FACILITAR Y ASEGURAR LAS RETROSPECTIVAS Y ENCUESTAS 1

Posterior al cierre de cada sprint, facilitar el espacio para reflexionar, tomando en consideración
1 el proceso, individuos, herramientas, interacciones y entregables.

Utilizar alguna herramienta de reflexión que permita al equipo participar activamente generando
consenso sobre las mejoras a ejecutar. Las encuestas son una retro 2
Fomentar un entorno de confianza y transparencia

Ingresar en Jira una tarea con la prioridad definida por parte del equipo a trabajar con el
3 componente “Mejora”
HERRAMIENTAS PARA RETROSPECTIVAS 2

Algunas
Técnicas
Estrella Barco de El Viaje
Vela del Héroe

https://www.funretrospectives.com/category/retrospective/

Algunas https://luis-goncalves.com/agile-retrospectives-ideas-exercises/
Fuentes
https://luis-goncalves.com/es/retrospectivas-agiles/

https://confluence.corp.redbac.com
ESTRELLA DE MAR 3

Seguir Haciendo:
• Lo que venimos haciendo, lo que funciona y que nos brinda
valor

Hacer más:
• Prácticas que requieran mas refinamiento y que nos gustan
mucho, por lo que hay que desarrollarlas más.

Empezar a hacer:
• Cosas innovadorasque desean probar, o soluciones
comprobadas que deberíamos usar.

Dejar de Hacer:
• Cosas que no dan valor, no funciona o simplementeuna
práctica que se puede optar por eliminarla

Hacer Menos:
• Aquello que utilizamos pero no nos dan tanto beneficio como
se esperaba.
BARCO DE VELA 4

El Barco es el equipo

El Ancla son las cosas que nos detienen o frenan

El Viento son las cosas que nos ayudan a avanzar

La Isla son las metas

Las Piedras son los obstáculos o riesgos que vemos

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EL VIAJE DEL HEROE 6

Mazmorras: Cuales
Cada miembro crea un
obstáculos ha superado
Héroe y le asigna un rol
nuestro héroe y que
(mago, guerrero,
objetivos logró o no
clérigo)
logró

Guía: ¿Quién o qué nos Tesoros: ¿Qué

ha ayudado o nos ha recompensas o tesoros
servido de guía? hemos obtenido?

Subir de Nivel: ¿Qué

mejorarías de lo
aprendido?
 ENCUESTAS DE AGILIDAD Y FELICIDAD 7

Revisar fechas de aplicación

Conocer la herramienta

Trabajar las brechas con el equipo

https://apps.powerapps.com/play/e/dca99aaf-1dd0-4c7f-bcb9-587ece05ed49/a/64bca947-b89c-4b48-
b6a7-1d35b1b973fa?tenantId=15010da9-a338-49b5-957f-23d9b44a852d
COMPONENTE DE MEJORA 8
 Caso práctico: La integración de un nuevo equipo

El equipo Scrum se acaba de lanzar, únicamente dos personas del equipo se conocían, el resto de los miembros
no habían trabajado juntos antes. En las sesiones se mantienen muy callados y casi no participan, dificultando
que se puedan coordinar tareas, horarios de las sesiones y empezar a trabajar.

¿Cómo scrum master Qué acciones podrían ejecutar para ayudar al

equipo?