CONCIENCIA de Seguridad

COOPERATIVA
"LA CRUZ AZUL", S. C. L.

ACCIDENTE: ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE PUEDE RESULTAR EN:
DAÑO A LA PROPIEDAD
DAÑO A LAS PERSONAS
LESION ENFERMEDAD
DAÑOS A LA ECOLOGIA
DAÑOS AL PROCESO Y /O A LA CALIDAD
Dpto. de Seguridad e Higiene Industrial

COOPERATIVA Gestión del Riesgo
Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

COOPERATIVA DIAGNOSTICO




COOPERATIVA SISTEMA DE SEGURIDAD
¿Qué es un Sistema?
Es un conjunto de elementos interrelacionados entre si y con el medio o

entorno que lo rodea, de tal manera que forman una suma total o totalidad
Partes de un sistema
1. ENTRADA 3. SALIDA
2. PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN
4. RETROALIMENTACIÓN
5. MEDIO
COOPERATIVA SISTEMA DE SEGURIDAD

COOPERATIVA
El SIASPA fue adaptado por PEMEX en agosto de 1997, con los servicios de
consultoría de Arthur D. Little.
• Maneja 5 niveles de desarrollo y está integrado por 18 elementos, relacionados con el
factor humano, los métodos de trabajo y las instalaciones.
• El SIASPA se implantó en 159 instalaciones de PEMEX; hasta abril de 2005, aún no se
alcanzaba el nivel 3 al 100%.

COOPERATIVA

COOPERATIVA

COOPERATIVA
SASST
(SISTEMA DE ADMINISTRACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO)
VISIÓN
Cultivar una cultura de seguridad proactiva; enfocada en la
prevención de toda alteración potencial tanto en la vida
laboral como en la particular de cada uno de los
trabajadores de la COOPERATIVA “LA CRUZ AZUL” S.C.L.

COOPERATIVA
SASST
MISION
Asegurar el desarrollo de una actitud proactiva frente a la
protección de la seguridad y salud individual y colectiva,
mediante la promoción y enseñanza de técnicas, métodos,
procedimientos y actitudes que conlleven a la preservación
de la vida, la salud y la integridad física tanto de los
trabajadores como de los equipos e instalaciones de la
COOPERATIVA LA CRUZ AZUL, S.C.L.

COOPERATIVA
SASST
OBJETIVOS
Asegurar el cumplimiento de la Política de Seguridad
Garantizar la implantación y funcionamiento de los diversos programas y

acciones encaminadas a la prevención de riesgos laborales.
Definir las responsabilidades y las funciones, en materia de seguridad, de

todos los niveles jerárquicos de la empresa.
Establecer los mecanismos adecuados para asegurar el cumplimiento de la

normativa y reglamentación vigente en materia de prevención de riesgos
laborales.

COOPERATIVA SASST
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. BENEFICIOS
Obtener la acreditación en la materia por la

S.T.P.S
Cumplimiento de la normatividad en Seguridad y

Salud en el Trabajo
Disminución de la prima, por concepto de

riesgos de trabajo al IMSS
Mayor calidad de los productos e incremento de

la productividad
Reducción de los costos directos e indirectos,

derivados de los riesgos de trabajo.
Reducción de riesgos de trabajo,

COOPERATIVA
ELEMENTOS DEL SASST

COOPERATIVA
CONCIENCIA
DE
SEGURIDAD
COOPERATIVA
Decisiones Problemas de la vida
Actitud
Escrupolosa
1.- Pensar en lo impensable

2.- Los riesgos SI pueden ocurrir y NO lo contrario
Exige:
Convicción en la manera de pensar.
Mejorar físicamente las condiciones y medio
ambiente donde el hombre hace su trabajo.
Promoción integral del hombre
Laxa
COOPERATIVA
El riesgo se halla de forma

implícita asociado a toda
actividad
COOPERATIVA
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. PREMISAS
Todas
Todas las
las fallas
fallas en en
seguridad
seguridad
repercuten
repercuten
finalmente
finalmente en
en elel ser
ser
ElEl ser
ser
humano
humano humano es
humano es
lala principal
principal
causa de
causa de los
los
accidentes
accidentes
El hombre es el
El hombre es el
principio y fin de los
principio y fin de los
accidentes
accidentes
COOPERATIVA
¿Qué tan seguido piensa en la Seguridad

cuando trabajas?
 Nunca ?
 Algunas veces ?
 A menudo ?
COOPERATIVA
¿Qué tan seguido busca cosas que podrían

causar lesiones?
 Nunca ?
 Algunas veces ?
 A menudo ?
COOPERATIVA
Las personas no nacen

teniendo conciencia de
la SEGURIDAD.
Las personas
APRENDEN a tener
conciencia de la
SEGURIDAD
COOPERATIVA
Tener CONCIENCIA de la
SEGURIDAD significa estar
ALERTA a todo lo que
hacemos y a todo lo que
sucede a nuestro alrededor
COOPERATIVA
Uno de los objetivos de las pláticas de SEGURIDAD

consiste en que el trabajador adquiera
conciencia
_________________ de la SEGURIDAD.
COOPERATIVA
¿ Está usted conciente de cuales son las causas de las

lesiones y los accidentes en su área de trabajo?
COOPERATIVA
¿Cuál cree usted que sea la causa de la mayor

parte de las lesiones en el trabajo?
 Los actos inseguros de las personas
 Los equipos pesados
Las herramientas
COOPERATIVA
90 % de las lesiones en el trabajo son causadas por

los actos inseguros de las personas
COOPERATIVA
Una secretaria se encontraba

buscando un expediente en el
cajón de un archivero. De pronto
sonó el teléfono y ella fue
contestarlo sin tomarse la
molestia de cerrar el cajón.
Todavía estaba contestando la
llamada telefónica cuando otra
persona entró a la oficina, tropezó
contra el cajón abierto y se
lesionó una pierna
COOPERATIVA
¿Cree usted que la persona

que se lesionó estaba alerta a
lo que estaba haciendo y a lo
que sucedía a su alrededor?
 Sí
 No
Adquirir conciencia de la SEGURIDAD nos ayuda a

reconocer y a eliminar los
actos y condiciones
__________________________ inseguros.
COOPERATIVA
¿ Y que es un acto inseguro?
Es una acción que una persona hace y que puede

causar un accidente.
COOPERATIVA
¿Las siguientes acciones podrían

aplicarse a usted o a sus compañeros? :
 Cargar polines sin usar guantes
Dejar en una área de paso algo contra
lo que los demás podrían tropezar
Bajar unas escaleras cargando un
montón de bultos que le tapan la
visibilidad
Emplear herramientas sin saber como
operarlas
COOPERATIVA
Los accidentes no siempre ocurren a los

demás y los demás no siempre son
quienes cometen los actos inseguros.
COOPERATIVA
Suponga que usted trabaja

como mensajero para una
compañía de paquetería aérea.
Todos los días recorre muchos
kilómetros en su camioneta.
Algunas veces, cuando la
distancia que va a recorrer no
es muy larga, no se abrocha el
cinturón de seguridad.
COOPERATIVA
Algunas veces creemos que

podemos “olvidarnos” de la
SEGURIDAD porque el acto
inseguro que pretendemos
realizar solo nos va tomar
unos segundos.
COOPERATIVA
Suponga que trabaja en un almacén. Su

trabajo en descargar, mover y acomodar
muchos tipos de materiales.
Normalmente, carga las cosas para
llevarlas de un lado a otro porque son
pequeñas y no pesan mucho. Sin
embargo, hoy tiene que mover una caja
muy grande y pesada. Como tiene prisa,
no se toma el tiempo para ir a buscar
una carretilla y, por lo mismo, al tratar de
levantar la caja sufre una luxación en la
columna vertebral
COOPERATIVA
Muchas veces hacemos las

cosas “a la carrera” y eso
puede ser muy peligroso.
Nunca debemos dejara de
pensar en lo que estamos
haciendo aunque tardemos
uno o dos minutos… para
no cometer un acto
inseguro
COOPERATIVA
¿ Alguna vez ha dejado de poner

letreros o señales de advertencia
donde eran necesarios ?
¿ Alguna vez ha dejado de poner
una guarda ?
¿ Alguna vez ha dejado de
identificar el contenido de un
recipiente con una etiqueta
apropiada ?
Las condiciones inseguras son el resultado de actos inseguros.

