TEMA 5:

ANÁLISIS DE Presentado Por:

LOS RIESGOS
Adriana Lucia Mercado Cortez
DE EMPRESA
Angelyth Vanessa Romo Castro
QUE NO
Hillary Sofía Galvan de Ávila
C U E N TA C O N
Valentina Andrea González Silvera
UN BUEN
GOBIERNO
C O R P O R AT I V O

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Gobierno corporativo a las Gobierno corporativo de Gobierno corporativo de
STARTUPs y PYMEs empresas de familia ESAL
G O B I E R N O C O P O R AT I VO E N S TA RT U P S Y
PYMES

El buen gobierno corporativo es esencial para startups y pymes, ya que

ayuda a establecer una estructura sólida para la toma de decisiones y la
gestión de la empresa. La falta de un buen gobierno corporativo puede dar
lugar a una serie de riesgos que podrían afectar negativamente la viabilidad
y el crecimiento de estas empresas.

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 • Conflictos internos.
• Falta de transparencia.
RIESGOS DE • Ineficiencia operativa.
E S TA S • Riesgo legal y regulatorio.
EMPRESAS QUE • Dificultad para obtener financiamiento.

N O C U E N TA N • Falta de estrategia a largo plazo.

CON UN BUEN • Reputación dañada.

• Gestión inadecuada de riesgos.
GOBIERNO
• Dificultades en la retención de talentos.
C O R P O R AT I V O
• Falta de escalabilidad.
Para mitigar estos RIESGOS, las STARTUPs y PYMEs deben considerar la
implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo, como la creación de
una junta directiva o consejo asesor, la adopción de políticas y procedimientos
claros, y la promoción de la transparencia en la toma de decisiones. Invertir en un
buen gobierno corporativo puede ser una inversión valiosa para garantizar la
sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la empresa.
G O B I E R N O C O R P O R AT I VO E N E M P R E S A S
FA M I L I A R E S

El gobierno corporativo en empresas familiares es esencial para garantizar

la estabilidad y el éxito a largo plazo de la empresa, así como para mantener
relaciones armoniosas entre los miembros de la familia y otros
stakeholders.

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 • Conflictos familiares.

RIESGOS DE • Decisiones emocionales.

E S TA S • Falta de transparencia.
• Inequidad en la distribución de beneficios.
EMPRESAS QUE • Falta de planificación de la sucesión.
N O C U E N TA N • Riesgo legal y regulatorio.

CON UN BUEN • Dificultades para atraer talento externo.

Estancamiento en la innovación y
GOBIERNO •
adaptación.

C O R P O R AT I V O • Falta de rendición de cuentas.

• Desafíos en la obtención de financiamiento
externo.
Para abordar estos riesgos, las empresas familiares deben considerar la implementación de buenas
prácticas de gobierno corporativo, como la creación de un consejo de administración
independiente, la definición de políticas claras y equitativas, y la promoción de la transparencia en
la toma de decisiones. También es importante buscar asesoramiento externo, como el de
consultores y abogados especializados en empresas familiares y gobierno corporativo, para ayudar
a establecer estructuras y procesos efectivos. Un buen gobierno corporativo puede ayudar a las
empresas familiares a mantener su éxito a largo plazo y a preservar las relaciones familiares
armoniosas.
G O B I E R N O C O R P O R AT I V O E N
ENTIDADES SIN ANIMOS DE LUCRO

La falta de un buen gobierno corporativo en las entidades sin ánimo de lucro (ESAL)
puede dar lugar a una serie de riesgos que pueden afectar su misión, reputación y
sostenibilidad. Aunque estas organizaciones no tienen fines de lucro, es fundamental que
operen con transparencia, ética y eficacia.

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 • Falta de transparencia.

• Desviación de recursos.
RIESGOS DE
• Conflictos de interés.
E S TA S
• Dificultades en la recaudación de fondos.
EMPRESAS QUE
• Riesgo legal y regulatorio.
N O C U E N TA N • Falta de enfoque en la misión.
CON UN BUEN • Gestión ineficiente.
GOBIERNO • Riesgo de fraude y malversación de fondos.
C O R P O R AT I V O • Reputación dañada.

• Desafíos en la retención de personal y voluntarios:.

Para mitigar estos riesgos, las ESAL deben adoptar prácticas de buen gobierno corporativo que
incluyan la implementación de políticas y procedimientos claros, la creación de una junta
directiva eficaz, la promoción de la transparencia y la rendición de cuentas, y el cumplimiento de
todas las regulaciones y leyes aplicables. Además, es importante que las ESAL busquen
asesoramiento legal y financiero adecuado para garantizar su cumplimiento normativo y una
gestión eficaz de sus recursos. Un buen gobierno corporativo es esencial para el éxito continuo y
la efectividad de las ESAL en la búsqueda de sus objetivos sin fines de lucro.
GRACIAS POR
S U AT E N C I Ó N