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  • Zara

    Cargado por

    Aldair Pedro Pacheco Huanca
    10 vistas11 páginas
    Este documento habla sobre la empresa Zara. Menciona que Zara es la empresa holding del grupo Inditex y que tiene expansión nacional e internacional. También describe su modelo de negocio basado en la flexibilidad, integración vertical, adaptación e innovación continua orientada al cliente. Finalmente, presenta objetivos y estrategias para las redes sociales como mejorar la imagen de marca y comunicar ofertas.

    Descripción original:

    Modelo de negocios caso ZARA

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    Zara

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    de 11

    JUAN ANDRES CAMPANA MOROTE

    NICOLAS CAMILO LARREA ALURRALDE EPORTAFOLIO 7

    JUAN ANDRES MIRANDA CHAVEZ DA VINCI

    FERNANDO VARELA CHALCO


    NAVIL ALEJANDRO YUJRA ROJAS

    ALDAIR PEDRO PACHECO HUANCA

    ZARA
    • ZARA es la empresa Holding del grupo Inditex.
    • Expancion nacional e internacional.
    MODELO DE NEGOCIO
    • Flexibilidad.
    • Integracion vertical.
    • Adaptacion.
    • Innovacion continua.
    • Orientacion al cliente
    • Localizacion estrategica.
    • Publicidad casi nula.
    • Produccion en function de demanda
    • Escuchar necesidades.
    • Renovacion de diseno a base de estrategia y sensacion de exclusivada.
    VENTAJAS COMPETITIVAS

    • Just in time.
    • Distribución fácil y rápida.
    • Renovacion constante
    • Clientes dispuestos a pagar los productos.
    • Diferentes.
    • Satisfacen necesidades y deseos.
    • Industria de especialización y diferenciacion.
    PROPUESTA DE NEGOCIOS

    • Ropa de calidad a un precio accesible.


    MODELO FODA

    • FORTALEZAS: • DEBILIDADES:
    • Flujo de informacion
    • Largas filas en caja y probadores.
    • Diversificacion
    • Distribucion centralizada en Espana
    • Precios razonables.
    • Alto valor de la marca
    • Localizacion clave.
    • Fuerte Sistema financiero.
    • Empresa solida y rentable
    • OPORTUNIDADES: • AMENAZA:
    • Creacion de outlets • Aumento de competencia en el sector .
    • Avances tecnologicos para major flujo de • Clientes muy exigentes.
    informacion.
    • Creación de nuesvas tiendas Online.
    • Producción JustInTime.
    • Imitación de sus productos.
    • Globalización.
    • Uso del internet.
    OBJETIVOS EN REDES SOCIALES

    • Definir la presencia en las redes sociales y el uso de ellas como medio de comunicación
    entre vendedor y consumidos

    • Relanzamiento de nuevas tendencias, como ser imágenes de nuevos productos

    • Mejorar la imagen de la marca y marketing digital


    ESTRATEGIA EN LAS REDES SOCIALES

    • Hacer comunicación de oferta y demanda sin olvidar el medio de comunicaion principal


    que en este caso serian las tiendas

    • Mas interés y publicidad que ofrece la empresa

    • Reservas de ropa y revisión de nuevos catálogos que recién serán expuestos en tiendas
    MUCHAS GRACIAS.

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