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GESTION DE COSTOS EMPRESARIALES

Abril, 2017

Por: Dr.(c), MBA Ing. Gilio Manuel Caycho Manyari


Consultor y Expositor Corporativo

“Los nuevos enfoques de costos permiten una mejor toma de


decisiones creando valor a la organización”

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Costeo por Procesos

OBJETIVOS

• Identificar las situaciones en que resulta


apropiado este sistema de costeo
• Describir los pasos del costeo por procesos
• Calcular las unidades equivalentes
• Usar el método de costeo por procesos por
acumulación promedio y PEPS.
Costeo por Procesos

• Sistema de acumulación de Costos por


Departamentos o Centro de Costos.

• Cuando dos o más procesos se ejecutan en un


Departamento puede ser conveniente dividir la
unidad en Centro de Costos.
Costeo por Procesos

CARACTERÍSTICAS

• Este sistema es aplicable cuando los productos se


fabrican mediante técnicas de producción masivo
o procesamiento continuo.
• Un Sistema de Costeo por Procesos determina
cómo serán asignados los costos de producción
incurridos durante cada período.
Costeo por Procesos

CARACTERÍSTICAS

• Producción continua.
• Producción uniforme
• Condiciones más rígidas de producción
• Costos promediados
• Control más global
• Tendencia a costos más generalizados
• Sistema más económico
• Costos estandarizados
Costeo por Procesos

CARACTERÍSTICAS

• En consecuencia, cada departamento debe


determinar qué cantidad de los costos totales
incurridos por el departamento es atribuible a
unidades aún en proceso y que cantidad es
atribuible a unidades terminadas.
• Para realizar esta asignación se prepara un
Informe de Costo de Producción.
Costeo por Procesos

CARACTERÍSTICAS

• Los costos unitarios se determinan por


departamentos o centro de costos para cada
período.

• Las unidades equivalentes se emplean para


expresar el inventario de trabajo en proceso en
términos de las unidades terminadas al final del
período.
Costeo por Procesos

CARACTERÍSTICAS

• Las unidades terminadas y sus correspondientes


costos se transfieren al siguiente departamento o
al inventario de productos terminados.
• Los costos totales y los costos unitarios para cada
departamento se agregan analizan y calculan de
manera periódica mediante informes de
producción.
Costeo por Procesos

REQUISITOS

• Productos demandan procesos similares


• Productos estándar o homogéneos
• Existen elevados volúmenes de producción
• Ejemplo empresas mineras, fábrica de zapatos.
Costeo por Procesos

ESQUEMA ASIGNACIÓN DE COSTOS

MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS


DIRECTOS DIRECTA DE FABRICACIÓN

PRODUCTOS
PROD. PROC. PROD. PROC. PROD. PROC. TERMINADOS
DEPTO. 1 DEPTO. 2 DEPTO. 3 COSTO UNIT.
DEPTO. 1+2+3
Costeo por Procesos

PROCEDIMIENTOS

• El Costeo por Procesos se ocupa de la asignación


de los elementos del costo a las cuentas de
productos en proceso de los respectivos
departamentos.
Costeo por Procesos

CONTROL DE MATERIALES
DIRECTOS

• Los materiales directos se agregan siempre al


primer departamento de procesamiento, pero en
ocasiones, dependiendo del proceso productivo de
la empresa, puede ser agregado en otros
departamentos.
Costeo por Procesos

CONTROL MANO DE
OBRA DIRECTA
• Los valores cargados a cada departamento
corresponde al sueldo bruto de cada empleado
asignado a ese departamento.

• Se reduce el volumen de trabajo rutinario


requerido para asignar los costos de mano de
obra.
Costeo por Procesos

CONTROL COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
• Se puede aplicar utilizando una Tasa de Aplicación
Predeterminada, expresada en términos de alguna
actividad productiva común (ejemplo, Costos de
Mano de Obra Directa).
• Los Costos Indirectos de Fabricación reales se
acumulan en una cuenta de control de C.I.F.
Costeo por Procesos

CONTROL COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
• El segundo método es cargar los costos de
fabricación reales incurridos a Productos en
Proceso.
• En un sistema de costeo por procesos, donde hay
una producción continua, pueden emplearse
ambos métodos.
Costeo por Procesos

INFORME DEL COSTO


DE PRODUCCIÓN
• Es un análisis de la actividad del departamento
para el período.
• Todos los costos imputables a un departamento se
presentan según los elementos del costo.
• El nivel de detalle depende de las necesidades de
planeación y control de la Gerencia.
INFORME DEL COSTO
DE PRODUCCIÓN
• PASO Nº 1: Flujo Físico de unidades
• PASO Nº 2: Producción Equivalente
• PASO Nº 3: Costos totales y por unidad
• PASO Nº 4: Asignar los costos acumulados a las
unidades transferidas o en proceso.
Costeo por Procesos

