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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

"Año del Diálogo y Reconciliación Nacional"

Curso:

Alumno:

Ciclo:

Profesor:
Costos por
Proceso
INTRODUCIÒN:

Son conocidos también como costos por procesos, o como costos continuos,
es otro de los sistemas de la contabilidad de costos industriales que,
adaptándose a las formas físicas de elaborar uno o varios productos, procura
obtener el costo unitario más exacto posible, acumulando a los valores por MP,
MO y CIF a través de procesos de fabricación durante un período contable, que
generalmente es de un mes.

COSTEO POR PROCESO:


Sistema utilizado en la industria cuya producción es continua, en masa,
uniforme, que no elabora una gran variedad de artículos, y no se puede
cambiar, existiendo uno o varios procesos para la transformación del material.

Se cargan los elementos del costo al proceso respectivo, correspondiendo a un


período determinado de la elaboración, y en caso de que toda la producción se
termine en él, el costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de
producción acumulado, entre las unidades fabricadas. Así se procede en cada
tipo de unidades similares o iguales

En caso de quedar producción en proceso o sin terminar, es necesario precisar


la fase en que se encuentra, con el objeto de aplicar un tecnicismo conocido
como Producción Equivalente, para poder valuar la totalidad de la misma.

Procedimiento:

CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS POR


PROCESOS:

1. Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de


costos.
2. Las producciones son de alta masividad, repetitivas y los procesos
productivos son continuos.

3. Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en


proceso en el libro mayor. Esta cuenta se carga con los costos del
proceso incurridos en el departamento y se acredita con los costos de
las unidades terminadas transferidas a otro departamento o artículos
terminados.

4. Las unidades equivalentes (la producción equivalente es la presentación


de las unidades incompletas en términos de unidades terminadas más el
total de las unidades terminadas) se usan para determinar el inventario
de trabajo en proceso en términos de las unidades terminadas al fin de
un periodo.

5. Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada periodo.

6. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al


siguiente departamento o al inventario de artículos terminados. En el
momento en que las unidades dejan el último departamento del proceso,
los costos totales han sido acumulados y pueden usarse para determinar
el costo unitario de los artículos terminados.

7. Los costos total y unitario de cada departamento son agregados


periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes de
producción.
UTILIZACIÓN DE ES SISTEMA EN DIVERSOS TIPOS DE
EMPRESA:

Se aplican a las industrias de producción en masa, en las que se obtienen


permanentemente artículos idénticos. Este sistema se adopta en las siguientes
industrias, entre otras:

 Textiles
 Refinerías de azúcar
 Químicas
 Panaderías
 Petroleras
 Metalúrgicas
 De cemento
 Harineras
 Mineras
 Generadoras de electricidad
 Generadoras de gas
 Etc.
Para determinar los costos por procesos se recomienda seguir los siguientes
pasos:
1. Informe de movimiento de unidades.
El Informe de movimiento de unidades es un documento en el cual se refleja el
flujo físico de las unidades, este consta de dos partes:
a) Entradas: Disponibilidad de unidades en el departamento.
b) Salidas: Se expresa lo que se terminó en el departamento.
2. Estado de la producción equivalente.
El Estado de la producción equivalente encierra las unidades que forman la
producción equivalente, que no es más que la expresión de las unidades sobre
la base del grado de terminación (cantidad de trabajo incorporada a un
producto)
Los métodos para valorar la producción equivalente son dos:
Método promedio: analiza el comienzo y fin del inventario inicial en proceso
en un mismo periodo.
Método PEPS: plantea separar los costos del mes anterior y los del actual.
Analiza por separado el inventario inicial en proceso de las unidades que se
comenzaron y terminaron en el periodo.

MÉTODO PRECIO PROMEDIO PONDERADO (PPP):

Bajo este método los costos del inventario inicial se agregan a los costos del
período y el total se divide por la producción equivalente para obtener los
costos promedios unitarios. Los costos asociados con las unidades aún en
proceso pierden su identidad por la fusión, además el inventario inicial se
considera como sí fuera del período corriente.

