRER ARLETH
    GONZALES MORALES LUCIA GUADALUPE
    PAEZ HERNANDEZ JUAN FRANCISCO
    DELGADILLO ROMERO GUILLERMO GRUPO: 3PA2
    MODELO: CHALECO CON LUCES LED
    RECORGABLES.

    • NUESTRO MODELO FUNCIONAL PARA OBRAS CIVILES SE ENFOCA EN LA


    PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN OBRA, POR LO GENERAL SUCEDEN
    ACCIDENTES DENTRO DE ELLA Y NUESTRO OBJETIVO ES TRATAR DE EVITAR
    QUE SUCEDA CAMBIANDO O EVOLUCIONANDO EL EQUIPO DE PROTECCIÓN Y
    SE FUNCIONAL PARA EL TRABAJADOR.
    SEGMENTO DE CLIENTES

    • USUARIOS:
    • NO CUENTAN CON EQUIPO DE PROTECCIÓN
    • BUSCAN QUE SEAN BUENA DE CALIDAD
    • BUSCAN UNA MANERA MAS FÁCIL DE DISTINGUIR A LAS PERSONAS
    • BUSCAN QUE SEA FUNCIONABLE EL EQUIPO
    PROPUESTA DE VALOR

    • OFERTA:
    • GARANTÍA EN EL PRODUCTO
    • VENTAS AL MAYOREO O MENUDEO
    • VARIEDAD DE TALLAS Y COLORES AL MISMO PRECIO
    • PRUEBAS DE CALIDAD
    CANALES

    • TIENDAS ONLINE
    • DISPONIBILIDAD DE STOCK
    • REDES SOCIALES
    • APLICACIONES MÓVILES.
    RELACIÓN CON LOS CLIENTES

    • RESEÑAS Y CALIFICACIONES DEL PRODUCTO


    • SOPORTE PARA ATENCIÓN A CLIENTES
    • SOCIAL MEDIA
    FLUJO DE INGRESOS

    • COBRO POR UNIDAD DE PRODUCTO


    • COBRO DE ENVÍOS
    • COBRO DIFERENCIA DE COLOR DE LED
    • COBRO POR PERSONALIZACIÓN
    RECURSOS CLAVE

    • PLATAFORMA PERSONAL
    • REDES SOCIALES
    • PERSONALIZACIÓN DE PRODUCTO
    • CERTIFICACIÓN EN EQUIPOS DE PROTECCIÓN
    ACTIVIDADES CLAVE

    • DESARROLLADOR DE EQUIPOS DE SEGURIDAD


    • MARKETING
    • EVOLUCIÓN DE EQUIPO DE SEGURIDAD
    • CERTIFICACIÓN DE CADA UNO DE PRODUCTO
    SOCIOS CLAVE

    • INVERSIONISTAS
    • PROVEEDORES DE MATERIAL
    • INGENIEROS
    • DISTRIBUIDORES
    • LOGÍSTICA
    ESTRUCTURA DE COSTES

    • NOMINA A EMPLEADOS
    • CONVENCIONES
    • MARKETING
    • DESARROLLADORES TECNOLOGICOS
    CONCLUSIÓN

    • EN CONCLUSIÓN ESTE MODELO DE NEGOCIOS APTA PARA NUESTRO


    PRODUCTO NOS QUEDA CLARO, SABER IDENTIFICAR CADA UNA DE FASES
    QUE DEBEMOS TENER DE MANERA QUE SE PUEDA SABER COMO ES QUE
    PODEMOS ESTRUCTURAR ESTE PRODUCTO POR MEDIO DE CLAVES PARA
    PODER LLEGAR AL ÉXITO…
    REFERENCIAS

    • HTTPS://WWW.RDSTATION.COM/BLOG/ES/MODELO-CANVAS-QUE-ES/
    • HTTPS://ES.SEMRUSH.COM/BLOG/MODELO-NEGOCIO-CANVAS-COMO-USARLO
    /
    • HTTPS://WWW.IEBSCHOOL.COM/BLOG/QUE-ES-EL-MODELO-CANVAS-Y-COMO-
    APLICARLO-A-TU-NEGOCIO-AGILE-SCRUM/
    GRACIAS!!!!

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