Por sus acciones, usted puede crear condiciones inseguras “sin
darse cuenta.”
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
Un empleado derrama aceite en el

piso y no se preocupa por
limpiarlo. Poco después, otro
empleado resbala sobre el aceite
y se fractura un brazo.
En este caso, la causa de la lesión fue un acto inseguro que dio

condición
lugar a una _______________________insegura.
COOPERATIVA
Derramar aceite en el piso y no limpiarlo equivale

conciencia
a no practicar la _________________ de
_________________
seguridad
COOPERATIVA
Su área de trabajo es el lugar

donde usted trabaja, el lugar
donde usted lleva a cabo sus
labores. Incluye el equipo y el
espacio sobre los cuales usted
ejerce cierto control. Como la
SEGURIDAD es su
responsabilidad personal, usted
debe estar al tanto de todo lo que
ocurre en su área de trabajo en
todo momento.
Su área de trabajo va más allá del equipo y del espacio que

usted controla directamente.
COOPERATIVA
Una empleada solicitó una

computadora. Cuando el
intendente llego con la nueva
computadora, quitó la vieja de
encima del escritorio de la
empleada y la colocó en el piso
debajo de una silla. La
empleada la dejo allí durante
varios días. Algunas partes de
la computadora sobresalía de la
silla, por lo que alguien podía
tropezar con ellas.
COOPERATIVA
RECORDEMOS
1. SEGURIDA significa estar alerta a lo que yo hago y a lo que sucede a mi
alrededor.
conciencia de _______________forma
2. La ______________ seguridad parte del trabajo de todo
empleado.
conciencia
3. La _______________de Seguridad
________________debe aprenderse.
4. Las ____________de
acciones las personas pueden causar ____________.
accidentes
5. Los ________________de
actos inseguros las personas son la causa principal de los
accidentes.
condiciones
6. Los_______________pueden
actos inseguros crear_____________
inseguras en el área de trabajo.
7. Yo soy_____________de
responsable mi ______________
seguridad y de la de los___________
demás
COOPERATIVA
Un importante principio del Programa de Seguridad dice que : La

responsabilidad
seguridad es_______________de todos.
La mayor parte de los accidentes y de las lesiones son causados por
actos inseguros
los______________________de las____________________.
personas
COOPERATIVA
seguridad
Usted ya sabe que es responsable de su_______________y de la
seguridad
__________________de quienes le rodean.
actos inseguros las

También sabe que debe eliminar los_______________y
Condiciones inseguras
______________ accidentes
__________ para evitar _____________.
COOPERATIVA
EL CICLO DE
LA
SEGURIDAD
COOPERATIVA
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
COOPERATIVA
El ciclo de observación de la Seguridad
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
Le ayudará a reconocer y eliminar los actos inseguros y las

condiciones inseguras que podrían ocurrir al desempeñar su trabajo
COOPERATIVA
Antes de inicial cualquier actividad de trabajo, DECIDA

que va a otorgar máxima prioridad a la seguridad.
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD COMPROMISO
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE CONCIENCIA
COOPERATIVA
Antes de iniciar cualquier actividad, DETENGASE por

completo.
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
¡Preste toda su atención al
área completa, a lo que
OBSERVE sucede en ella y a lo que
va a hacer!
COOPERATIVA
Observe todo su entorno laboral en busca de

condiciones y actos inseguros
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE ¡ Observar no es lo
mismo que mirar !
COOPERATIVA
Piense en todo lo observado y examine la forma en que

su seguridad podría verse afectada y recurra a una
actitud inquisitiva
¿ Que cosas ACTUE DECIDA

inesperadas podrían
suceder durante el
trabajo? CICLO DE LA
SEGURIDAD
¿Qué lesiones podrían
producirse si ocurriera DETENGASE
lo inesperado? PIENSE
¿Cómo podría hacerse
este trabajo con más
seguridad? OBSERVE
COOPERATIVA
Actúe. Aplique su sentido común a fin de llevar a cabo
cualquier acción que sea necesaria para eliminar y
prevenir actos inseguros y condiciones inseguras.
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
COOPERATIVA
REAFIRMEMOS
decidir
El primer paso es _____________trabajar con seguridad.
detengo
En el paso dos me ____________ físicamente antes de iniciar una
atención
actividad y pongo toda mi ______________ en el área completa y a lo
hacer
que voy ____________.
El paso tres es ______________.

observar observar
Voy a _______________los
actos inseguros y las ___________________que
______________ Condiciones inseguras pudieran causar un
______________.
accidente
pensar
El paso cuatro es___________________. Debo _____________antes
pensar
de actuar y recurrir a una actitud______________
inquisitiva
COOPERATIVA
REAFIRMEMOS
actuar
El quinto paso es________________. Después de reconocer
actos inseguros
los________________y
Condiciones inseguras actuar
las_________________________debo______________para
eliminarlos
_______________.
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
COOPERATIVA
OBSERVACION
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD Auto-Observación
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
Visión Mental
COOPERATIVA
Entendiendo la Visión Mental
Suponga que va a cambiar unas lámparas de la

oficina. ¿ Como se prepararía para hacer el
trabajo?
Pensó en lo siguiente?:
Como ha hecho el trabajo anteriormente.
Como planea hacerlo
Le vino a la mente algún accidente relacionado
con la situación
Como le va hacer para evitar riesgos.
COOPERATIVA
Entendiendo la Visión Mental
Auto-observación
La ______________________ nos ayuda a
Visión mental
emplear nuestra_________________para
observar como hacemos un trabajo. Y eso nos

actos inseguros
ayuda a reconocer los _________________ y las
Condiciones inseguras
___________________ y prevenir accidentes.
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
Implica el empleo de sus

sentidos
Vista – Oído – Olfato – Tacto
¡Cuidado con el Gusto!
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
 MIRE. Arriba, Abajo, Atrás, Adentro – AAAA-.

ESCUCHE los ruidos no habituales
HUELA los olores no habituales
SIENTA las temperaturas y las vibraciones no
habituales
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES DEL
CICLO DE LA SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
 Están disponibles
 Son los adecuados
 Se conocen y se entienden
 Se cumplen
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
 Son adecuados para el trabajo
 Se emplean correctamente
 Están en condiciones seguras
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
Practique la revisión de la cabeza a los pies
 Cabeza
 Ojos y Cara
 Oídos
 Aparato respiratorio
 Brazos y Manos
 Tronco
 Piernas y Pies
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
POSICIONES DE LAS PERSONAS
Causa de lesiones:
 Golpear contra objetos o ser golpeado por objetos.
 Atrapado en, dentro de o entre objetos
 Caídas
 Contacto con temperaturas extremas
 Contacto con corriente eléctrica
 Inhalación, absorción o ingestión de una sustancia
peligrosa
 Sobre-esfuerzo
COOPERATIVA
COOPERATIVA
¿ Que sabemos de los procedimientos ?
Son la forma probada y

paso a paso de hacer un
trabajo
COOPERATIVA
Los procedimientos de trabajo deben:
 Estar disponibles
 Ser los adecuados
 Conocerse y entenderse
 Ser cumplidos
COOPERATIVA
Los procedimientos de trabajo son los

adecuados cuando:
 Especifican las
herramientas y los equipos
correctos
 Requieren el empleo de
equipo de protección personal
apropiado
 Permiten que el trabajo se
realice en una posición segura
COOPERATIVA
Los procedimientos de trabajo deben:
 Estar disponibles
 Ser los adecuados
 Conocerse y entenderse
 Ser cumplidos
COOPERATIVA
Para ser los adecuados los procedimientos de trabajo

deben:
equipos
 Especificar las herramientas y los ____________________correctos.
equipo de protección
 Requerir el empleo de _____________________________personal
posición
 Permitir que el trabajo se desempeñe en una ________________segura
COOPERATIVA
Aplicando el ciclo de la seguridad
Decida
1.- ______________otorgar la
máxima prioridad a la seguridad
procedimientos
cumpliendo los _____________de
trabajo y las normas de
seguridad
________________
COOPERATIVA
Deténgase totalmente
2.- _____________
para evaluar el trabajo o la
actividad y para asegurarse de
procedimiento
que conoce el ________________
seguro
______________ para realizarlo
COOPERATIVA
Observe
3.- ______________recurriendo a
auto-observación
la _____________________ y a la
observación total
____________________.
COOPERATIVA
Piense
4.- ______________en lo que ha
observado; adopte la actitud
inquisitiva
__________________ al trabajo.
Actúe
procedimientos y las
5.- _____________ cumpliendo los _______________
normas de seguridad
___________________________
COOPERATIVA
Un empleado que nunca había

instalado un equipo de aire
acondicionado tipo ventana,
preguntó a un compañero suyo si
existía algún procedimiento. Este le
dijo que no existía procedimiento
alguno y que tampoco se
necesitaba.
Poco después el decidió hacer el
trabajo y al levantar el equipo para
colocarlo sobre el marco de la
ventana, se lesionó la espalda. Se
dió cuenta muy tarde que la unidad
era demasiado pesada para ser
cargada por una sola persona.
COOPERATIVA
 El procedimiento no:
a) Estaba disponible b) Era el adecuado c) Se conocía d) No se cumple
Una imprenta recibió una nueva impresora para

reemplazar a una maquina vieja. La maquina
nueva tenía una señal de advertencia que
decía: “PRECAUCION SUPERFICIE
CALIENTE. NO TOCAR”. Un día el papel se
atoró dentro de la maquina. El ayudante del
operador siguiendo los procedimientos de la
maquina vieja, metió la mano en el alimentador
para sacar un papel atorado. Al tocar la
superficie se quemó la mano
COOPERATIVA
 La actualización de los procedimientos y el entrenamiento de los

empleados ayuda a que los procedimientos:
a) Estén disponibles
b) Sean los adecuados
c) Se conozcan y se comprendan
d) Se cumplan
COOPERATIVA
Ahora que el trabajador está conciente del peligro debe :
a) Informar del accidente a su Supervisor
b) Hacer que los demás estén conscientes
El operador de un montacargas estaba

descargando un trailer en el anden de una
bodega. Aunque conocía los procedimientos
de su trabajo, no se tomó la molestia de
revisar que las ruedas del trailer estuvieran
debidamente calzadas. Cuando su
montacargas se encontraba sobre la placa de
unión del muelle, el trailer se despegó del
andén.
COOPERATIVA
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
COOPERATIVA
Un día otro operador de montacargas tenía
prisa. Por dejar su trabajo a la carrera, se
olvidó de cerrar la válvula de gas del
montacargas. Durante la noche, el gas escapó
del tanque y llenó esa área de la bodega.
A la mañana siguiente, otro operador olió las
emanaciones de gas y puso en marcha uno
de los extractores de aire. Una chispa del
motor encendió el gas y causó una explosión.

