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MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Ing. Edilberto Reinoso Núñez

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SEGURIDAD INDUSTRIAL

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SITUACION DE LOS MERCADOS

SITUACION PASADA:
SITUACION ACTUAL:

- PRODUCCION
- MAYOR PRODUCCION
- NECESIDADES MAS
- CALIDAD SOLO EN EL
EXIGENTES.
PRODUCTO.
- NUEVOS MERCADOS
- ALTOS ESTANDARES
- POCA PREOCUPACION DE CALIDAD.
EN EL BIENESTAR FISICO - SISTEMAS
MENTAL Y SOCIAL DEL INTEGRADOS DE
TRABAJADOR GESTION.

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PARADIGMAS DE LA SEGURIDAD

PARADIGMA PASADO

LA SEGURIDAD ES DE RESPONSABILIDAD
DEL ENCARGADO DE PREVENCION

V/S
PARADIGMA ACTUAL

LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE
TODOS LOS QUE COMPONEN LA EMPRESA

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INTEGRACION DE LA SEGURIDAD

DISEÑO

MANTENIMIENTO
PROYECTOS

INVESTIGACIÓN
COMPRAS
Y DESARROLLO

OPERACIONES
TRANSPORTE RR.HH.

FINANZAS MARKETING
LEGALES -
CONTRATOS

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Por ser ínter-dependientes
productividad, calidad y seguridad
deben ser parte de una sola estrategia
y constituir una sola prioridad,
unificada e indisoluble

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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

ACCIDENTE : (SEGURIDAD INDUSTRIAL)


Suceso eventual, NO PROGRAMADO que altera el orden
regular de las cosas

ACCIDENTE DE TRABAJO: (DS N° 005-2012-TR)


Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una
lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o
la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se
produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o
durante la ejecución de una albor bajo su autoridad, y aun
fuera del lugar y horas de trabajo. 7
CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

ACCIDENTE de TRABAJO :CONTROL DE


PERDIDA

Es un hecho inesperado que interrumpe un proceso normal


de trabajo y que puede dar como resultado lesiones a las
personas, perdidas de tiempo y producción y/o daños a
equipos e instalaciones

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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

ACCIDENTE

PERDIDA DAÑO A
LESION
DE TIEMPO EQUIPO

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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

INCIDENTE

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en


relación con el trabajo, en el que la persona
afectada no sufre lesiones corporales, o en el
que éstas solo requieren cuidados de primeros
auxilios.
(DS N° 005-2012-TR)
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

¿Cómo vamos a prevenir estos incidentes?

PREVENCION DE ACCIDENTES
(DS N° 005-2012-TR)

Combinación de políticas, estándares,


procedimientos , actividades y prácticas en el
proceso y organización del trabajo, que
establece el empleador con el objetivo de
prevenir los riesgos en el trabajo.

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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

RIESGO DS N° 005-2012-TR

Es la probabilidad de que un peligro se materialice en


determinadas condiciones y genere daños a las personas,
equipos y al ambiente

PELIGRO DS N° 005-2012-TR

Situación o característica intrínseca de algo capaz de


ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y
ambiente.
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

ENFERMEDAD PROFESIONAL u OCUPACIONAL


DS N° 005-2012-TR

Es una enfermedad contraída como resultado de la


exposición a factores de riesgo relacionadas al trabajo.

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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

SEGURIDAD INDUSTRIAL :

Es la técnica que se ocupa fundamentalmente


de la detección y el control de aquellos
riesgos potenciales que puedan producir
accidentes de trabajo

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¿ Y QUIEN SE OCUPA
DE LAS
ENFERMEDADES
PROFESIONALES?

HIGIENE INDUSTRIAL

Es aquella que se ocupa del reconocimiento, evaluación y


control de los riesgos ambientales (químicos, físicos y
biológicos) que pudieren en determinadas circunstancias
provocar una enfermedad profesional.

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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

GENTE EQUIPOS

OPERACIONES

MATERIALES AMBIENTE

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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

GENTE :
Este elemento incluye tanto al personal como a la gerencia. El trabajador
es generalmente el elemento humano involucrado directamente en la
mayoría de los accidentes, ya que lo que hace o deja de hacer, se
considera como el factor causal inmediato. Debemos por lo tanto recordar
la relación trabajador-gerencia, que tiene gran influencia sobre las
acciones del personal, cuando determinamos cuales son realmente las
causas que influyen en la gente.

EQUIPOS:
Por equipo entenderemos las herramientas y maquinarias con las que
trabaja el operario. Este elemento o subsistema de nuestras operaciones
empresariales ha sido una de las fuentes principales de accidentes y
atención para la implementación de resguardos mecánicos y
entrenamiento de los operarios.

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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

MATERIALES :

El material con que la gente trabaja, usa o fabrica es otra


de las fuentes principales de accidentes.

AMBIENTE :

El ambiente está formado por todo lo material o físico


que rodea a la gente y que incluye el aire que respira y
los edificios que la albergan. Además el ambiente ha sido
señalado también como la mayor causa de accidentes.

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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

G . E . M . A

RIESGOS

ACCIDENTES DE TRABAJO

ENFERMEDADES PROFESIONALES
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES DE ACCIDENTES

Es el objeto o sustancia mas


AGENTE íntimamente ligado o relacionado
Con el accidente y que en general
pudo ser adecuadamente
Corregido o resguardado.

