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SEGURIDAD INDUSTRIAL
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SEGURIDAD INDUSTRIAL
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SITUACION DE LOS MERCADOS
SITUACION PASADA:
SITUACION ACTUAL:
- PRODUCCION
- MAYOR PRODUCCION
- NECESIDADES MAS
- CALIDAD SOLO EN EL
EXIGENTES.
PRODUCTO.
- NUEVOS MERCADOS
- ALTOS ESTANDARES
- POCA PREOCUPACION DE CALIDAD.
EN EL BIENESTAR FISICO - SISTEMAS
MENTAL Y SOCIAL DEL INTEGRADOS DE
TRABAJADOR GESTION.
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PARADIGMAS DE LA SEGURIDAD
PARADIGMA PASADO
LA SEGURIDAD ES DE RESPONSABILIDAD
DEL ENCARGADO DE PREVENCION
V/S
PARADIGMA ACTUAL
LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE
TODOS LOS QUE COMPONEN LA EMPRESA
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INTEGRACION DE LA SEGURIDAD
DISEÑO
MANTENIMIENTO
PROYECTOS
INVESTIGACIÓN
COMPRAS
Y DESARROLLO
OPERACIONES
TRANSPORTE RR.HH.
FINANZAS MARKETING
LEGALES -
CONTRATOS
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Por ser ínter-dependientes
productividad, calidad y seguridad
deben ser parte de una sola estrategia
y constituir una sola prioridad,
unificada e indisoluble
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
8
CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
ACCIDENTE
PERDIDA DAÑO A
LESION
DE TIEMPO EQUIPO
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
INCIDENTE
PREVENCION DE ACCIDENTES
(DS N° 005-2012-TR)
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
RIESGO DS N° 005-2012-TR
PELIGRO DS N° 005-2012-TR
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
SEGURIDAD INDUSTRIAL :
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¿ Y QUIEN SE OCUPA
DE LAS
ENFERMEDADES
PROFESIONALES?
HIGIENE INDUSTRIAL
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
GENTE EQUIPOS
OPERACIONES
MATERIALES AMBIENTE
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
GENTE :
Este elemento incluye tanto al personal como a la gerencia. El trabajador
es generalmente el elemento humano involucrado directamente en la
mayoría de los accidentes, ya que lo que hace o deja de hacer, se
considera como el factor causal inmediato. Debemos por lo tanto recordar
la relación trabajador-gerencia, que tiene gran influencia sobre las
acciones del personal, cuando determinamos cuales son realmente las
causas que influyen en la gente.
EQUIPOS:
Por equipo entenderemos las herramientas y maquinarias con las que
trabaja el operario. Este elemento o subsistema de nuestras operaciones
empresariales ha sido una de las fuentes principales de accidentes y
atención para la implementación de resguardos mecánicos y
entrenamiento de los operarios.
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
MATERIALES :
AMBIENTE :
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
G . E . M . A
RIESGOS
ACCIDENTES DE TRABAJO
ENFERMEDADES PROFESIONALES
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
FACTORES DE ACCIDENTES
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
FACTORES DE ACCIDENTES
AGENTE
TIPO GENTE
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MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS
Frank E. Bird Jr.
PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES
ESTANDARES ACTOS Y CONTACTO PERSONAS
PERSONALES
INADECUADOS CON ENERGIA
DEL PROGRAMA CONDICIONES PROPIEDAD
FACTORES
O SUBSTANCIA
DEL TRABAJO SUB-ESTANDARES PROCESO
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS
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INCIDENTE
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
CONTACTOS
• GOLPEADO CONTRA
• GOLPEADO POR
• CAIDA MISMO NIVEL
• CAIDA DISTINTO NIVEL
• ATRAPADO POR
• ATRAPADO ENTRE
• CONTACTO CON
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
EQUIPOS EN MAL ESTADO
• OPERAR SIN AUTORIZACION
• PROTECCIONES
• USAR EQUIPO DEFECTUOSO
• NO USAR EPP INADECUADAS
Subjetivo Objetivo
Limitado Amplio
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
FACTORES PERSONALES
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
FACTORES
PERSONALES
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FALTA DE CAUSAS CAUSAS
INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
FACTORES
DEL TRABAJO
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES
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Instancias del Control Operacional
Falta de Control
Falta de
Pr
Control
e-S
uc
e
Causas
so
Básicas
In - Suceso Post - Suceso
Causas
Inmediatas Incidente Pérdidas
Falta de
• Técnicas Preventivas
Pr
Control
e
(Inspección, Observación)
-S
uc
• Salud Ocupacional
e
Causas
so
Etapa: Contacto
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Instancias del Control Operacional
• Brigadas Primeros
Post - Suceso
Auxilios
• Investigación de
Incidentes
Pérdidas • Indicadores de
Siniestralidad
• Análisis de Costos,
Seguros
Etapa: Post - Contacto
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CAUSALIDAD
DE EVENTOS
a s
di d
GENERADORES DE
P é r
Incidente
de Daños
PERDIDAS
Seguridad
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
P
CONTROL BASICAS INMEDIATAS E
R
PROGRAMAS
FACTORES Incidente
CONTACTO PERSONAS
INADECUADOS
PERSONALES
ACTOS Y
CON ENERGIA
de
O SUBSTANCIA
PROPIEDAD
Defectos
PROCESO D
ESTANDARES
INADECUADOS FACTORES
DEL TRABAJO
CONDICIONES
SUBESTANDARES Calidad I
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
D
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES
A
Incidente S
de Derroches
Productividad
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PREVENCION
IDENTIFICAR
EVALUAR
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COSTOS DE LOS ACCIDENTES
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Costos Reales De Los Accidentes
gastos:
* médicos costos asegurados
* compensación $ 1ºº
$ 5ºº a 50ºº
* daños a equipos y
COSTOS SIN ASEGURAR herramientas
DAÑOS A LA PROPIEDAD * daños a los materiales
y al producto
* interrupciones y demoras
en la producción
$ 1ºº a 3ºº
* otros rubros tales como
COSTOS SIN ASEGURAR emplear personal y entrenarlo
MISCELÁNEOS
reemplazos, investigaciones,
demandas, paros, etc.
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GRACIAS
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