MÉTODO PEPS (PRIMERO EN ENTRAR, PRIMERO EN


SALIR):

En este método las unidades del inventario inicial se tratan de distinta forma
que las unidades del período corriente. Se supone que las unidades del
inventario inicial son terminadas antes que las unidades comenzadas en este
período, además se separan los costos de las unidades iniciadas y terminadas
en este período de las unidades en proceso del inventario inicial.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES:

 Producción continua.
 Fabricación estandarizada.
 Elaboración sin necesidad de pedidos.
 Condiciones de producción rígidas.
 Costos promediados por centro de operación.
 Control más global.
 Costos generalizados, promediados.
 Procedimiento más económico.
 Costos un tanto estandarizados
 Es necesario referirse a un período de costos, para poder determinar el
costo unitario.
 Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad
terminada.
 Hay que cuantificar la producción en proceso al final del período y
calcular la producción equivalente.

Pasos a seguir para resolver el Costeo por Procesos:

1. Determinar costos del proceso

2. Realizar un informe de la producción

3. Determinar la producción equivalente

4. Determinar los costos unitarios

5. Valorizar la producción
1. Determinar costos del proceso

2. Realizar un informe de la producción


3. Determinar la producción equivalente

4. Determinar los costos unitarios

5. Valorizar la producción
TRATAMIENTO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO:

 MATERIAS PRIMAS
Al igual que en otros sistemas, en los costos por procesos los materiales
se controlan por medio de cuentas auxiliares para cada tipo de material; pero
los consumos de los mismos se registran en un solo rubro, llamado
simplemente "Materiales" sin necesidad de clasificarlos en directos e indirectos
Los asientos contables que se utilizan para cargar los costos de los
materiales consumidos son similares al siguiente:
PRODUCTOS POR PROCESO DEBE HABER
Departamento “A” 430.00”
Departamento “B” 180.00
Departamento “C” 200.00
MATERIAS PRIMAS 810.00
Para registrar los informes resumidos
Del consumo de materiales en el mes.

 MANO DE OBRA
No se hace distinción entre mano de obra directa o indirecta así como
tampoco se lleva el control del trabajo de los obreros mediante las tarjetas de
tiempo. La nómina se elabora por departamentos que constituyen los procesos
a los cuales
se debe cargar directamente el valor de la mano de obra, de la siguiente forma:
PRODUCTOS POR PROCESO DEBE HABER
Departamento “A” 120.00
Departamento “B” 210.00
Departamento “C” 300.00 NÓMINAS
POR PAGAR 630.00
Para distribuir el valor de la
Nómina semanal.

 LOS COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN


Cuando existen costos generales de fabricación que no pueden
identificarse con un proceso determinado se busca la base más equitativa para
el prorrateo.
PRODUCTOS EN PROCESO DEBE HABER
Departamento “A” 120.00
Departamento “B” 240.00
Departamento “C” 360.00
CIF 720.00
Para distribuir los costos generales
Entre los departamentos de producción.

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Y COSTOS DE


TRANSFERENCIA:
La producción equivalente se utiliza cuando es necesario averiguar el costo de
los artículos que se encuentran en fabricación al final del período de costos.

CALCULO PARA ENCONTRAR LA PRODUCCIÓN


EQUIVALENTE
Para encontrar la producción equivalente existen diferentes fórmulas. La
siguiente es la que se aplica para, períodos determinados que incluyen
inventarios tanto iniciales como finales.
FORMAS DE PRODUCCIÓN POR PROCESOS
CASO N°1
LOS COSTOS POR PROCESO CON UNA OPERACIÓN Y UN
ARTÍCULO

Este caso es el más simple de los costos por proceso de producción,


espacialmente cuando ni intervienen inventarios de productos en proceso antes
ni después. El costo total de producción es la acumulación de todos los costos
incurridos durante el período de producción hasta terminar el proceso, de
manera que el costo unitario es el resultado de dividir el costo total entre el
número de unidades producidas en ese mismo período .