COOPERATIVA
FACTORES DETERMINANTES EN LA CALIDAD Y LA

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
COOPERATIVA
El como se guardan las

herramientas, como se manipulan
los desechos producidos por las
máquinas, como se organizan las
mesas de trabajo, ...dan una
información más fiable y profunda
de la empresa que la información
que se pueda proporcionar en un
folleto
COOPERATIVA
¿Que tienen en común?
Honda, Toyota, Toshiba, Sony

COOPERATIVA
Ishikawa, Imai, Onho, Mizuno, Taguchi, Shingo y Tanaka
Objetivo principal: eliminar

obstáculos que impidan una
producción eficiente.
Kaoru Edwards Imai

Ishikagua Deming Hiroshi
COOPERATIVA
Mejoró la higiene y seguridad durante

los procesos productivos.
Rango de aplicación total

COOPERATIVA
“Justo a Tiempo”
TQM Just-in-Time
Gestión de Calidad Total Sistema de Producción Toyota
TPM Círculos de
Mantenimiento Control de Calidad
Productivo Total
Despliegue
Sistema de de políticas
Análisis de Funciones
Sugerencias
Costo Objetivo
Tabla de Costos
5s
Orden y Limpieza
COOPERATIVA
ESTRATEGIA DE LAS 5´S
Clasificar. (Seiri)
Orden. (Seiton)
Limpieza. (Seiso)
Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)
Disciplina. (Shitsuke)
COOPERATIVA
No se trata de una moda
“Nada tiene que ver con nuestra

cultura latina”.
Es un principio básico de mejorar

nuestra vida y hacer de nuestro sitio de
trabajo un trabajo donde valga la pena
vivir plenamente y si con todo esto,
además, obtenemos mejoras en
nuestra productividad y en la de
nuestra empresa...
...¿PORQUE NO HACERLO?
COOPERATIVA
¿O es que nos gusta trabajar en un lugar sucio y

desorganizado?
COOPERATIVA
COOPERATIVA
PARADIGMA 1.
Es necesario mantener los equipos sin parar.
PARADIGMA 2.
Los trabajadores no cuidan el sitio.
PARADIGMA 3.
Hay numeroso pedidos urgentes para perder tiempo limpiando
PARADIGMA 4.
Creo que el orden es el adecuado pero... no tardaremos tanto
tiempo...
PARADIGMA 5.
¡Contrate un trabajador inexperto para que realice la limpieza...sale
más barato¡
COOPERATIVA
PARADIGMA 1.
Me pagan para trabajar no para limpiar.
PARADIGMA 2.
¿Llevo 10 años... porqué debo limpiar?
PARADIGMA 3.
Necesitamos mas espacio para guardar todo lo que tenemos.
PARADIGMA 4.
No veo la necesidad de aplicar el orden y la limpieza...
COOPERATIVA
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA.
Eficiencia en nuestro trabajo y la

calidad de vida.
1/3 de nuestra vida la pasamos en el
trabajo.
¿Vale la pena mantenerlo
desordenado, sucio y poco
organizado?
COOPERATIVA
Tiempo de vida de
los equipos Contaminación
Falta de aseo Baja moral
Baja calidad Fugas

Despilfarros
COOPERATIVA
El aspecto de las instalaciones dan

idea de la gestión de una empresa,
un departamento o una persona.
Está íntimamente ligado con los

pilares de la gestión y la disciplina de
la empresa.
COOPERATIVA
Una deficiente organización del

lugar de trabajo es síntoma de
hábitos relajados y antesala de
problemas más importantes,
motivación, control de calidad,
eficacia en los procesos.
Es responsabilidad de todos
COOPERATIVA
UNA DESORGANIZACIÓN BIEN ORGANIZADA
Con el tiempo se acumulan a nuestro

alrededor gran cantidad de cosas que no
empleamos y que dificultan nuestro
trabajo.
Obedecen a :
“CONSERVAR POR SI ACASO...”.
Nos "llenamos" de elementos,

herramientas, cajas con productos,
carros, útiles y elementos personales y
nos cuesta trabajo pensar en la
posibilidad de realizar el trabajo sin estos
elementos.
COOPERATIVA
UNA DESORGANIZACIÓN BIEN ORGANIZADA
Estos elementos perjudican:

El control visual del trabajo,
Impiden la circulación por
las áreas de trabajo,
Generan accidentes en el
trabajo.
COOPERATIVA
CLASIFICAR:Eliminar del área de
trabajo todos los elementos innecesarios y
que no se requieren para realizar nuestra
labor.
ORDENAR: Ubicar los elementos
necesarios en sitios donde se puedan
encontrar fácilmente para su uso y
nuevamente retornarlos al correspondiente
sitio. LIMPIAR: No se trata únicamente de
eliminar la suciedad. Se debe elevar la
acción de limpieza a la búsqueda de
las fuentes de contaminación con el
objeto de eliminar sus causas
primarias
ESTANDARIZAR: Implica elaborar

estándares de limpieza y de
inspección para realizar acciones de
autocontrol permanente.
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
PREVENCION DE ACCIDENTES CON

HERRAMIENTAS MANUALES
COOPERATIVA
La siniestralidad originada por la

utilización de las herramientas manuales
es cuantitativamente alta.
Si bien los accidentes no acostumbran a

ser de extremada gravedad, sí representan
aproximadamente:
• El 8 % de los accidentes leves.

• El 3 % de los accidentes graves.
• El 0,3 % de los accidentes mortales.
COOPERATIVA
Las lesiones más

frecuentes consisten,
sobre todo, en:
golpes
cortes
lesiones oculares
COOPERATIVA
¿Piense realmente en lo
que hace cuando trabaja
con herramientas?
¿Emplea siempre la
herramienta apropiada?
¿La seguridad forma
parte de cada trabajo que
hace?
COOPERATIVA
Causas principales de los accidentes:
Inadecuada utilización de
las herramientas.
• Utilización de
herramientas defectuosas o
de baja calidad.
• Mantenimiento incorrecto.
• Almacenamiento y
transporte deficiente.
COOPERATIVA
Adiestramiento-Utilización
Al iniciar cualquier tarea, se debe

escoger siempre la herramienta apropiada
y revisar que está en buen estado.
• Elegir la herramienta idónea al trabajo

que se vaya a realizar, considerando la
forma, el peso y las dimensiones
adecuadas desde el punto de vista
ergonómico.
Las herramientas no deben utilizarse

para fines distintos de los previstos, ni
deben sobrepasarse las prestaciones
para las que están diseñadas.
COOPERATIVA
Comprobar que los mangos no estén

astillados o rajados y que estén
perfectamente acoplados y sólidamente
fijados a la herramienta (martillos,
destornilladores, sierras, limas, etc.).
• Verificar que las mordazas, bocas y

brazos de las herramientas de apriete
estén sin deformar (llaves, alicates,
tenazas, destornilladores, etc.).
• Cuidar que las herramientas de corte y

de bordes filosos estén perfectamente
afiladas (cuchillos, tijeras, cinceles, etc.).
COOPERATIVA
Tener en cuenta que las cabezas

metálicas no deben tener rebabas.
• Vigilar el estado del dentado en limas,

sierras, etc.
• Cuando deban emplearse equipos de

protección individual, velar que sean
certificados.
• Cuando sea necesario se utilizarán

herramientas con protecciones aislantes
si existe el riesgo de contactos eléctricos
y herramientas antichispa en ambientes
inflamables.
COOPERATIVA
Almacenamiento:
• Guardar las herramientas perfectamente

ordenadas, en cajas, paneles o estantes
adecuados, donde cada herramienta
tenga su lugar.
• No deben colocarse en pasillos,

escaleras u otros lugares elevados desde
los que puedan caer sobre los
trabajadores.
• La mejor solución es llevar el control

centralizado en un solo almacén, pero de
no ser posible, se deben realizar
inspecciones periódicas sobre su
localización y estado. Si las herramientas
son personales, se facilitará una mejor
conservación de las mismas.
COOPERATIVA
Mantenimiento y reparación:
• Revisar periódicamente el estado de

las herramientas (mangos,
recubrimientos aislantes, afilado,
etc.).
• Reparar las que estén defectuosas, si

es posible, o desecharlas.
• Nunca deben hacerse reparaciones

provisionales que puedan comportar
riesgos en el trabajo.
• Las reparaciones deben hacerse,

siempre que sea preciso, por personal
especializado.
COOPERATIVA
Transporte:
• Utilizar cajas, bolsas y cinturones

especialmente diseñados.
• Para las herramientas cortantes o

punzantes utilizar fundas adecuadas.
• No llevarlas nunca en el bolsillo.
• Al subir o bajar por una escalera

manual deben transportarse en bolsas
colgadas de manera que
ambas manos queden libres.
COOPERATIVA Causas de accidentes
Martillos, marros
Condición Insegura Acto Inseguro

Mango poco resistente Sujetar el mango muy cerca de la
Mangos sueltos o poco seguros. cabeza.
Mangos astillados o ásperos. Emplear la punta del mango para
Cabezas saltadas o rotas. golpear
Ganchos abiertos o rotos. Emplearlos como palancas o llaves.
Alicate, tenaza,
caimán, pinzas

Deformados, mangos de forma Usar alicates para soltar o apretar
inadecuada. tuercas o tornillos.
Mandíbulas gastadas o sueltas. Usarlos para golpear
Filo de la parte cortante mellado Utilizar los mangos como
Excesiva holgura del eje palancas
Apretar excesivamente o
demasiado poco
Sierras y
Serruchos
Hojas mal colocadas o torcidas. Cortar con demasiada velocidad.