Es la forma en que el agente se


TIPO puso en contacto con el
trabajador para producir la
lesión.

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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES DE ACCIDENTES

AGENTE

TIPO GENTE

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MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS
Frank E. Bird Jr.

Por Qué Por Qué Por Qué Por Qué

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES ACTOS Y CONTACTO PERSONAS
PERSONALES
INADECUADOS CON ENERGIA
DEL PROGRAMA CONDICIONES PROPIEDAD
FACTORES
O SUBSTANCIA
DEL TRABAJO SUB-ESTANDARES PROCESO
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES

Causas Acontecimiento Efectos


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FALTA DE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS ACCIDENTE

PERSONAS

PROPIEDAD

PROCESOS

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INCIDENTE
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

CONTACTOS

• GOLPEADO CONTRA
• GOLPEADO POR
• CAIDA MISMO NIVEL
• CAIDA DISTINTO NIVEL
• ATRAPADO POR
• ATRAPADO ENTRE
• CONTACTO CON
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
EQUIPOS EN MAL ESTADO
• OPERAR SIN AUTORIZACION
• PROTECCIONES
• USAR EQUIPO DEFECTUOSO
• NO USAR EPP INADECUADAS

• OPERAR A VELOCIDAD • FALTA DE ORDEN

NO ADECUADA • RUIDO EXCESIVO


• NO RESPETAR • GASES, POLVOS, SOBRE
SEÑALIZACION LOS LMP
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INSEGURO SUBESTANDAR

Subjetivo Objetivo

Limitado Amplio
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES
PERSONALES

• CAPACIDAD FISICO / FISIOLOGICA INADECUADA


• CAPACIDAD MENTAL / PSICOLOGICA INADECUADA
• STRESS FISICO Y FISIOLOGICO
• STRESS MENTAL O PSICOLOGICO
• FALTA DE CONOCIMIENTO
• FALTA DE HABILIDAD
• MOTIVACION INAPROPIADA

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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES
DEL TRABAJO

• PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION


• INGENIERIA INADECUADA
• ADQUISICIONES INAPROPIADAS
• MANTENCION DEFICIENTE
• HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O INADECUADOS
• ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
• USO Y DESGASTE NORMAL
• ABUSO Y MAL USO
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES

ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES

INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES

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Instancias del Control Operacional

Falta de Control
Falta de
Pr

Control
e-S
uc
e

Causas
so

Básicas
In - Suceso Post - Suceso
Causas
Inmediatas Incidente Pérdidas

Pre - Contacto Contacto Post - Contacto


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Instancias del Control Operacional

Falta de
• Técnicas Preventivas
Pr

Control
e

(Inspección, Observación)
-S
uc

• Salud Ocupacional
e

Causas
so

• Medicina del Trabajo


Básicas • Ventilación Industrial
• Sist. Gestión Integrados
Causas
Inmediatas

Etapa: Pre - Contacto 32


Instancias del Control Operacional

In - Suceso • Uso E.P.P


• Estándares E.P.P
• Protección Máquinas y
Incidente Equipos
• Cambios en los Procesos
• Cambios en los Materiales
• Planes Emergencia

Etapa: Contacto
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Instancias del Control Operacional

• Brigadas Primeros
Post - Suceso
Auxilios
• Investigación de
Incidentes
Pérdidas • Indicadores de
Siniestralidad
• Análisis de Costos,
Seguros
Etapa: Post - Contacto
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CAUSALIDAD
DE EVENTOS
a s
di d
GENERADORES DE
P é r
Incidente
de Daños
PERDIDAS
Seguridad
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
P
CONTROL BASICAS INMEDIATAS E
R
PROGRAMAS
FACTORES Incidente
CONTACTO PERSONAS
INADECUADOS
PERSONALES
ACTOS Y
CON ENERGIA

de
O SUBSTANCIA
PROPIEDAD

Defectos
PROCESO D
ESTANDARES
INADECUADOS FACTORES
DEL TRABAJO
CONDICIONES
SUBESTANDARES Calidad I
DEL PROGRAMA

CUMPLIMIENTO
D
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES
A
Incidente S
de Derroches
Productividad

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PREVENCION

IDENTIFICAR

EVALUAR

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COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Se entiende por costo de accidentes el gasto total de


dinero que este involucra cuando se detiene una
actividad Cualquiera.

COSTO DIRECTO: Es el gasto tangible de dinero que se


hace para atender a un herido en un accidente con lesión,
e incluye los gastos de orden medico y compensatorio.

COSTO INDIRECTO: Es el gasto intangible de dinero que


se hace para restablecer la producción. Es el mayor de los
dos gastos.

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Costos Reales De Los Accidentes
gastos:
* médicos costos asegurados
* compensación $ 1ºº

$ 5ºº a 50ºº
* daños a equipos y
COSTOS SIN ASEGURAR herramientas
DAÑOS A LA PROPIEDAD * daños a los materiales
y al producto
* interrupciones y demoras
en la producción

$ 1ºº a 3ºº
* otros rubros tales como
COSTOS SIN ASEGURAR emplear personal y entrenarlo
MISCELÁNEOS
reemplazos, investigaciones,
demandas, paros, etc.
38
GRACIAS

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