Ejemplo:
INFORME DE CANTIDAD DE PRODUCCIÓN
ENERO DE …………….
Unidades Ingresadas al Período
Materia Prima 1250 unidades
Unidades Resultantes del Proceso
Productos Terminados 1250 unidades
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
ENERO DE ……..
Materia Prima 1250
Mano de Obra 640
Costos Generales 110

TOTAL 2000

Cálculo del costo unitario:


COSTO UNITARIO = COSTOS TOTALES DEL PERÍODO = 2000 =
1.60
UNIDADES PRODUCIDAS EN EL PERIODO 1250

CASO N°2
LOS COSTOS POR PROCESO CON UN AOPERACIÓN Y UN
ARTICULO, CON INVENTARIOS DE PRODUCCIÓN EN
PROCESO

Este caso es aplicado en aquellas industrias pequeñas que tienen un solo


departamento de producción.
Para obtener el costo unitario se emplea la fórmula:

COSTO UNITARIO = COSTO DE I.I EN PROCESO + COSTO DEL MES


PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEL MES
La Empresa industrial “La grande S.A” elabora un solo producto mediante un
proceso continuo a través de 3 departamentos productivos, la materia prima se
utiliza únicamente en el departamento I.
Durante el mes de agosto se utiliza materia prima por s/. 58,000. La mano de
obra Directa y los costos de fabricación de los 3 departamentos fueron los
siguientes:
Mano de Obra Costo Indirecto
Departamento I s/. 40,500 s/. 13,500
Departamento II 8,800 4,400
Departamento III 21,600 3,600
Se iniciaron en la producción 60,000 unidades en el departamento I. De esta
cantidad 50,000 unidades fueron terminadas y transferidas al departamento II :
8,000 unidades estaban en proceso con el 100 % de MP y el 50 % de la Mano
de obra u costos indirectos de fabricación. Las restantes unidades en el
departamento I fueron pérdidas en el proceso de fabricación.
En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III
40,000 unidades. En el proceso final quedaron 10,000 con costos aplicados al
40 % de mano de obra y costo indirectos. En el Departamento III 30,000
unidades se convirtieron en productos terminados, 10,000 unidades estaban en
proceso, con el 60% de costos de mano de obra y costos Directos.

SE SOLICITA:
A.- Determinar los costos de producción en cada departamento
B.- Elaborar un informe de costos de producción.
EMPRESA INDUSTRIAL La grande S.A.
1.- INFORME DE PRODUCCION EN CANTIDADES DEPARTAMENTO I
DEPTO I
Unidades iniciales: 60,000
Unidades recibidas: ---
Total unidades: 60,000
Unidades transferidas : 50,000
Unidades de proceso: 8,000
Unidades perdidas: 2,000
Total de unidades: 60,000
PRODUCCION EQUIVALENTE DEPARTAMENTO I.

COSTOS DEL DEPARTAMENTO

VERIFICACIÓN-RESUMEN

2.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO II


DEPARTAMENTO II
Unidades iniciales: ---
Unidades recibidas: 50,000
Total unidades: 50,000
Unidades transferidas III : 40,000
Unidades en proceso: 10,000
Total, unidades: 50,000
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO II.

COSTO DEL DEPTO II

RESUMEN:

3.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO III


DEPARTAMENTO III
Unidades iniciales: ---
Unidades recibidas: 40,000
Total unidades: 40,000
Unidades transferidas II: 30,000
Unidades en proceso: 10,000
Total, unidades: 40,000
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO III.