Mangos sueltos, partidos o ásperos. Trabajar con solo una parte de la hoja
Dientes desafilados o maltratados. No sujetar adecuadamente el material
Palas y Picos

Mangos sueltos, astillados o Usarlos como palancas o
ásperos. martillos.
Desafilados o mal afilados. Tratar de hundir demasiado la
herramienta.
Usar un pico en vez de un marro
para golpear piedras o material
duro
Llaves, dados

Bocas o dientes gastados, Usarla como martillo o palanca.
deformados o con grietas. Empujar en vez de tirar la llave.
Sin fin desgastado o con hilo Emplear una llave de tipo o
quebrado. tamaño no apropiado
Destornilladores

Mangos sueltos o partidos. Usarlos como palanca, cincel,
Hojas mal afiladas, melladas o botador, sacabocados, etc.
torcidas. Usar destornilladores que no
Mal templados, vástagos torcidos. correspondan al tamaño y tipo del
tornillo
Puntos, cinceles.

Cabezas astilladas, saltadas o Usarlas como palancas.
con rebordes. Tratar de hacer un corte
Vástago demasiado cortos para demasiado profundo.
un manejo seguro. Cincelar hacia adentro o hacia
Filos rotos o saltados. otras personas
Limas, escofinas

Sin mangos. Usarlas como palanca, martillo,
Puntas quebradas., gastadas o destornillador, etc.
engrasadas. Golpearlas o limar en forma
incorrecta, especialmente en
maquinas en movimiento.
Usarla para cortar material
Planas, llanas,
espátulas

Mangos desastillados, rotos o mal Usarla para cortar material
soldados. No utilizar guantes
Hojas curvadas, agrietadas o
rotas.
Cuchillo

Hojas desafiladas o melladas. Usarlos como destornillador o
Mangos sueltos., partidos o palanca.
demasiado cortos. Tomarlos por la hoja.
Carecer de vainas. Cortar hacia el cuerpo.
Tijeras

Hojas desafiladas. Usarlas para golpear.
Mangos rotos o agrietados. Tratar de cortar laminas muy
gruesas.
Usarlas como punzón
Cepillo de mano

Mangos desastillados o rotos. No extraer clavos de la madera
Hojas desafiladas o rotas antes de trabajar sobre ella.
Mecanismos de regulación Probar el filo pasando el dedo por
inoperante. él
Formones

Mangos desastillados, sueltos o Usarlos como palanca, martillo o
rotos. destornillador.
Vástagos torcidos., mal templados Usarlos para cortar clavos o
o demasiado cortos. teniendo el material en la mano
Filos mellados o agrietados.
Herramientas eléctricas
Riesgos generales
Condición Insegura Acto Inseguro

Conductores con aislamiento Trabajar en lugares húmedos o en
gastada o con puntos desnudos presencia de combustible
Conexiones sueltas o húmedas Tirar el cable para desconectar la
Intentar reparar la herramienta herramienta
Enrollarse los cables en el cuerpo
Mal aislamiento de cubiertas
metálicas
Esmeril angular

Uso de disco incorrecto para la Someter el disco a velocidades
tarea. mayores a las recomendadas por
Enchufes deteriorados o el fabricante.
inexistentes. Montaje incorrecto del disco
Fallas del casquete protector
Taladros

Carcaza metálica mal aislada Usar brocas de tipo inadecuado
para la tarea.
Brocas mal afiladas.
Aumentar el diámetro de la
perforación inclinando la
herramienta
No contar con la cantidad y tipo
de brocas necesarias
Cierra circular

Carcaza metálica mal aislada Usar disco incorrecto para la
Falta de casquete protector. tarea.
No usar el casquete protector de
la herramienta.
Disco desafilado, agrietado o
dañado.
Montaje incorrecto
No uso de elementos de
protección
Herramienta neumática

Trepidación o basculación de No cerrar el aire y purgar la línea
mangueras antes de cambiar accesorios o
Conexión insegura de la desconectar una manguera.
manguera No uso de elementos de
Mangueras y dispositivos en mal protección personal
estado en mal estado No limpiar la manguera antes de
conectar la herramienta
No librar la presión antes de
desconectar
Falta de protección ocular
Gato Hidraulico

Rosca Gastada Sobrecargarlos
Base poco firme Utilizarlos como soportes después
Suciedad del levantamiento
Mango pequeño, curvo o
demasiado suelto
COOPERATIVA
Antes de iniciar un trabajo que requiere el empleo

de estas u otras herramientas yo
decidir
debo________________otorgar máxima
prioridad
________________a seguridad
la_______________.
Debo_________________totalmente
detenerme
analizar
para________________el trabajo, y
_________________las
observar condiciones de mis
herramientas
_________________.
Si _______________mi
observo herramienta y empleo
visión mental
mi_______________mental podré darme cuenta
de las ____________en
condiciones que se encuentra y si es
correcta
la ________________para el trabajo a ejecutar.
COOPERATIVA
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

COOPERATIVA
El personal que por la naturaleza de su trabajo

utilice un E.P.P.:
A) Tiene la obligación de usar el equipo de

protección personal que se le proporcione.
B) Participar y poner en práctica la

capacitación específica recibida.
C) Cumplir con los programas de limpieza y

mantenimiento establecidos.
COOPERATIVA
Lo ideal es solucionar el
problema de raíz, pero esto no
siempre es posible, es por tal
motivo que los dispositivos de
protección personal (E.P.P)
juegan un rol fundamental en
seguridad e higiene del
trabajador.
El E.P.P evita el contacto directo con superficies, ambiente, y

cualquier otro ente que pueda afectar negativamente al
trabajador
COOPERATIVA
El EPP se debe utilizar en caso de que

otros tipos de control no puedan
proporcionar la protección adecuada.
El uso de EPP requiere

conocimiento y la capacitación de
los peligros.
COOPERATIVA
Se debe comprender el propósito

del equipo y sus
limitaciones.
Debemos estar conscientes de

que el equipo no elimina los
peligros.
COOPERATIVA
La revisión de la cabeza a
los pies es una forma
efectiva de ayudarle a
escoger el equipo de
protección personal preciso
para desempeñar cada
trabajo.
Al realizar la revisión de la cabeza a los pies debo aplicar la

auto-observación
_______________________ visión mental
mediante la _________________
RIESGOS LABORALES
COOPERATIVA
¿QUÉ PUEDE
AFECTAR LA
INTEGRIDAD
DEL TRABAJADOR ?
COOPERATIVA
RIESGOS LABORALES
AGENTES AGENTES AGENTES
QUÍMICOS FÍSICOS MECÁNICOS
• Nieblas • Ruido • Golpes
• Humos • Vibraciones • Contusiones
• Polvos • Temperatura • Heridas
• Gases • Iluminación • Caídas
• Sustancias
AGENTES
PSICOSOCIALES
• Bromas
• Estrés
• Problemas Personales
• Problemas Profesionales
COOPERATIVA
COOPERATIVA
¿ Cuales son los 6 sentidos ?
1 - La vista
2 - El oído
3 - El tacto
4 - El Gusto
5 - El Olfato
6 – LA SEGURIDAD
COOPERATIVA
¿ Porque proteger los sentidos ?

• El accidente no es CASUALIDAD si no que es CAUSADO,
por una accion o condicion insegura, por tal motivo se
elaboraron los Equipos de Protección Personal para proteger
al individuo de cualquier agente que pueda llegar a ocasionar un
daño al cuerpo humano, ya sea una lesión o enfermedad.
COOPERATIVA
¿ Porque proteger los sentidos ?

