Sesion 5 Diseño Organizacional

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
Diseños funcionales, divisionales y geográficos.

Estructura matricial, horizontal, híbrida.
2023 Docente: Mg. Jesús Palacios Rodríguez

Facultad de Ciencias
Administrativas y
Económicas UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO
Oración:
• Recordemos que su formación profesional tiene

como base la práctica de los valores de la UCT:
servicio, hospitalidad, responsabilidad, verdad,
calidad, respeto, solidaridad y libertad .
VICERRECTORADO ACADÉMICO
Administrativas y
Económicas
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO
I Unidad S1 LOGROS DE APRENDIZAJE
EVIDENCIA DEL
APRENDIZAJE
Infografía.
COMPETENCIA
CAPACIDAD
RESULTADO DEL
APRENDIZAJE
TEMÁTICA:
Diseños funcionales, divisionales y geográficos.
Estructura matricial, horizontal, híbrida.
Administrativas y
1. DISEÑOS FUNCIONALES, DIVISIONALES Y GEOGRÁFICOS
La estructura organizacional de una empresa no solo define cómo está conformada, sino
también cómo funciona. Dicha estructura es muy útil para definir los distintos cargos que hay
en un negocio, qué responsabilidad tiene cada cargo y cuál es su posición. De esta manera se
mejoran los procesos y cada persona sabe cuál es su cometido.
https://www.universia.net/pe/actualidad/orientacion-academica/5-tipos-de-estructura-organizacional.html
Administrativas y
¿Qué es y para qué sirve una estructura organizacional?
La estructura organizacional de una empresa es la manera en la que se compone el sistema

jerárquico dentro de ella. Sirve para concretar las funciones de cada cargo de la empresa,
definiendo las tareas que en él recaen y la relación entre ellos.
No existe una estructura organizacional perfecta, sino que cada empresa elige un tipo u otro en
función del sector en el que opera, los objetivos marcados…
La principal función de una estructura organizacional es dar una organización a la empresa,

para así establecer cómo se trabaja dentro de ella. Define todos los procesos que hay, los
organigramas, departamentos, funciones de cada departamento...
Administrativas y
Tipos de estructura organizacional
En las estructuras centralizadas existen unos directivos y cabezas visibles con una jerarquía
superior al resto de empleados.
En las estructuras descentralizadas estos directivos delegan las responsabilidades en

niveles inferiores.
Pero con el paso del tiempo, han ido apareciendo más tipos de estructuras ya que hay
muchos tipos de empresas, y cada empresa tiene ciertas necesidades.
Administrativas y
Administrativas y
Funcional
Posiblemente este sea el tipo de estructura organizacional más común. Aquí las empresas
optan por una estructura que depende de las funciones que hay en la misma. Es decir, se
divide en distintos departamentos y cada uno realiza su función. Existe un presidente o CEO,
directivos y los diferentes departamentos: ventas, recursos humanos, desarrollo, marketing…
Prima la especialización de cada trabajador para obtener la más alta eficiencia: no hay
varias funciones para cada uno. Lo malo es que hay varios jefes o responsables, por lo que
puede haber dificultades en la comunicación y roces entre ellos.
Administrativas y
Administrativas y
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Administrativas y
2. ESTRUCTURA MATRICIAL, HORIZONTAL, HÍBRIDA.
¿Qué es una organización matricial?
Una organización matricial es una estructura de trabajo en la que los miembros del equipo
dependen de varios líderes. En este tipo de organización, los miembros del equipo (ya sean
externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder del departamento. Esta
estructura de gestión puede ayudar a tu empresa a crear nuevos productos y servicios sin
realinear los equipos.
https://asana.com/es/resources/matrix-organization
Administrativas y
Administrativas y
Administrativas y
Administrativas y
Administrativas y
¿Qué es una organización horizontal?
Teniendo lo anterior en cuenta, una organización horizontal es aquella que cuenta con un
organigrama plano o “aplastado”.
En este tipo de organización no existe una presencia amplia de gerentes y muchos trabajadores
están a cargo de un solo manager.
Este diseño permite que los colaboradores posean mucha más libertad y autonomía para tomar
decisiones y fomenta un ambiente de empoderamiento y motivación que conecta con los objetivos
generales.
https://www.sydle.com/es/blog/organizacion-vertical-y-horizontal-623dd8a4b820e763c7075d08#:~:text=de%20sus%20subordinados.-,%c2%bfqu%c3%a9%20es%20una%20organizaci
%c3%b3n%20horizontal%3f,cargo%20de%20un%20solo%20manager.
Administrativas y
Administrativas y
¿Qué es una organización híbrida?
Esta estructura, reúne algunas de las características importantes de las estructuras anteriormente
vistas, la estructura de una organización puede ser de enfoque múltiple, ya que utiliza al mismo tiempo
criterios de productos y función o producto y geografía.
Este tipo de estructuración es utilizada mayormente cuando las empresas crecen y tienen varios
productos o mercados, es característico que las funciones principales para cada producto o mercado se
descentralicen y se organicen en unidades específicas, además algunas funciones también se
centralizan y localizan en oficinas centrales cuya función es relativamente estable y requiere economías
de escala y especialización profunda. Cuando se combinan características de las estructuras
funcionales y divisionales, las organizaciones pueden aprovechar las fortalezas de cada una y evitar
alguna de sus debilidades.
Administrativas y
Las ventajas:
Permite que la organización persiga la adaptabilidad y eficacia dentro de las divisiones de productos,
igualmente la eficiencia en los departamentos funcionales.
Proporciona una buena alineación entre la división de productos y los objetivos corporativos.
Los agrupamientos de productos significan una coordinación efectiva dentro de las divisiones, y los
departamentos funcionales centrales brindan la coordinación en todas las divisiones.
Administrativas y
Las desventajas:
Algunas de las organizaciones acumulan personal corporativo para supervisar las divisiones,
generando costos administrativos indirectos que se pueden ir incrementando a medida en que crece el
personal de oficinas centrales.
Cuando las decisiones se centralizan más y las divisiones de producto pierden su capacidad de
responder rápidamente a los cambios en el mercado.
Se crean conflictos entre el personal corporativo y el divisional.
Administrativas y
Administrativas y
Ahora aplicar lo aprendido.

Éxitos….
Administrativas y

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2023 Docente: Mg. Jesús Palacios Rodríguez

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La principal función de una estructura organizacional es dar una organización a la empresa,

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En las estructuras descentralizadas estos directivos delegan las responsabilidades en

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¿Qué es una organización horizontal?

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