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Introducción al

Desarrollo de
Empresas
Sesión 6:
FODA

Jade Brunsting – jbrunsting@live.nl


Logros de la clase
- Comprender la importancia del análisis FODA
- Identificar los componentes claves del análisis FODA
- Aprender a realizar un análisis FODA

Introducción al Desarrollo de Empresas


Introducción al Desarrollo de Empresas
Análisis FODA
Consiste en un análisis interno (debilidades y
fortalezas) y externo (amenazas y oportunidades) de
una organización.
Permite:
1.Identificar y anticipar a los (posibles) cambios en el
entorno de la organización.
2.Analizar una empresa o una unidad de negocio con
respecto a su posicionamiento en el mercado y en
relación a sus competidores.
3.Desarrollar estrategias adecuadas y modificar/
reformular objetivos.

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Fortalezas
Los puntos fuertes de una organización. Son el sustento
de la ventaja competitiva y permiten el logro de los
objetivos de la organización, siempre y cuando la
organización logra explotarlas. Ejemplos:
Posicionamiento de la empresa en el mercado (p. ej.
Sublime)
Capital humano altamente especalizado y capacitado
Grandes recursos financieros

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Debilidades
Factores que limitan el desarrollo competitivo de la
organización, los cuales se deberán eliminar o
minimizar. Ejemplos:

Mala situación económica


Falta de motivación por parte de los colaboradores
Mala reputación
Altos costos de producción (margen bajo)

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Oportunidades
Situaciones o factores socioeconómicos, políticos o
tecnológicos a favor de la empresa, fuera de su
control.
Una empresa puede identificar las oportunidades que
tienen relación a sus operaciones y aprovecharlas.
Ejemplos:
 Cambios en hábitos de consumo
 Regulación a favor
 Mercado mal atendido
 Competencia débil o inexistente

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Amenazas
Factores del entorno desfavorables para la
empresa, que están fuera de su control y que
podrían afectar el desarrollo de la organización de
manera negativa. Ejemplos:
Cambios en la legislación.
Ingreso de nuevos competidores al mercado.
Aparición de productos sustitutos en el mercado.
Condiciones económicas deterioriadas.

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- Servicio de streaming en línea.
- Opera en más de 190 países, con mayor parte de
sus operaciones en Estados Unidos.
- Lanzó sus servicios en el 2011 en Latinoamérica.
- Tiene 148.6 millones de usuarios en el mundo.

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Fortalezas
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Fortalezas
- Brinda acceso las 24 horas a una alta gama de
películas y programas.
- Líder del mercado y imagen de marca consolidada a
nivel internacional.
- Amplia variedad de contenido y constante
actualización.
- Producción de series y películas in-house y originales.
- Alta personalización: sugerencias personalizadas.
- Precios asequibles.
- Libre de comerciales/anuncios.
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Debilidades
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Debilidades
- No existe la opción de mirar películas recientes
(periodo de espera).
- No tiene canales en vivo para ver juegos de
fútbol, olimpiadas, etc. / escuchar música.
- Contenido limitado geográficamente.
- Alto costo de licencias de contenido para
películas y programas de televisión necesarias
para tener gran cantidad de contenido que ofrecer
a sus clientes.
- Contenido con tiempo limitado (contenido que
desaparece luego de un tiempo).
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Oportunidades
- …
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Oportunidades
- Creciente cobertura de internet en el mundo
(nuevos mercados).
- La generación más joven tiene cada vez más una
orientación a las tecnologías de audio y video bajo
demanda.
- Expandir tipos de servicios, p. ej. streaming de
música.
- Incorporar nuevos modelos para generar ingresos,
p. ej. pay-per-view para contenido Premium.

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Amenazas
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Amenazas
- Cambios rápidos en la tecnología.
- Entorno altamente competitivo (Amazon Prime,
HBO, Hulu, Apple) y entrada de nuevos
competidores (Disney).
- Piratería: sitios web para ver películas y series
gratis.
- Algunos competidores con precios más bajos
(Disney).

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FODA cruzado

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Estrategia
Basándose en las fortalezas,
debilidades, oportunidades y
amenazas (FODA) de Netflix, ¿qué
estrategias FO, DO, FA y DA
recomendarían a esta empresa?

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Dinámica: FODA del Perú
Realiza un análisis FODA para el Perú como país.

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Dinámica: FODA del Perú
Fortalezas Debilidades
•Una de las economía de mayor •Sistema educativo de baja calidad
crecimiento en América Latina. •Altos niveles de pobreza, desigualdad y
•Ventajas competitivas en varios condiciones de salud y nutrición
sectores, como minería, turismo, pesca deficientes
•País atractivo para la inversión •Problemas de corrupción latentes y
extranjera directa sistema judicial ineficiente
•Estabilidad económica •Estado ineficiente y ausencia de partidos
políticos sólidos

Oportunidades Amenazas
•Creciente demanda por minerales y •Conflictos con otros países
productos alto andinos (p. ej. quinoa) •Efectos del calentamiento global y el
•Integración al comercio internacional cambio climático en la actividad
con TLC económica

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Caso: Whole Foods
Lee el caso y realiza un análisis FODA.

-WF fue fundada en 1980 en Austin, Texas.


-Es una cadena líder en productos naturales y orgánicos
con más de 400 supermercados en EEUU, Canadá y el
Reino Unido.
-Misión: “Our purpose is to nourish people and the planet.
We’re a purpose-driven company that aims to set the
standards of excellence for food retailers. Quality is a
state of mind at Whole Foods Market”.

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