• El ser humano al desarrollar
su tarea generalmente necesita
utilizar los sentidos, uno mas
que otro, por tal motivo esta
expuesto a sufrir una lesion o
enfermedad, el daño o perdida
de uno de los sentidos le
dificulta el libre desarrollo de
su actividad laboral, vida
cotidiana, etc.
COOPERATIVA
Riesgos para los ojos
Más del 90% de las lesiones serias de los

ojos se podrían prevenir si los trabajadores
usaran equipo protectivo para la vista en
todo momento.
COOPERATIVA
Los ojos
Órgano Riesgos Daños
• Golpe de cuerpo
extraño
• Cornea • Contacto con
• Úlcera
• Iris agentes químicos • Conjuntivitis
• Esclerótica • Exposición a • Queratitis
• Cristalino radiaciones • Cataratas
• Radiaciones no
• Aparato • Nistagmus
ionizantes
Muscular
• Iluminación
insuficiente
COOPERATIVA
EPPs que protegen la VISTA . . . .
• Lentes.
•Proyección de partículas sólidas
o liquidas, Ej. Partícula de vidrio,
posible salpicadura de un liquido,
etc.
• Gogles
Proyección de partículas sólidas o
liquidas que introduciéndose en el
ojo puede llegar a ocasionar
irritación o lesión.
COOPERATIVA
EPPs que protegen la VISTA . . . .

• Mascara para soldar,
lentes para soldador.
La mascara como los lentes
que son para el ayudante
protege la vista de los rayos
de una soldadura por mas
pequeña que sea..
• Protector facial.
Proyección de partículas sólidas

con gran presión o liquidas que
dañen rápidamente el ojo, Ej.
Partícula de vidrio, posible
salpicadura de un producto
químico, etc.
COOPERATIVA
Riesgos para los ojos
Los espejuelos y gafas de seguridad son

mas útiles en el trabajo que los espejuelos
corrientes porque:
* Tienen lentes de plástico o cristal a
prueba de impactos, pueden estar tratados
para resistir los químicos y el
empañamiento.
* Los marcos son más fuertes y resistirán
impactos mayores.
COOPERATIVA
El Oído
• Conducto • Golpe de cuerpo

Auditivo extraño, alergia de • Dolor, sordera.
contacto.
• Membrana • Perforación,
timpánica • Explosión,
sordera.
(Oído Medio) infección.
• Colea • Ruido social, • Dolor de cabeza,

(Oído Interno) industrial, sordera, zumbido.
traumatismo facial
COOPERATIVA
EPPs que protegen el OÍDO . . . . .
•Protectores Auditivos de Espuma
Expandibles
Estos protectores cumplen la función de
proteger al oído en ambientes con bajos
niveles y durante una exposición al ruido
de corto plazo, Ej.: Visitas guiadas
ingresando a sectores con nivel sonoro
elevado.
• Protectores Auditivos de Silicón
Estos protectores cumplen la función de
proteger al oído en ambientes con bajos
niveles durante el tiempo de trabajo, son
lavables y recambiables.
COOPERATIVA
EPPs que protegen el OÍDO . . . . .
• Orejeras o conchas acusticas

Estos protectores cumplen la
función de proteger al oído en
ambientes con niveles muy altos
durante el tiempo de trabajo, hay
diversas variedades según la tareas
a realizar, Ej.: Casco con
protectores auditivos de copa, etc.
COOPERATIVA
El Olfato
• Contactos con
irritantes.
• Mucosa nasal • Traumatismo facial. • Anosmia (sin olfato)
• Exposición a gases.
COOPERATIVA
EPPs que protegen el OLFATO . . . . .
• Mascarillas
Hay para diferentes tareas:
- para polvos
- Polvos/Nieblas
- Barbijos Polvos/Nieblas/Humos.
Estos cumplen la función de filtrar el aire
que uno respira cuando esta realizando
una tarea que incluye partículas de
diferentes tamaños que pueden llegar a
perjudicar las vías respiratoria, siendo la
concentración baja
COOPERATIVA
EPP que protegen el OLFATO . . . . .
•Semi mascara y Mascara

panorámica.
La función de la semi mascara es
cuando se realiza tareas prolongadas y
con riesgo de partículas volátiles, según
la tarea a realizar es el filtro a colocar.
Si la tarea presenta riesgo al rostro se
deberá realizar con una mascara
panorámica o la concentración es muy
alta, la tarea se realiza con un equipo
autónomo.
COOPERATIVA
El Gusto
• Ingestión cáustica.
• Pupilas • Perdida de degustación.
gustativas
• Traumatismo facial
grave.
COOPERATIVA
EPIs que protegen el GUSTO . . . . .

• Identificar todo objetos que
contenga líquidos
Todo recipiente que contenga liquido
cualquiera sea el producto debe estar
identificado, al no identificar el
recipiente puede ocasionar un accidente
al individuo al ingerirlo creyendo que
el liquido es bebible. También puede
llegar ocasionar un accidente material
introduciendo un liquido que no es el
indicado a la maquina, etc.
COOPERATIVA
El Tacto
• Quemaduras.
• Analgesia
• Piel
• Traumatismo.
COOPERATIVA
Riesgos para las manos …

• Puntos de Pellizco
• Puntos Calientes
• Superficies Rotativas
• Máquinas Automáticas
• Joyas y Ropa Suelta
• Herramientas
Llaves
Cuchillas
Sierras
• Sustancias Químicas
COOPERATIVA
EPIs que protegen el TACTO . . . . .

• Guantes:
COOPERATIVA
y el sentido de la SEGURIDAD . . . . ?
El único EPP de seguridad más eficiente

eres TÚ, solo depende de TI y el valor que
TÚ tenes sobre la seguridad, el proteger tus
sentidos te llevara a evitar que sufras una
lesión mas allá del conocimiento que TÚ
tienes sobre la seguridad.
El tomarse unos segundos para evaluar el
riesgo que te puede ocasionar la tarea que
realizas en tu horario de trabajo y en tu
casa te llevara a evitar de un accidente
COOPERATIVA
y el sentido de la SEGURIDAD . . . . ?
Buscar los elementos u
operaciones mas seguras al
realizar cualquier tarea, cuando
TÚ creas que exista un RIESGO
al realizarla, ya sea cotidiana o de
emergencia, sencilla o
complicada, es cuestión de
tomarte unos segundos.
Siempre que realices una

operación, evalúa los riesgo
potenciales de la misma, esos
segundos te podrán evitar una
lesión pequeña o grande.
COOPERATIVA
El EPP SOLO FUNCIONA CUANDO....
SE UTILIZA CORRECTAMENTE
COOPERATIVA
COOPERATIVA
LAS POSTURAS
FÍSICAS DE LAS
PERSONAS COMO
FACTORES DE
RIESGO DE
ACCIDENTE
COOPERATIVA
La posición física que

adopte al trabajar afecta
directamente la seguridad,
ya sea la de usted o la de
los demás
En otras palabras, usted puede ayudar a prevenir

posición
accidentes si verifica su _____________________y la
de los demás antes de iniciar su trabajo
COOPERATIVA
Causas más frecuentes de lesiones
Golpeado contra o por

Atrapado en, dentro de o entre
Caídas
Contacto con temperaturas extremas
Contacto con corriente eléctrica
Inhalación, absorción o ingestión de
una sustancia peligrosa
Sobreesfuerzo
COOPERATIVA
Antes de iniciar un trabajo,

recorra el ciclo de la
seguridad
______________ y
decida
_________________ trabajar con
seguridad
___________________.
observe
_________________ totalmente
para evaluar el trabajo y
Deténgase
__________________ el área y
las personas que le rodean.
COOPERATIVA
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
¿ Estoy trabajando en
OBSERVE una posición donde
podría lesionarme?
¿Hay alguien trabajando
conmigo o cerca de mi en
una posición que pudiera
lesionarme o lesionar a
alguien más?
COOPERATIVA
OBSERVACION TOTAL
 MIRE. Arriba, Abajo, Atrás, Adentro – AAAA-.

ESCUCHE los ruidos no habituales
HUELA los olores no habituales
SIENTA las temperaturas y las vibraciones no
habituales
COOPERATIVA
Valiéndose de la actitud
inquisitiva
_________________ , ahora
piense
________________ en las lesiones que
podrían ocurrir y en la forma de
prevenirlas
_________________.
actúe
Por ultimo _______________ para
eliminar
________________toda situación
insegura
_______________ causada por las
posiciones
_________________ de las personas.
COOPERATIVA
Subraye la respuesta correcta
Al analizar su area usted debe observar a:
a) Las personas que trabajan con usted
b) Las personas que trabajan cerca de usted
c) Las personas que entran a su área de trabajo
COOPERATIVA
Inclusive las posiciones de trabajo más

sencillas presentan muchas probabilidades de
causar lesiones.
Si mueve una caja en forma

indebida
Si jala un recipiente grande
Si se estira para alcanzar unos
expedientes
COOPERATIVA
Ahora piense en algunas

posiciones que usted y los
demás adoptan cuando
trabajan.
¿ Usted se sienta, se para,
camina, maneja, sube u
opera una maquina que debe
empujar, jalar o alcanzar?
COOPERATIVA
COOPERATIVA
Atrapado entre
COOPERATIVA
Caídas
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
Llévelo siempre presente