COSTO DEL DEPTO III

RESUMEN:

INFORME DE PRODUCCION TERMINADA Y EN PROCESO


CASOS PRACTICOS DE COSTOS POR PROCESO
1. La compañía ORO NEGRO S.A. se dedica a la fabricación de papel para
cuadernos para tal fin hay 3 procesos:
“A”,”B”,”C”; habiendo varios departamentos productivos
y quedando inventarios en procesos cuyo desarrollo de los
mismos es el siguiente:

Proceso “A” tiene un costo total de s/. 12, 000 y se


descompone de la siguiente manera:

 Materiales s/.80, 000

 Mano de obra s/.28, 000

 Gastos de fabricación s/.12, 000

El volumen de la producción indico entregado al proceso “B”


60, 000 unidades pérdidas normales de la producción 6, 000
unidades.

Quedan en proceso 12, 000 unidades en 60 % de su acabado.

Proceso “B” tiene un costo de transformación de s/. 14, 400 en


una mano de obra; s/. 9, 600, en gastos de fabricación, el
volumen de producción indicado entregado; el proceso “C” 36,
000 unidades y quedaron en proceso 24, 000 unidades en 40%
de su acabado.

Proceso “C” costo de fabricación en mano de obra s/. 12, 000,


gastos de fabricación s/. 7, 200. El volumen de producción
indica entrega al almacén 20000 unidades terminadas y 16000
unidades en 25% de su acabado.

Se pide:

a) Desarrollar sistema de costos por proceso.

b) Asientos contables por cada departamento.

c) Cuadro de distribución de los Costos.

d) Estado de costos de producción de informe producción en unidades.


SOLUCIÓN:

Departamento “A”:

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN UNIDADES UNIDADES


volumen puesto en proceso 72,000
Volumen entregado al Dpto. B 60,000
volumen echado a perder 6,000
volumen en proceso al final del mes 12,000
TOTAL 72,000 78,000

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

 Volumen entregado al Dpto. B 60,000

 Volumen echado a perder


 Volumen en proceso al final del mes (12, 000*60%) 7,200

 Producción equivalente a unidades acabados en el Dpto. A 67,200

Los costos reales del proceso de producción en noviembre son los siguientes:

 Materiales 80,000

 Mano de obra 28,000

 Gastos indirectos 12,000

 Costo Total Dpto. A 120,000


Los costos unitarios

COSTOS DE PRODUCCIÓN COSTOS PROD. EQUIV. COSTO UNIT.


Materiales 80,000 67,200 1.1905
Mano de obra 28,000 67,200 0.4167
Gastos indirectos 12,000 67,200 0.1786
Costo total dpto. A 120,000 67,200 1.7857
El costo del volumen entregado al Dpto. B es:

60, 000 x 1.7857 = s/. 107, 142

El costo de producción en proceso al final del mes de noviembre, en virtud que


la producción equivalente de los productos en proceso es de 3, 600 unidades.

CONCEPTO PROD. EQUIV. COSTO UNIT. COSTO EN


PROCESO
Material en proceso 7,200 1.1905 8,571.60
Mano de obra en proceso 7,200 0.4167 3,000.24
Gastos de fabricación 7,200 0.1786 1,285.92

TOTAL 12, 857.76

Igual al costo total del departamento A 53,571 + 6,429 = 60,000

Los asientos contables por el mes de abril, correspondiente al Dpto. A son:

------------------------1----------------------- DEBE HABER

90 COSTO DE PRODUCCIÓN 120,000

90.1 Dpto. A

90.11 materia prima 80,000

90.12 mano de obra 28,000

90.13 gastos de fabricación 12,000

79 CARGAS IMPUTABLES A CTA. COSTOS 120,000

30/04 Para resumir el costo de producción en el Dpto. A para el mes mayo de


2010.

