UNIVERSIDAD TECNICA

DE AMBATO
FACU LTA D DE INGENIERIA CIVIL Y M E C A N I C A

ME TO D O LO GIA D E LA I N V E ST I GACIO N
TEMA:
T EC N I C AS DE
O B S E RVAC I O N T EC N I C A DE
LA ENTREVISTA T EC N I C A
DE LA E N C U E STA OT RAS
TENICAS
 1. TECNICA DE LA
OBSERVACION
La té cnica de observació n es una té cnica
de investigació n que consiste en observar
personas, fenó menos, hechos, casos,
objetos, acciones, situaciones, etc., con el
fin de obtener determinada informació n
necesaria para una investigació n
ELEMENTOS
Se identifican cinco elementos en la técnica de observación.
ELEMENTOS

Sujeto u observa dor:

investig a d or que lleva a c a b o la
observación.
Objeto de observa ción: lo
sobre hechos los cua les se
datos. reca b a rá nlos

Circunstancias de observación:
condiciones que rodean al hecho a
observar.
ELEMENTOS

Medios de observación: sentidos

e instrumentos desarrollados pa ra
la observación.

Cuerpo de conocimientos:
conjunto de saberes estructurados
que permite que se añadan a él
los resultados obtenidos de la
observación.
 CARACTERISTICAS

1.Intencionada: establece metas y

objetivos en relación con los hechos,
para someterlos a una perspectiva
teleológica
2. Ilustrada: cualquier observación,
para
ser tal, se encuentra inmersa en un
cuerpo de conocimientos que le
permite ser tal, sólo se observa desde
una perspectiva teórica.
 CARACTERISTICAS

3.Selectiva: se debe discriminar, en

c a d a paso, aquello que nos interesa
conocer y separarlo del cúmulo
de sensaciones que nos rodea

4.Interpretativa: ya que tratamos

de describir y de explicar aquello
que estamos observando.
TIPOS
 2. T E C N IC A D E L A
E N T R E V IS T A
La entrevista se define por Lanuez
y
F erná nde (2014) como el
z mé todo basado en la
empírico, comunicació
interpersonal n
establecida entre el
investigador y el sujeto o los sujetos de
estudio, para obtener respuestas verbales a
las interrogantes planteadas sobre el
problema.
 TIPOS
La clasificación más usual de las entrevistas de
acuerdo a su planeación corresponde a tres
tipos:

•Entrevistas estructuradas o enfocadas:

Las entrevistas estructuradas tienen
preguntas predefinidas, un orden específico
y opciones para el sujeto. Ofrecen
sistematización, objetividad y confiabilidad,
pero carecen de flexibilidad y
profundidad en el análisis.
 TIPOS

•Entrevistas semiestructuradas:

Las entrevistas semiestructuradas

ofrecen mayor flexibilidad que las
estructuradas, permitiendo ajustes a las
preguntas. Su ventaja radica en
adaptarse a los entrevistados, motivar
la interacción y aclarar términos.
 TIPOS

•Entrevistas no estructuradas:

Las entrevistas no estructuradas son

informales y adaptables, permitiendo a
los sujetos explorar más allá de las
preguntas.
Sin embargo, pueden carecer de la
información requerida para la
investigación.
 3. T E C N IC A D E L A
EN C U EST A
La encuesta como té cnica de investigació n
se caracteriza por utilizar una serie de
procedimientos estandarizados, a partir de
cuya aplicació n se recogen, procesan y
analizan un conjunto de datos de una
muestra estimada como representativa de
una població n o universo mayor, al cual se
extrapolará n los resultados que de ella se
obtengan.
En relación a su papel como método dentro
de una investigación, las encuestas pueden
cumplir tres propósitos (Kerlinger, 1997) :

1. Servir de instrumento exploratorio

para ayudar a identificar variables y
relaciones, sugerir hipótesis y dirigir
otras fases de la
investigación
2. Ser el principa l instrumento de la
investigación, de modo tal que las
preguntas diseñadas para medir las
variables de la investigación se incluirán
en el programa de entrevistas.

3. Complementa r métodos
otros ,
permitiendo el seguimiento de resultados
inesperados, validando otros métodos y
profundizando en las razones de la
respuesta de las personas.
 V ENTAJAS
La metodología de encuesta aparece
especialmente pertinente en las siguientes
situaciones:

1.Cuando se quiere generalizar el resultado a una

población definida, porque es más fácil obtener una
mayor muestra que en otras metodologías.

2.Cuando no se pueden utilizar la técnica de

observación directa por factores económicos o
contextuales.

3.Es especialmente indicada para recoger

opiniones, creencias o actitudes.
 DESVENTAJAS

Entre la s d esventa ja s d e este métod o

enc ontra mos que:

1.Dificultades para establecer relaciones

causales.

2.N o toma en cuenta los factores contextuales que

pueden interferir en las respuestas del sujeto
4. OTRAS TECNICAS

LOS TESTS:

Los test se podrían considerar una

técnica a medio camino entre las
encuestas y la entrevista. La
diferencia con las encuestas es que los
tests suelen tener una finalidad
diagnóstica.
4. OTRAS TECNICAS

LOS ESTUDIOS
CORRELACION ALE
S:

Los estudios correlacionales permiten

determinar el g r a d o en que dos o más
va ria b les está n rela c iona d a s d entro d e
una muestra o población.
4. OTRAS TECNICAS

INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA:

La investigación bibliográfica es una

técnica cualitativa que se
encarga de explorar todo aquello
que se haya esc rito
a c erc a un d etermina d o tema o
problema.
4. OTRAS TECNICAS

LA TEORIA FUNDAMENTADA:

Este método de investigación

implica elaborar la teoría a partir
de los datos.
Es decir, el punto de inicio no
consiste en el ma rc o teóric o o
en una b úsq ued a bibliográfica
previa.