Su familia se lo agradecerá
COOPERATIVA
COOPERATIVA
¿Recuerdas accidentes violentos que hayan

ocurrido por error humano y que pudieron haber
sido evitados si hubiese habido conciencia de
seguridad.?
COOPERATIVA
¿Porque muchas personas saben

como prevenir los accidentes, es
decir saben de seguridad pero no
la practican?
COOPERATIVA
¿Como se comportaría una persona

que tiene conciencia de seguridad?
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
OBSERVE
COOPERATIVA
FACTORES DE RIESGO
OSHA
Occupational Safety and Health Administration
Factor %
Por exceso de confianza o de costumbre 51.8
Por esfuerzos o posturas forzadas 19.2
Por cansancio o fatiga 17.1
El trabajo obliga a realizar operaciones peligrosas 13.4
Por causas relacionadas con el tráfico 13.1
Hay que sacar la producción por encima de todo 7.9
Falta de espacio 7.3
El área de trabajo o superficie es insegura 4.7
Las instalaciones son viejas 4.4
COOPERATIVA
FACTORES DE RIESGO
OSHA
Occupational Safety and Health Administration
Factor %
El lugar de trabajo está en malas condiciones 3.5
Falta de experiencia en el trabajo 3.3
Falta de medios o de herramientas adecuadas 3.2
Los accesos al lugar de trabajo están en malas condiciones 3.0
El puesto de trabajo está mal diseñado 3.0
Falta o inadecuación de equipos de protección individual 2.3
La máquina está insuficientemente protegida 2.2
Se trabaja sin la formación suficiente 1.2
COOPERATIVA
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO

COOPERATIVA FACTORES
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. PERSONALES
INCAPACIDAD FÍSICA / FISIOLÓGICA

Altura, peso, talla, fuerza,
alcance, etc. inapropiados
Movimiento corporal limitado
Sensibilidad a substancias o
alergias
Sensibilidad a extremos
sensoriales ( Temperatura,
sonido, etc.)
Deficiencia visual, tacto, gusto,
olfato, equilibrio
Incapacidad respiratoria
Otras incapacidades físicas
permanentes
Incapacidades temporales
CAPACIDAD MENTAL SICOLÓGICA INADECUADA.
Temores y fobias
Disturbios emocionales
Enfermedad mental
Nivel de inteligencia
Incapacidad para comprender
Mala coordinación
Reacción lenta
Poca aptitud mecánica
Poca aptitud de aprendizaje
Falla de memoria
TENSIÓN FÍSICA O FISIOLÓGICA
Lesión o enfermedad
Fatiga por carga o duración de la tarea
Fatiga por sobrecarga sensitiva
Exposición a riesgos contra la salud
Exposición a temperaturas extremas
Insuficiencia de oxigeno
Variación de presión atmosférica
Movimiento restringido
Insuficiencia de azúcar en la sangre
Drogas
TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA
Sobrecarga emocional
Fatiga por carga o velocidad de

tarea mental
Demandas extremas de opinión,
decisión, concentración, percepción
Rutina, monotonía de trabajos no
importantes
TENSIÓN MENTAL O PSICOLÓGICA
Preocupación por problemas

Frustración
Actividades “sin sentido” o
“degradantes”
Direcciones y demandas confusas
Peticiones conflictivas
MOTIVACIÓN INADECUADA
Presión inapropiada de los compañeros

Ejemplo inapropiado de supervisión
Retroalimentación deficiente del desempeño
Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado

FALTA DE CONOCIMIENTO
Falta de experiencia
Orientación deficiente
Adiestramiento inicial inadecuado
Falta de actualización
Direcciones mal entendidas
FALTA DE HABILIDAD
Practica insuficiente
Instrucción inicial deficiente
Revisión inadecuada de instrucciones
COOPERATIVA
¿De cuanto tiempo se requiere para aplicar el ciclo

de la seguridad y evitar estos factores de riesgo?
ACTUE DECIDA
CICLO DE LA
SEGURIDAD
DETENGASE
PIENSE
¡Tu tienes la
OBSERVE
última palabra!
COOPERATIVA
COOPERATIVA
ESTRATEGIAS FRENTE AL RIESGO
 Reactivas
Evaluar las consecuencias

del riesgo cuando este ya se
manifestó. ( Ya no es un
riesgo )
 Proactivas
Evaluación previa y
sistemática
COOPERATIVA
Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener presente

que hay un problema que dio origen a este hecho.
Ese problema existe porque algo está fallando
1. Se desconoce la forma correcta de

hacer las cosas.
2. No se corrigen las deficiencias
3. No se inspeccionan ni evalúan las
condiciones de trabajo y se
subestima el riesgo
4. Alguien sin la autorización o sin
experiencia decidió seguir adelante,
a pesar de la deficiencia
COOPERATIVA
5. Alguien con autoridad decidió

que el costo para corregir la
deficiencia, excedía del
beneficio derivado de la
corrección.
6. Alguien con autoridad no

escuchó al trabajador cuando
informó la deficiencia.
COOPERATIVA
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
Es una herramienta reactiva orientada

a detectar y controlar las causas que
originaron el accidente, con el fin de
evitar la repetición de uno igual o
similar al ya ocurrido.
Consiste en evaluar objetivamente

todos los hechos, opiniones,
declaraciones o informaciones
relacionadas, como un plan de acción
para solucionar el problema que dio
origen a la deficiencia.
COOPERATIVA
CONCEPTO ERRÓNEO
 Buscar culpables
No identificar las causas reales
No dar una solución efectiva a los
problemas
Realizarla en forma deficiente
COOPERATIVA
PROPÓSITO DE LA INVESTIGACIÓN
Descubrir las causas que

provocaron el accidente para
eliminarlas.
COOPERATIVA
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. ¿CUÁNDO INVESTIGAR?
Dpto. de Seguridad e Higiene Industrial

COOPERATIVA
PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN
1.- ¿Quién es el accidentado?

COOPERATIVA
2.- ¿Dónde ocurrió el accidente?
Foso de lubricación, lado izquierdo del almacenamiento de

tambores vacíos, vereda derecha de acceso al taller, puerta
sur del taller.
COOPERATIVA
3.- ¿Cuándo ocurrió el accidente?

COOPERATIVA
4.- ¿Cómo ocurrió el accidente?
Para poder dar una buena respuesta necesitaremos saber

también como es la lesión del accidentado y que relación existe
entre ella ,el objeto y/o la actividad que la produjo.
COOPERATIVA
5.- ¿Porqué ocurrió el accidente?
Debemos visualizar con ella los actos y las condiciones inseguras

COOPERATIVA
6.- ¿Cuáles fueron las causas?
Los accidentes no se producen por

casualidad ni son hechos fortuitos
por azar.
Principio de causalidad de los accidentes

Los accidentes ocurren porque hay causas que lo provocan
Estas causas se pueden determinar y eliminar o controlar.
COOPERATIVA No podemos seguir aceptando
en el resultado de las
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. investigaciones de accidentes
LAS CAUSAS BASICAS SON PRECEDIDAS DEL NIVEL laborales, como causa raíz de
DE CONCIENTIZACIÓN DE LOS ADMINISTRADORES Y
los accidentes, los Errores
TRABAJADORES.
humanos y los Fallos
Técnicos.
LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES, COMO LA CALIDAD Y EL

MEDIO AMBIENTE EN UNA EMPRESA EMPIEZA POR LA
ADMINISTRACION
COOPERATIVA
REGISTROS
Toda investigación debe quedar

registrada en un formulario
especialmente dispuesto para ello.
Además se deben llevar registros

estadísticos separados, llevando
una completa clasificación de los
accidentes.
COOPERATIVA
INVESTIGACIÓN DE PROBABLE RIESGO DE TRABAJO
INFORME DEL SERVICIO MÉDICO
IDENTIFICACIÓN
Nombre del accidentado Edad Número Empresa Fecha
Area Departamento Puesto Lugar del accidente
Fecha del accidente Día Hora Comunicación a Servicio Médico Suspensión De Labores
Fecha: Hora Fecha Hora
Circunstancias en las que ocurrió el accidente.

( ) Empresa ( ) Comisión ( ) Trayecto al trabajo ( ) Trayecto al domicilio ( ) Tiempo extra
PARTE DEL CUERPO AFECTADA
Cabeza Antebrazo Tórax Pie
Oído Muñeca Hombro Dedos del pie
Ojos Mano Muslo No clasificada
Cara Dedos de la mano Rodillas Especifique
Brazo Abdomen Pantorrilla
Codo Espalda Tobillo

COOPERATIVA
TIPO DE LESION0
Amputación Herida lacerante Machacamiento Fractura
Quemadura térmica Herida punzo cortante Aplastamiento Deshidratación
Quemadura Química Dermatitis Esguince No clasificado
Quemadura por fricción Contusión Luxación Especifique
Existen antecedentes médicos de la misma lesión ( ) SI ( ) NO

Describa :
Descripción de la lesión.
Incapacidad aproximada.
COOPERATIVA
DECLARACIÓN DEL ACCIDENTADO
Nombre del accidentado Area Departamento
Descripción del accidente ( Que, Quien, Como, Cuando, Donde )
( Si hace falta espacio ocupe la parte de atrás)

