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MAESTRIA EN FINANZAS
Causa: que es lo que produce ese síntoma, que considera usted que está ocasionando
ese problema.
Pronostico: Identificación de situaciones futuras al sostenerse la situación actual, es
decir de continuar así, cual es la tendencia de la empresa en estudio.
Control al pronóstico: Presentación de alternativas para superar la situación actual.
ELEMENTOS DEL PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Se recomienda que se desarrolle a manera de párrafo
Síntomas: se trata de identificar los síntomas del problema, es decir cómo observa
usted que la empresa realiza las actividades o cual es el proceso.
Causa: que es lo que produce ese síntoma, que considera usted que está ocasionando
ese problema.
Pronostico: Identificación de situaciones futuras al sostenerse la situación actual, es
decir de continuar así, cual es la tendencia de la empresa en estudio.
Control al pronóstico: Presentación de alternativas para superar la situación actual.
MARCO TEORICO
ANALISIS DE RESULTADOS
INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION
OBSERVACION
GUIA DE REVISION DOCUMENTAL
CUESTIONARIOS DE CONTROL INTERNO