---------------------2-------------------------
90 COSTO DE PRODUCCIÓN 107,142

90.2 Dpto. B

90 COSTO DE PRODUCCIÓN 107,142


90.1 Dpto. A

30/04 Para registrar el costo de producción transferido del Dpto. A al B

---------------------3-----------------------

23 PRODUCTOS EN PROCESO 12,858

23.1 Dpto. A

71 PRODUCTOS ALMACENADOS 12,858

71.3 Variación de productos en proceso

71.31 Dpto. A

30/04 Por los productos en proceso del Dpto. A

Departamento “B”

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN UNIDADES UNIDADES

Volumen recibido del Dpto. A 60,000


Volumen entregado al Dpto. C 36,000
Volumen en proceso al final del mes 24,000

TOTAL 60,000 60,000

 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE


Volumen entregado al Dpto. 36,000

 Volumen en proceso (12000*40%) 9,600

 Producción equivalente a unidades acabadas en el Dpto. B 45,600


Los costos reales del Dpto. B para el mes de mayo del 2010 están formados de
las partes siguientes:
Costos transferidos del Dpto. A 107,142
Costos de transformación del Dpto. B 24,000

 Mano de obra 9,600

Gastos de fabricación 14,400

COSTO TOTAL DEL DPTO. B 131,142

 LOS COSTOS UNITARIOS

COSTO DE PRODUCCIÓN COSTO PROD. EQUIV. COSTO UNIT.


Mano de obra 9,600 45,600 0.2105
Gastos indirectos 14,400 45,600 0.3158
Costo Total Dpto. B 24,000 45,600 0.5263
Costo unitario transf. del Dpto. A 1.7857
Costo total acumulado en el 2.3120
Dpto. B

El costo de volumen entregado al Dpto. C se obtiene:

36000 x 2.3120 = 83, 232

 COSTO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO

CONCEPTO PROD.EQUIV. COSTO UNIT. COSTO EN


PROCESO
Costo en proceso Dpto. A 24,000 1.7857 42856.80
Mano de obra en proceso 9,600 0.2105 2020.80
Gastos de fabricación 9,600 0.3158 3031.68
Igual al costo total del Dpto. B

23955 + 41616 = 65571

Los asientos contables por el mes de abril, correspondientes al Dpto. B son:


------------------------1------------------------ DEBE HABER

90 COSTO DE PRODUCCIÓN 24,000

90.2 Dpto. B

90.22 mano de obra 9,600

90.23 gastos de fabricación 14,400

79 CARGAS IMPUTABLES A CTA. COSTOS 24,000

30/04 Para resumir el costo de producción en el Dpto. A para el mes mayo de


2010.

---------------------2-------------------------

90 COSTO DE PRODUCCIÓN 83,232

90.2 Dpto. C

90 COSTO DE PRODUCCIÓN 83,232

90.2 Dpto. B

30/04 Para registrar el costo de producción transferido del Dpto. B al C.

-----------------------3----------------------

23 PRODUCTOS EN PROCESO 47,910

23.2 Dpto. B

71 PRODUCTOS ALMACENADOS 47,910

71.3 Variación de productos en proceso

71.32 Dpto. B

30/04 Por los productos en proceso del Dpto. B


Departamento “C”:

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN UNIDADES UNIDADES

Volumen recibido del Dpto. B 36,000


Volumen entregado al almacén 20,000
Volumen en proceso al final del mes 16,000

TOTAL 36,000 36,000

 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE


Volumen terminado 20,000

 Volumen en proceso (16000*25%) 4,000

Producción equivalente a unid. Acabadas en el Dpto. C 24,000

Los costos reales del Dpto. C para el mes de mayo están formados por las
siguientes partes:

Costos transferidos del Dpto. B 83,232


(18000 unid.)
Costos de transformación del Dpto. C 19,200

 Mano de obra
12,000

Gastos de fabricación 7,200


COSTO TOTAL DEL DPTO. C 102, 432
 COSTOS UNITARIOS
COSTO DE PRODUCCIÓN COSTO PROD. EQUIV. COSTO UNIT.
Mano de obra 12,000 24,000 0.5000
Gastos indirectos 7,200 24,000 0.3000
Costo Total Dpto. C 19,200 24,000 0.8000
Costo unitario transf. del Dpto. B 2.3120
Costo total acumulado en el 3.1120
Dpto. C

El costo de volumen entregado al almacén se obtiene:

20000 x 3.1120 = 62,240

 COSTO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO

CONCEPTO PROD.EQUIV. COSTO UNIT. COSTO EN


PROCESO
Costo en proceso Dpto. A 16,000 1.7857 28,571.20
Costo en proceso Dpto. B 16,000 0.5263 8,420.8
Mano de obra en proceso 4,000 0.5000 2,000.00
Gastos de fabricación 4,000 0.3000 1,200.00

TOTAL 40,000 3.1120 40, 192.00

Igual al costo total del Dpto. C

40,192 + 62,240 = 102,432

Los asientos contables por el mes de abril correspondientes al Dpto. C son:

------------------------1------------------------ DEBE HABER

90 COSTO DE PRODUCCIÓN 19,200

90.3 Dpto. C
90.22 mano de obra 12,000

90.23 gastos de fabricación 7,200

79 CARGAS IMPUTABLES A CTA. COSTOS 19,200


30/04 Para resumir el costo de producción en el Dpto. C para el mes
mayo de 2010.

------------------------2-----------------------

21 PRODUCTOS TERMINADOS 62,240

21.1 entrada al almacén.

71 PRODUCCIÓN ALMACENADA 62,240

71.1 Variación de productos terminados.

30/04 Por los productos terminados en el mes de mayo del 2010.

-----------------------3-----------------------

23 PRODUCTOS EN PROCESO 40,192

23.3 Dpto. C

71 PRODUCTOS ALMACENADOS 40,192

71.3 Variación de productos en proceso

71.33 Dpto. C

30/04 Por los productos en proceso del Dpto. C

CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS

Departamento A:

DEBE S/. HABER S/.


120,000 107,142
12,858
120,000 120,000
Departamento B:

DEBE S/. HABER S/.


107,142 83,232
24,000 47,910
131,142 131,142

Departamento C:

DEBE S/. HABER S/.


83,232 62,240
19,200 40,192
102,432 102,432

1. La Compañía “Pescadora S.A.” dedicada a la producción de conservas de pescado, lleva un


sistema de costos por procesos. Tiene tres departamentos de producción: preparación,
enlatado y revisado.

Al 31 de diciembre último presenta los siguientes resultados:

 Departamento de Preparación:

Al iniciar operaciones en el período, este departamento comenzó un total de


25,000 unidades, 20,000 de las cuales termino totalmente en relación con el
departamento y las envió al de enlatado; además perdió en el proceso 1,000
unidades, quedándole el resto en proceso, terminadas en un 100%,75% y 50%
(MPD, MOD, GF)

Los costos totales del período, en este departamento, fueron de S/. 567,800.00
repartidos así: materiales S/. 228,000.00; MOD S/. 225,400.00; y GF S/.
114,400.00
 Departamento de Enlatado:

Este departamento recibió las unidades provenientes de preparación y logró


pasar 18,000 unidades terminadas en relación con este departamento, al de
revisado; no paso al departamento siguiente1, 000 unidades terminadas y le
quedaron en proceso 1,000 unidades con el siguiente porcentaje 100%,50% y
50% (MPD, MOD, GF)

Los costos del período, en este departamento, fueron de materiales S/.


210,000.00; MOD S/. 224,250.00; y GF S/. 156,000.00

 Departamento de Revisado:

Este departamento recibió las unidades provenientes de Enlatado y logró pasar


17,500 unidades terminadas en relación con este departamento, al almacén; y
le quedaron en proceso 500 unidades con el siguiente porcentaje 80% y 70%
(MOD, GF)

Los costos del período, en este departamento, fueron de MOD S/. 227,450.00;
y GF S/. 53,550.00.

Se Requiere:

1. Un informe de Unidades de Producción


2. Un informe de Costo de Producción

 CÁLCULO DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

DPTO. N° 01 DPTO. N° 02 DPTO. N° 03

CONCEPTO UND. UND. UND. UND. UND. UND.