COOPERATIVA INVESTIGACIÓN DE PROBABLE RIESGO DE TRABAJO
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. DECLARACIÓN DEL ACCIDENTADO
No. SI NO
1 ¿Física, fisiológica y mentalmente estaban en condiciones para realizar el trabajo?
2 ¿Recibieron orientación de seguridad antes de realizar el trabajo?
3 ¿Consideras que tienen la experiencia necesaria para realizar el trabajo?
¿Consideras que han sido sometidos a carga de trabajo, ritmo o tiempo de duración extremo durante las
4
24 horas antes del accidente?
5 ¿Fueron supervisados durante la realización de la tarea?
6 ¿El trabajo que realizaban requería de movimientos forzados?
7 ¿Contaban con todo el equipo de protección personal adecuado y necesario?
8 ¿Contaban con las herramientas, equipo o material requerido?
9 ¿Se les exigió terminar el trabajo en un tiempo no razonable?
10 ¿Reportaron una condición o acto inseguro a su Supervisor y no fueron atendidos?
SUGERENCIAS PARA EVITAR LA REPETICIÓN DEL ACCIDENTE, OBSERVACIONES Y/O ACLARACIONES

COOPERATIVA
INFORME DEL SUPERVISOR DEL ACCIDENTADO


COOPERATIVA
INFORME DEL SUPERVISOR DEL ACCIDENTADO
No. SI NO
¿Brindó a su personal la instrucción, preparación y retroalimentación
1
suficiente?
2 ¿La actividad fue planificada y planeada?
3 ¿Hizo una evaluación de los riesgos y lo comunicó a su personal?
¿El personal, el equipo, herramienta o material asignado era suficiente
4
para realizar el trabajo?
5 ¿Le comunicó su personal alguna situación de riesgo?
¿Está disponible, actualizado, comprende y se aplica el procedimiento para
6
realizar el trabajo?
7 ¿Supervisó periódicamente la actividad que realizaban?
OBSERVACIONES Y/O ACLARACIONES

COOPERATIVA
INFORME DEL SUPERVISOR DE SEGURIDAD


COOPERATIVA
EVALUACION DE RIESGO DE OCURRENCIA

Potencial de gravedad de pérdida Posibilidad de ocurrencia
( ) Grave ( ) Seria ( ) Leve ( ) Frecuente ( ) Ocasional ( ) Rara vez
TIPO DE CONTACTO
Golpeado contra Exposición al ruido
Golpeado por Exposición a radiaciones
Aplastamiento Exposición a altas o bajas temperaturas
Puntos filosos o cortantes Baja o excesiva iluminación
Atrapado entre Ventilación insuficiente
Resbalón No clasificado
Caída a un mismo nivel Especifique
Caída a distinto nivel
Sobreesfuerzo
COOPERATIVA
ACTOS INSEGUROS
Opera equipos sin autorización Trabajar bajo la influencia de alcohol o drogas
Bromas Posición inadecuada para la tarea
Desactivar o eliminar los dispositivos de seguridad Almacenamiento inadecuado
No asegurar Manejo inadecuado de la carga
No señalar, informar o advertir No dejar fuera de operación el equipo
Operar a velocidad inadecuada Levantamiento inadecuado
Usar equipos defectuosos No clasificado
Uso inadecuado de los equipos Especifique
No usar o uso inadecuado del E.P.P.
COOPERATIVA

CONDICIONES INSEGURAS
Protecciones, guardas o barreras inadecuadas Exposición a radiación
E.P.P. inadecuado Exposición a altas o bajas temperaturas
Equipo, herramientas o materiales defectuosos Baja o excesiva iluminación
Espacio limitado para desenvolverse Ventilación insuficiente
Falta de señalización No clasificado
Riesgo de incendio o explosión Especifique
Orden y limpieza deficientes
Exposición a ruido
COOPERATIVA
COOPERATIVA
ANÁLISIS DE RIESGOS
Técnica multidisciplinaria.
Utiliza conceptos desarrollados en
varias áreas del conocimiento.
Toxicología, Epidemiología, Ingeniería, Psicología, Higiene

Industrial, Seguridad Ocupacional, Seguridad industrial,
Evaluación del Impacto Ambiental, etc.
COOPERATIVA
ANÁLISIS POR ÁRBOL DE FALLAS

(AAF)
Técnica deductiva
Estudia un accidente eventual en particular

(evento tope).
Construye un diagrama lógico de la

secuencia de todos los eventos accidentales
concebibles (tanto mecánicos como
humanos) que puedan originar el evento
tope.
Es una ilustración gráfica de las diversas

combinaciones de fallas y defectos en los
equipos y errores humanos que puedan dar
como resultado el evento tope
COOPERATIVA
Nombre del accidentado: Antonio Juárez Olivera

Empresa. LEMAX SERVICIOS S.A. DE C.V.
Puesto: Ayudante
Edad: 43 años
Fecha del Accidente: 20 de abril de 2005
Lesión que presenta: Traumatismo por machacamiento, quemadura de
tercer grado, y probable fractura
Lugar del Accidente: Polea de cola de la banda 3 “A” de Trituración
Secundaria de Caliza Sistema II.
COOPERATIVA
Descripción del accidente.

Conjuntamente con otro compañero (Faustino Infanzón Figueroa) se
encontraba sacando el polvo de caliza endurecido acumulado en el fondo
del túnel de la banda 3 “A”.
Parte del material lo estaban llevando al exterior del túnel y parte lo
depositaban en la banda a través de un registro que se encuentra en el lado
norte de la caída del impactor secundario a la banda. De pronto se vino una
avalancha de material lo que ocasionó una atmósfera polvosa, la cual el
compañero Antonio Juárez Olivera intento controlar cerrando la tapa del
registro la cual es necesario asegurararla con unos pasadores, para tal
efecto el accidentado se subió a la mesa de rodillos de la banda; esta se
encontraba en operación, en el momento de estar colocando los pasadores,
la banda y el rodillo le atraparon el pantalón jalándole la pierna izquierda
ocasionando que su pie quedara atrapado entre el rodillo y la banda.
Traumatismo por machacamiento y quemadura de tercer grado
COOPERATIVA
Atrapamiento Fricción Calzado inadecuado
Cable de paro de Desconocimiento del Política de Supervisión

Subió a la mesa Banda en emergencia en sistema de paro de contratación inadecuada
de rodillos operación malas emergencia inadecuada
condiciones
Salida de
Falta de
polvo por el
Supervisión Mantenimiento inducción
registro
inadecuada inadecuado
Simbología
Uno o el otro
Registro Material Política de
abierto seco contratación
inadecuada
Combinación de
factores
* Condiciones de operación normal

* Siguiente Hoja
COOPERATIVA
* * Viene de la hoja 1
Registro Avalancha
abierto de material
Recuperación Realización del Sistema en operación normal

de material trabajo en forma
derramado manual
Material Hules guías Sobrecarga Material Húmedo

fino en mal estado de la banda y Compactado
Supervisión Mantenimiento Supervisión Fuga de agua Exceso de

inadecuada y diseño inadecuada en el sistema agua en la
inadecuado de atomización banda
Simbología
Uno o el otro
Ingeniería Ingeniería Supervisión
inadecuada inadecuada inadecuada
Combinación de factores
COOPERATIVA CAUSAS INMEDIATAS
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. CONDICIONES Y ACTOS INSEGUROS
ACTO INSEGURO DESCRIPCIÓN
No usar el equipo de protección personal Portaba zapatos casual con suela de goma
Realizar el trabajo con el equipo en operación El sistema estaba en operación normal
El cable del paro de emergencia no cubría

Cable de paro de emergencia en malas
toda la extensión de la banda debido a que
condiciones
estaba cortado
El registro se encontraba abierto debido a
Registro de recuperación de material abierto que estaban recuperando el material
derramado
Demasiado material acumulado y

compactado
Desactivar los dispositivos de seguridad El cable del paro de emergencia fue cortado
CONDICIONES INSEGURAS DESCRIPCIÓN
Protecciones, guardas o barreras inadecuadas Hules guías en mal estado
Equipos, Herramientas o Materiales defectuosos El sistema de atomización presenta fugas
No existe un procedimiento de trabajo por

Estándares y procedimientos de trabajo escrito.
inadecuados Los señalamientos de prevención son
insuficientes
ACTO INSEGURO DESCRIPCIÓN
Portaba zapatos casual con suela de

No usar el equipo de protección personal
goma
Realizar el trabajo con el equipo en operación El sistema estaba en operación normal
El cable del paro de emergencia fue

Desactivar los dispositivos de seguridad
cortado
CUESTIONAMIENTOS
¿Por qué no usó sus zapatos de seguridad?
¿Era necesario hacer el trabajo con el equipo en operación?
¿Por qué estaba cortado el cable de paro de emergencia?
¿Por qué el personal del área no lo ha reportado?
¿Por qué no se ha arreglado cuando le toca mantenimiento?
CONDICIONES INSEGURAS DESCRIPCIÓN

El cable del paro de emergencia no
Cable de paro de emergencia en malas
cubría toda la extensión de la banda
condiciones
debido a que estaba cortado
El registro se encontraba abierto debido
Registro de recuperación de material abierto a que estaban recuperando el material
derramado
Demasiado material acumulado y
compactado
CUESTIONAMIENTOS
¿Por qué estaba cortado el dispositivo de emergencia?
¿Por qué el personal del área no lo ha reportado?
¿Por qué no se ha arreglado cuando le toca mantenimiento?
¿Por qué estaba abierto el registro?
¿Era necesario?
¿Por qué hay demasiado material derramado y acumulado?
¿Por qué estaba compactado?
COOPERATIVA CAUSAS BASICAS
"LA CRUZ AZUL", S. C. L. FACTORES PERSONALES Y DE TRABAJO
FACTORES PERSONALES DESCRIPCIÓN
No recibió orientación sobre los métodos,

procedimientos, prácticas y normas que le
Falta de conocimiento
permitieran desarrollar el trabajo de una
forma segura.
El trabajo que realizaba no correspondía

