COSTOS POR PROCESOS

Objetivo general
 Identificar, clasificar y elaborar un ejercicio final por costeo de procesos
 

Objetivo específicos
 
Identificar generalidades y conceptos básicos de costeo por procesos
Fundamentación y características de un costeo por procesos
Elaborar un ejercicio práctico y determinar el valor del costo por procesos de un producto
determinado
 INTRODUCCION

 LaContabilidad de Costos es interna y se utiliza para

medir los costos de producción de algún producto o
servicio, y en consecuencia medir eficiencias y tomar
decisiones en cuanto a la producción, organización de
la empresa, proveedores de materias primas o
servicios para la empresa, personal, etc.
 El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los
costos de producción se cargan a los procesos, a los sistemas
acumulados de los costos de producción, por departamento o por
centro de costo.
 Este sistema de costos es ideal para empresas como
departamentos de ensamblaje.
 “La contabilidad de costos nos ofrece información real y
concreta de todos los costos y gastos que tiene una empresa
para producir. Establecer el costo de un producto sirve para
tener control sobre la producción, la venta del producto, la
administración y la financiación del mismo.
 CONCEPTOS BÁSICOS
 Para interpretar los costos por procesos, es importante tener en
cuenta estos conceptos básicos.
 Periodo de costos. Es el lapso comprendido entre la formulación
de los estados financieros, elaborados en forma mensual, trimestral
o anual, de acuerdo con las necesidades de cada empresa.
 Proceso. Es una etapa de la transformación de los productos en
que éstos sufren modificaciones en sus características físicas y/o
químicas.
 Costos incurridos. Son los costos de materia prima, mano de obra
y cargos indirectos aplicables al periodo de costos.
 Producción terminada en cada proceso. Está representada por el
volumen físico de producción en buen estado que pasa de un
proceso a otro durante un periodo de costos.
 Producción procesada o real. Es la producción que
efectivamente ha estado transformándose durante un
periodo de costos, independientemente de que se
concluya o no en su totalidad. Cabe aclarar que la
producción terminada puede coincidir con la producción
procesada cuando no existen inventarios iniciales ni
finales de producción en proceso, situación teórica que
raras veces surge en la práctica de cualquier industria.
 Unidades equivalentes. Es la producción que se
encuentra en proceso de fabricación al concluir un
periodo de costos, expresada en términos de unidades
totalmente terminadas.
 Ciclo de funcionamiento de una empresa con sistema de costos por
procesos 

 Tomemos como ejemplo, una empresa que fabrica maquinaria pesada.

El ciclo de funcionamiento de una empresa basada en el sistema de
costos por procesos, estará definida por las siguientes etapas:
 Elementos del costo:
 materias primas, mano de obra y gastos de fabricación. Estos
elementos se interrelacionan e intervienen en cada uno de los
siguientes departamentos:
 DepartamentoA: Soldadura, materiales de producción en
proceso, mano de obra en proceso, y gastos fijos en
proceso.
 Departamento B: Mecánica, producción y procesos
propios departamento de mecánica, con su propia mano
de obra, con sus propios materiales y sus propios gastos
fijos.
 Departamento C: Ensamblaje, también cuenta con sus
propios elementos del costo, así como el:
 Departamento D: Electricidad.
  Características principales del sistema de costos por
procesos
 El sistema de costos por procesos es muy diferente a los demás sistemas
de costos, tiene sus propias peculiaridades. Algunas de ellas son:
 En la empresa existirán tanto departamentos productivos como procesos
sean necesarios para terminar el producto que se está fabricando.
 El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los
diferentes departamentos siempre estarán operando, aunque no exista
pedidos de clientes, de por medio.
 El proceso de producción en el sistema de costos, es cíclico. Es decir,
una etapa se presenta detrás de otra. Un producto pasa de
departamento en departamento hasta llegar a su etapa final.
 Pérdidas normales y anormales
 Las perdidas seguras que son inherentes en el proceso de producción y no
pueden eliminarse, estas pérdidas ocurren bajo condiciones operativas
eficientes llamadas perdidas normales.
 También hay algunas perdidas que no se espera ocurran bajo condiciones
operativas eficientes, estas pérdidas no son una parte inherente del
proceso de producción, son llamadas perdidas anormales.
 Las perdidas normales y anormales requieren un tratamiento contable
diferente, la perdida anormal se trata separadamente como un costo
característico fuera de las ganancias y pérdidas al final del periodo.
 Es decir que las perdidas normales son una proporción calculada a través
de diferentes periodos y son absorbidas por la producción, mientras que
las perdidas anormales se costean separadamente en el proceso.
 Elementos del costo con diferentes grados de
terminación
Los diferentes elementos del costo pueden tener diferentes grados
de terminación, cuando se transfieren de un proceso a otro están
completadas en un cien por cien, mientras que el trabajo en
proceso ha quedado en transformación, pues sus elementos
componentes no han salido de dicho proceso.
Los materiales que son introducidos al inicio del proceso y los costos
de conversión son aplicados a lo largo del proceso, el cierre del
trabajo en proceso es estimado.
 Control de costos
 En lo que respecta al control de costos, debemos estar seguros que
los costos actuales que son incluidos en un reporte de
cumplimiento, son los costos incurridos para el periodo corriente
únicamente y no incluyen algunos costos que se tienen y provienen
de ejercicios anteriores.
 El objetivo del control de costos es comparar el costo corriente del
presente periodo con el costo presupuestado para las unidades
equivalentes producida durante dicho período. Se calculan las
unidades equivalentes producidas durante el período corriente por
deducción de unidades equivalentes producidas durante el período
previo del número total de unidades equivalentes, es decir que los
costos del período corriente actual deberían ser comparado con el
costo presupuestado para la producción del periodo corriente.
  Diseño de un sistema de costos por procesos 
 Para implementar un sistema de costos por procesos, se requiere seguir,
de manera general y a manera de ejemplo, las siguientes etapas:
 Actividades iniciales. Identificar unidades de servicios a la producción.
Asignar responsabilidades y delimitar funciones de los centros
productivos.
 Actividades operacionales. Definir el programa de producción, tales
como: el producto a fabricar, cantidades requeridas de productos,
tiempo y plazo, etc.
 Actividades durante el período. Llevar control y registro de unidades
producidas, informar el porcentaje de avance de las unidades, obtener
información relevante sobre la producción.
 Actividad al final del período. Evaluar los costos, obtener conclusiones y
recomendar acciones. 
 Ejemplo de un sistema de costos por procesos
 Veamos un pequeño ejemplo para ilustrar el sistema de costos por
procesos.
 Supongamos que, durante el mes de febrero, 2000 unidades fueron
puestas en proceso en el departamento A. Los costos incurridos durante
el mes fueron: materiales $2000, mano de obra $1000, y costos
indirectos de fabricación $500.
 A finales de mes, se terminaron 1000 unidades y se las transfirió al
departamento B.
 El objetivo de un sistema de costos por procesos, es determinar qué
parte de los $2000 dólares de materiales, 1000 de mano de obra y 500
de costos indirectos de fabricación, se aplicaron a las mil unidades
producidas y transferidas al departamento B. Cada departamento
deberá preparar un informe sobre el costo de producción.