Unidades Comenzadas Período 25,000
Unidades Recibidas Dpto. Anterior 20,000 18,000
Unidades Terminadas y Transferidas
Unidades Termin. Y no Transferidas 4,000 20,000 18,000 17,500
Unidades en Proceso 1,000 500
1,000
TOTAL VOL. DE PRODUCCIÓN: 25,000 24,000 20,000 20,000 18,000 18,000
 CÁLCULO DE LA PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

DPTO. N° 01 DPTO. N° 02 DPTO. N° 03

CONCEPTO % UND. % UND. % UND.


1. PARA MATERIAS PRIMAS
Unidades Terminadas y Transferidas 20,000 18,000 17,500
Unidades Termin. y no Transferidas 1,000
Unidades en Proceso 4,000 1,000 500
100 100 100
TOTAL P. EQUIV. 24,000 20,000 18,000
2. PARA DE MANO DE OBRA
Unidades Terminadas y Transferidas 20,000 18,000 17,500
Unidades Termin. y no Transferidas 1,000
Unidades en Proceso 3,000 400
75 50 500 80
TOTAL P. EQUIV. 23,000 19,500 17,900
3. PARA DE EL C.I.F.
Unidades Terminadas y Transferidas 20,000 18,000 17,500
Unidades Termin. y no Transferidas 1,000
Unidades en Proceso 2,000 500 70 350
50 50
TOTAL P. EQUIV. 22,000 19,500 17,850

A. DEPARTAMENTO N°01

 Cálculo del Costo Unitario:

MPD 228,000.00 / 24,000 9.50


MOD 225,400.00 / 23,000 9.80
CIF 114,400.00 / 22,000 5.20
TOTAL 567,800.00 24.50

 Cálculo del Costo de Unidades Terminadas y Transferidas

20,000 x 24.50 = 490,000.00


 Cálculo del Costo de unidades En proceso

MPD 4,000 x 9.50 38,000.00


MOD 3,000 x 9.80 29,400.00
CIF 2,000 x 5.20 10,400.00
TOTAL 567,800.00 S/. 77,800.00

A. DEPARTAMENTO N° 02

 Cálculo del Costo Unitario

MPD 210,000.00 / 20,000 10.50


MOD 224,250.00 / 19,500 11.50
CIF 156,400.00 / 19,500 8.00
TOTAL 590,250.00 30.00
Dpto. Anter. 490,000.00 / 20,000 24.50
TOTAL 1,080,250.00 54.50

 Cálculo del Costo de Unidades Terminadas y Transferidas

18,000 x 54.50 = 981,000.00

 Cálculo del Costo de Unidades Terminadas y no Transferidas

1,000 x 54.500000 = 54,500.00

 Cálculo del Costo de unidades En proceso

MPD 1,000 x 10.50 10,500.00


MOD 500 x 11.50 5,750.00
CIF 500 x 8.00 4,000.00
TOTAL 2,000 S/. 20,250.00
Dpto. Antr. 1,000 x 4.50 24,500.00
TOTAL S/. 44,750.00

A. DEPARTAMENTO N° 03
 Cálculo del Costo Unitario:

MOD 277,450.00 / 17,900 15.50


CIF 53,550.00 / 17,850 3.00
TOTAL 331,000.00 18.50
Dpto. Antr. 981,000.00 / 18,000 54.50
TOTAL 1,312,000.00 S/. 73.00

 Cálculo del Costo de Unidades Terminadas y Transferidas

17,500 x 73.00 = 1, 277,500.00

 Cálculo del Costo de unidades En proceso

MOD 400 x 15.500000 6,200.00


CIF 350 x 3.000000 1,050.00
TOTAL S/. 7,250.00
Dpto. Antr. 500 x 54.500000 27,250.00
TOTAL S/. 34,500.00
http://www.loscostos.info/procesos.html
http://costosporprocesos.blogspot.com/
https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-procesos.html
https://cazova.files.wordpress.com/2015/06/costeo-x-proceso.ppt

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