Falta de habilidad
al trabajo para el que fue contratado
FACTORES DE TRABAJO DESCRIPCIÓN
La persona que debía supervisar la

actividad delegó en otra persona la cual no
tiene definida la actividad que debe de
realizar dicho personal
Liderazgo y Supervisión deficientes
La programación y planificación del
trabajo no fue la adecuada
No se brindó al personal la instrucción,
preparación, y retroalimentación suficiente
La forma en que se sujetan los hules

guías no es la adecuada ya que no
cumplen con la función de retener el polvo
Ingeniería inadecuada
La atomización es deficiente ya que en
ocasiones es demasiada el agua que se
aplica
FACTORES DE TRABAJO DESCRIPCIÓN
Una parte es tubería galvanizada y otra

manguera. Cuando la presión aumenta la
Ingeniería inadecuada manguera se safa de la tubería
ocasionando que el área de la cola de la
banda se inunde.
Se ha dado mantenimiento a las bandas

Mantenimiento inadecuado más no así al sistema de paro de
emergencia
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
COOPERATIVA
Investigación de Accidente
Es una herramienta reactiva orientada

a detectar y controlar las causas que
originaron el accidente, con el fin de
evitar la repetición de uno igual o
similar al ya ocurrido.
Consiste en evaluar objetivamente

todos los hechos, opiniones,
declaraciones o informaciones
relacionadas, como un plan de acción
para solucionar el problema que dio
origen a la deficiencia.
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA DE SOLUCIÒN RESPONSABLE FECHA

Portaba zapatos casual Determinar y aplicar la Política
con suela de goma de contratación
-Verificar si existe el
procedimiento para realizar
limpieza en túneles y bandas.
- De existir reafirmarlo con el
El sistema estaba en personal
operación normal - De no existir elaborarlo y
difundirlo.
- Hacerlo del conocimiento
cuando se tenga personal
nuevo.
-Programar una revisión y
mantenimiento de todos los
El cable del paro de paros de emergencia.
emergencia fue cortado -Considerar en la orden de
trabajo de mantenimiento la
revisión del paro de emergencia

-Programar una revisión y
El cable del paro de mantenimiento de todos los
emergencia no cubría toda paros de emergencia.
la extensión de la banda -Considerar en la orden de
debido a que estaba cortado trabajo de mantenimiento la
revisión del paro de emergencia
- Verificar si existe el
procedimiento para realizar
limpieza en túneles y bandas.
El registro se encontraba - De existir reafirmarlo con el
abierto debido a que personal
estaban recuperando el
material derramado - De no existir elaborarlo y
difundirlo.
- Hacerlo del conocimiento
cuando se tenga personal nuevo
- Elaborar y desarrollar un
Demasiado material
programa de limpieza periódica
acumulado y compactado
en forma mecánica

- Inspección y mantenimiento
Hules guías en mal estado
periódico
- Analizar la programación del
El sistema de atomización mantenimiento del sistema
presenta fugas - Reestructurar la ingeniería de
diseño
No existe un
procedimiento de trabajo por -Elaborar, implantar y difundir el
escrito. procedimiento correspondiente.
Los señalamientos de -Colocar la señalización faltante
prevención son insuficientes

- Elaborar y desarrollar el
No recibió orientación programa de inducción.
sobre los métodos, - Que las compañías participen
procedimientos, prácticas y activamente en el programa
normas que le permitieran SSIICA
desarrollar el trabajo de una -Definir y aplicar la política de
forma segura. contratación de servicios de
personal.
El trabajo que realizaba no -Definir y aplicar la política de

correspondía al trabajo para contratación de servicios de
el que fue contratado personal.
La persona que debía -Definir y aplicar la política de

supervisar la actividad contratación de servicios de
delegó en otra persona la personal.
cual no tiene definida la
actividad que debe de
realizar dicho personal - Definir y aplicar la política de
La programación y contratación de servicios de
planificación del trabajo no personal.
fue la adecuada -Elaborar el procedimiento y
No se brindó al personal la descripción de la actividad a
instrucción, preparación, y realizar
retroalimentación suficiente
La forma en que se

sujetan los hules guías no -Analizar su modificación
es la adecuada ya que no
cumplen con la función de
retener el polvo
La atomización es
deficiente ya que en -Analizar su modificación
ocasiones es demasiada el
agua que se aplica
Una parte es tubería

galvanizada y otra
manguera. Cuando la
presión aumenta la - Analizar su modificación
manguera se safa de la
tubería ocasionando que el
área de la cola de la banda
se inunde.
-Considerar en el programa de
Se ha dado mantenimiento
mantenimiento de los equipos la
a las bandas más no así al
revisión y en su caso reparación
sistema de paro de
de los sistemas de paro de
emergencia
emergencia
COOPERATIVA
AMPLIAR LA VISIÓN
VER EL BOSQUE Y NO EL ARBOL

BANDA APILADORA KRUPP
BANDA 1 TUNEL DE EXTRACCION
BANDA 1 A TUNEL DE EXTRACCION
BANDA 3 SISTEMA 1TRIT. CALIZA
BANDA 6 A TRIT. SECUNDARIA
BANDA 6 A TRIT. SECUNDARIA
BANDA TRIPER PH. PIZARRA
BANDA ALIMENTACIÓN A MOLINOS DE CEMENTO
BANDA ALIMENTACIÓN A MOLINOS DE CEMENTO
BANDA ALIMENTACIÓN DE ELEVADORES 312, 313 A LAS
TOLVAS DE MOLINOS DE CEMENTO
COOPERATIVA
DE LOS ERRORES Y LAS GANANCIAS

El hombre es por naturaleza un ganador y por escuela un triunfalista. Y no en
el sentido de que se figura los éxitos, sino porque los pelea hasta obtenerlos,
no importa que los resultados sean sencillos o gloriosos. No en vano es el rey
de los animales.
Pero sólo existe un caso en que el hombre debe glorificar los fracasos:
cuando los errores y rectificaciones le van demarcando el camino de la
perfección. Y aprendemos que los éxitos eran simples necesidades
satisfechas del diario vivir, en tanto que los fracasos templan el espíritu para la
lucha exitosa del mañana.
Y la escuela de la vida nos reitera, que más corrige una mala nota que una
nota sobresaliente, y el mérito sólo se incuba en los fracasos. La humanidad
sobrevivirá en tanto enarbole la bandera del fracaso meritorio, y mientras cada
hombre entienda y corrija el peso de sus caídas, sin apenarse.
El hombre quejoso que nunca aprende de sus errores, jamás saboreará

el dulce placer de haberlos corregido.
COOPERATIVA
“Cada vez que le ocurra un

accidente, no olvide
reflexionar sobre las
posibilidades que tiene de
poder sacarle provecho”
EPICTETUS
( 60 -120 A.C.)
COOPERATIVA

CONCIENCIA de Seguridad

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COOPERATIVA

"LA CRUZ AZUL", S. C. L.

Dpto. de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Es un conjunto de elementos interrelacionados entre si y con el medio o

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Garantizar la implantación y funcionamiento de los diversos programas y

Definir las responsabilidades y las funciones, en materia de seguridad, de

Establecer los mecanismos adecuados para asegurar el cumplimiento de la

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Obtener la acreditación en la materia por la

Cumplimiento de la normatividad en Seguridad y

Disminución de la prima, por concepto de

Mayor calidad de los productos e incremento de

Reducción de los costos directos e indirectos,

Reducción de riesgos de trabajo,

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Superintendencia de Seguridad e Higiene Industrial

Decisiones Problemas de la vida

1.- Pensar en lo impensable

El riesgo se halla de forma

¿Qué tan seguido piensa en la Seguridad

¿Qué tan seguido busca cosas que podrían

Las personas no nacen

Uno de los objetivos de las pláticas de SEGURIDAD

¿ Está usted conciente de cuales son las causas de las

¿Cuál cree usted que sea la causa de la mayor

90 % de las lesiones en el trabajo son causadas por

Una secretaria se encontraba

¿Cree usted que la persona

Adquirir conciencia de la SEGURIDAD nos ayuda a

¿ Y que es un acto inseguro?

Es una acción que una persona hace y que puede

¿Las siguientes acciones podrían

Los accidentes no siempre ocurren a los

Suponga que usted trabaja

Algunas veces creemos que

Suponga que trabaja en un almacén. Su

Muchas veces hacemos las

¿ Alguna vez ha dejado de poner

Las condiciones inseguras son el resultado de actos inseguros.

Un empleado derrama aceite en el

En este caso, la causa de la lesión fue un acto inseguro que dio

Derramar aceite en el piso y no limpiarlo equivale

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Su área de trabajo va más allá del equipo y del espacio que

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Le ayudará a reconocer y eliminar los actos inseguros y las

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Antes de iniciar cualquier actividad, DETENGASE por

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Piense en todo lo observado y examine la forma en que

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