PASO Nº 1: CANTIDADES

• Contabiliza el flujo físico de unidades dentro y


fuera de los departamentos.
• Muestra la distribución de las unidades puesta en
proceso que fueron terminadas y transferidas al
departamento siguiente y la cantidad que aún
están en proceso al final del período
Costeo por Procesos

FLUJO DEL SISTEMA


UNIDADES POR UNIDADES
CONTABILIZAR CONTABILIZADAS
UNIDADES TRANSFERIDAS

UNID. INICIALES EN PROCESO +


+ UNIDADES TERMINADAS
Y AÚN DISPONIBLES
=
UNIDADES QUE EMPIEZAN +
EN PROCESO O SON RECIBIDAS UNIDADES FINALES
DE OTROS DEPARTAMENTOS EN PROCESO
Costeo por Procesos

PASO Nº 1: CANTIDADES

• CANTIDAD A JUSTIFICAR:
– Inventario Inicial Productos en Proceso
– Puestas en Proceso o recibidas del depto.
– Aumentos de volumen
• CANTIDAD JUSTIFICADA:
– Transferidas al depto. Siguiente
– En proceso sin completar
– Unidades dañadas; Normales y Anormales
– Unidades perdidas
– Unidades completadas y no transferidas
Costeo por Procesos

CANTIDADES

• El total por justificar debe ser igual al total


justificado.
• Las unidades deben expresarse en la misma
denominación que el producto terminado.
• Por ejemplo, si la materias primas se agregan en
cuartos de galón y los productos terminados en
galones, el Plan de cantidades debe ir en galones.
Costeo por Procesos

PASO Nº 2: PRODUCCIÓN
EQUIVALENTE
• Corresponde a las unidades que aún están en
proceso en diversas etapas de terminación, y
deben ser expresadas como unidades terminadas
con el fin de determinar los costos unitarios.
• La producción equivalente es igual a las unidades
totales terminadas más las unidades incompletas
expresadas en términos de unidades terminadas.
Costeo por Procesos

PASO Nº 2: PRODUCCIÓN
EQUIVALENTE
• Debe realizarse un análisis de la etapa de
terminación de los productos en proceso,
subdividiendo en Materiales Directos, Mano de
Obra Directo y C.I.F. para determinar el grado de
terminación de cada componente.
• El cálculo de las unidades equivalentes es
importante ya que se emplearán para calcular el
costo unitario en el Paso Nº 3.
Costeo por Procesos

PASO Nº 3: COSTOS
POR CONTABILIZAR
• Este Plan del Informe de Costos de Producción
indica qué costos acumuló el departamento.
• El costo unitario equivalente corresponde al
costo total agregado en el período dividido por la
producción equivalente, esto, para cada
elemento del costo.
Costeo por Procesos

UNIDADES EQUIVALENTES

Consiste en transformar la producción en proceso a


producción terminada tomando en cuenta los grados de
avance de cada uno de los elementos del costo, cuya
finalidad es determinar costos unitarios y costos totales
de producción terminada y producción en proceso.

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Dr. C.P.A. Carlos Valencia
Borja
Costeo por Procesos

EJERCICIO
Se inicia la producción de 6500 unidades para lo cual se incurrió
en los siguientes costos:
MPD 8500
MOD 11650
CIF 4950
De producción se tiene el siguiente reporte:
Producción Terminada 5200u
Producción en Proceso 650u (90,70,50)
Producción en Proceso 650u (100,90,80)
Se requiere calcular el costo de producción terminada y el costo
de producción en proceso.
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Dr. C.P.A. Carlos Valencia
Borja
Costeo por Procesos

UNIDADES EQUIVALENTES

MPD MOD CIF


Producción Terminada 5200 5200 5200
90 585
Producción en Proceso 70 455
50 325

100 650
Producción en Proceso 90 585
80 520
TOTAL 6435 6240 6045

COSTOS UNITARIOS
MPD 8500/6435=1.32090
MOD 1 11650/6240=1.86699
CIF 4950/6045=0.81886
COSTO TOTAL 4.00675 Dr. C.P.A. Carlos Valencia 27

Borja
Costeo por Procesos

COSTO PRODUCCIÓN TERMINADA


CPT 5200*4.00675=20835.10

COSTO PRODUCCIÓN EN PROCESO


MPD 1235*1.32090= 1631.31
MOD 1040*1.86699=1941.67
CIF 845*0.81886= 691.92
4264.90
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Dr. C.P.A. Carlos Valencia
Borja

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