TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC

CONSTRUCCIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES DE UN

PROYECTO

ASIGNATURA:
MODELOS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

EQUIPO:
ATILANO FERNÁNDEZ ANGEL FRANCISCO 22350086
MARTINEZ CRUZ JOSÉ ISAAC 22350120
MARTINEZ SALAZAR ALEXIA 23350003
SOLANO ARRIAGA GUSTAVO 21350117

GRADO Y GRUPO:
3°C

CARRERA:
INGENIERÍA CIVIL
CONSTRUCCIÓN DE
La construcción de redes de actividades de un proyecto implica identificar y
REDES DE listar las actividades necesarias, determinar las relaciones y dependencias
ACTIVIDADES DE entre ellas, asignar una duración a cada actividad y representar
UN PROYECTO gráficamente las actividades y sus relaciones en un diagrama de red.

¿QUÉ ES?

Redes de actividades (elementos de una red,

con nodos y flechas).
Se le llama red a la representación gráfica de
las actividades que muestran sus eventos,
secuencias, interrelaciones y el camino critico.
DEFINICIÓN GENERAL En general, podemos decir que los proyectos planificables mediante diagramas de
flechas o Red son aquellos que presentan problemas de ordenación. Llamaremos
problemas de ordenación a aquellos que satisfagan las 3 condiciones siguientes:

1.El objetivo del problema debe ser el estudio y/o la realización y control de un
proyecto. Por proyecto entendemos desde un gran conjunto como puede ser una
factoría, un edificio, un esquema para descargar un camión o pintar una habitación,
etc.

2. El proyecto debe ser susceptible de ser descompuesto en operaciones elementales

o actividades. El decir operaciones elementales no representa el llegar a un grado de
detalle que descomponga cada operación en sus elementos esenciales.

3. La ejecución de las actividades debe estar sometida a un conjunto de limitaciones

o ligaduras que condicionan los valores adaptados por sus características.
 ELEMENTOS
Se llama evento al momento de iniciación o Las flechas no son vectores, escalares ni
terminación de una actividad. Se determina en un representan medida alguna. No interesa la forma
tiempo variable entre el más temprano y el más de las flechas, ya que se dibujarán de acuerdo con
tardío posible, de iniciación o de terminación. las necesidades y comodidad de presentación de la
El evento inicial se llama i y el evento final se red. Pueden ser horizontales, verticales,
denomina j. El evento final de una actividad será el ascendentes, descendentes curvas, rectas,
evento inicial de la actividad siguiente. quebradas, etc.

En los casos en que haya necesidad de indicar

que una actividad tiene una interrelación o
continuación con otra se dibujará entre ambas
una línea punteada, llamada liga, que tiene una
duración de cero.
La liga puede representar en algunas ocasiones
un tiempo de espera para poder iniciar la
actividad siguiente.

29/7/20XX Orientación de empleados 4

 CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN DE
REDES DE ACTIVIDADES DE UN PROYECTO

Secuencia lógica:
Las redes de actividades
representan la secuencia
lógica en la que deben
llevarse a cabo las diferentes
tareas y actividades del
proyecto.
29/7/20XX
Identificación de actividades
críticas:
Las redes de actividades
ayudan a identificar las
actividades críticas, es decir,
aquellas que tienen un impacto
directo en la duración total del
proyecto.
Gestión de dependencias:
Las redes de actividades
muestran las dependencias entre
las diferentes actividades. Esto
ayuda a identificar qué
actividades deben completarse
antes de que otras puedan
comenzar.
Orientación de empleados
Identificación de holguras: Estimación de duraciones:
Las redes de actividades En las redes de actividades, se
permiten identificar las asignan duraciones estimadas a
cada actividad.
holguras, es decir, el
margen de tiempo
disponible para cada
actividad sin afectar la
duración total del proyecto.
5
PASOS PARA EL DISEÑO DE UN DIAGRAMA DE RED

6
EJERCICIO
Construcción de un edificio de mantenimiento:

Actividad Descripción Predecesor Tiempo estimado (semanas)

A Excavar … 2

B Construir el edificio A 6

C Instalar el generador A 4

D Instalar el tanque de agua A 2

E Instalar el equipo de mantenimiento B 4

F Conectar el generador y el tanque del B, C, D 5

edificio
G Pintura y acabado B 3
H Revisión final E,F 2

7
Actividad Predeceso Tiempo estimado
r (semanas)
A … 2
B A 6
C A 4
D A 2
E B 4

F B, C, D 5

G B 3
H E,F 2
G, 3
3 7
E, 4
B, 6 Ficticia, 0
H, 2
A, 2
C, 4 6
1 2 4 F, 5

D, 2 Ficticia, 0

5
8
1 Inicio de la actividad A y 2 el fin de la Actividad

Actividad
Aquí se representa de que la actividad B
Actividad ficticia no puede iniciar sin que la actividad A
de tiempo cero haya terminado

G, 3
3 7
E, 4
B, 6 Ficticia, 0
H, 2
A, 2
C, 4 6
1 2 4 F, 5

D, 2 Ficticia, 0

En este momento se expresa de que para que empiece la

5
actividad F es necesario que terminen las actividades
ficticias, 0, que inician justo cuando terminan las actividades
B y D.

9
 8
RUTA CRITICA 8 G, 3 15
3 7
0 2 E, 4 15
B, 6 Ficticia, 0
0 2
H, 2
A, 2 6
C, 4
1 2 4 F, 5 13
13
8
D, 2 8
Ficticia, 0
4
8
5
Actividad Tiempo Estimado Inicio próximo (ES) Inicio Tardío Termino próximo Termino tardío Holgura
(semanas) (EF) (UF)H
A 2 0 2-2= 0 0+2= 2 2 0-0=0
B 6 2 8-6= 2 2+6= 8 8 2-2= 0
C 4 2 8-4= 4 2+4= 6 8 4-2= 2
D 2 2 8-2= 6 2+2= 4 8 6-2= 4
E 4 8 13-4= 9 8+4= 12 13 9-8=1
F 5 8 13-5= 8 8+5= 13 13 8-8= 0
G 3 8 15-3= 12 8+3= 11 15 12-8= 4
H 2 13 15-20= 13 13+2= 15 15 13-13=100