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Gerencia de mercadeo
Federick Vargas
Incertidumbre
Siempre la realización de una estrategias conlleva un grado de riesgo, debido a la incertidumbre que traer
consigo la estrategia, debido a que nada esta escrito y no se sabe que tan satisfactoria será la estrategia, por
eso es importante evaluar los riegos.
Determinación de los riesgos
Agentes generadores: nos indican de donde proviene el riesgo sea Externo o Interno.
Tipo de riesgo: dependiendo del agente generador interna o externa esto puede indicarnos si la
causa es sociales, tecnológicos, estratégicos, financieros, operacionales, etc.
Causas: las razones de donde proviene el riesgo.
Efectos: Posibles escenarios de lo que podría pasar si el riesgo ocurriera.
Probabilidad de ocurrencia: que tan factible es que el riesgo ocurra.
Impacto: Consecuencias que traería la ocurrencia del riesgo.
Decisiones: Posibles soluciones con las que se podría tratar al riesgo, siendo estas ignorar, aceptar
,evitar , explotar, transferir o reducir.
Probabilidad de ocurrencia
3: Priorizar los riegos identificados, considerar cual es el alcance y el contexto, deben tener relación con la
1. Improbable 1. Bajo
2. Probable 2. Medio
3.Ocacional 3. Moderado
4. Posible 4. Alto
Mide la consecuencia y la
eficacia y tiene en cuenta
las medidas preventivas.
Determinación de nivel de Exposición
Nos indicara que tan alto es el riesgo y como actuar frente al mismo si se debe detener
la producción o se debe realizar una mejora en los procesos para poder mejorar el
riesgo y mitigarlo