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UN EMPRESA
ING. MARIO TINTA
FORMA DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Empresas Individual
NO HAY
SOCIOS
E . I. R . L .
ASERORÍA
1).-
1).-NO
NOHAY
HAYSOCIOS,
PROPIETARIO
SOCIOS,SÓLO
.
SÓLOUNUN GERENTE LEGAL
PROPIETARIO .
2).-
2).-SU
SUDOMICILIO
DOMICILIOPUEDE
PUEDESERSERSU
SU
LUGAR DE TRABAJO
LUGAR DE TRABAJO . .
3).-
3).-NO
NOESESOBJETO
OBJETODE DECRÉDITO
CRÉDITO ASERORÍA
BANCARIO CONTABLE
BANCARIOP/ P/SI
SIMISMA.
MISMA.
4).-
4).-PUEDE
PUEDELLEVAR
LLEVARCONTABILIDAD
CONTABILIDAD
SIMPLE.
SIMPLE.
5).- CAJA
5).-ESTA
ESTAREGIDA
REGIDAPOR POR LA
LALEY
LEY
21435.
21435.
6).-
6).-SÓLO
SÓLORESPONDE
RESPONDEANTE ANTETERCEROS
TERCEROS
CON EL CAPITAL DECLARADO.
CON EL CAPITAL DECLARADO.
7).-
7).-EL
ELDUEÑO
DUEÑOES ESEL
ELTITULAR
TITULAR OOPUEDE
PUEDE COMPRA VENTA
SER
SER TITULAR-GERENTE
TITULAR-GERENTE
8).-
8).-SÓLO
SÓLOPUEDEN
PUEDENTENER
TENER HASTA
HASTA 5050
EMPLEADOS...
EMPLEADOS...
EMPRESA INDIVIDUAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
PASOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
PASOS PARA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA UNIPERSONAL
E
S
F
U
E
R
Z
O
TIEMPO
LA EMPRESA
EL VALOR SOCIAL, ECONÓMICO Y TECNOLÓGICO DE LA EMPRESA
SOCIAL
Crear y Oferta Oportunidades de trabajo
Producir bienes y/o servicios
Aporte desarrollo armónico de su comunidad
ECONÓMICO
Obtener recursos monetarios y utilidades
Ganar prestigio y ampliar su mercado
Contribuir al crecimiento económico del país
TECNOLÓGICO
Crear nuevos conocimientos y tecnologías
Impulsar la investigación y desarrollo de la tecnología nacional
1.5 DESARROLLO DE UNA CULTURA EMPRESARIAL DE ÉXITO
•La cultura empresarial es la clave para la comprensión de la
problemática de la identidad de la empresa. Constituye un
aspecto profundo y complejo que no se puede cambiar de la
noche a la mañana para adecuarla a la situación de la
organización.
•La cultura de la empresa ha sido definida de diferentes
maneras incorporando aspectos como: la filosofía
empresarial, los valores dominantes en la organización, el
ambiente o clima empresarial, las normas que rigen los
grupos de trabajo en la empresa, las reglas de juego, las
tradiciones y los comportamientos organizativos.
LA EMPRESA COMPETITIVA
MODELO
GENERAL
LA EMPRESA COMPETITIVA
Principios Básicos de una Empresa competitiva:
1.Visión de futuro. Es decir, proyectarse a permanecer y
crecer en el tiempo.
2.Capacidad de ahorro e inversión. El ahorro nos permitirá
invertir lo que nos hará mas competitiva.
3.Importancia del consumidor. Del consumidor depende de
que todo muestro esfuerzo para producir bienes y servicios,
sea recompensado mediante su compra
4.El manejo del riesgo. El riesgo significa la posibilidad de
ganar o perder, es importante manejar este tipo de
situaciones para tomar buenas decisiones.
Hacer lo que esta
bien: un concepto
innovador o de
amplias miras
M PET ENCIA
CO
AD
T I VID
EA
CR
DE
I DAD
AC N
CAP CUCIÓ
E
EJ Competencia personal:
rivales directos, nuevos
participantes, sustitutos,
Hacer las cosas compradores,
bien: proveedores, u otras
capacidad fuentes
excepcional para
la ejecución
FUNDAMENTOS DE LA COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
MERCADO
NORMALIZACIÓN
CONSORCIAMIENTO
CADENAS PRODUCTIVAS
CAPACITACIÓN
FINANCIAMIENTO
GESTIÓN Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL
1. Planificación
2. Producción
3. Costos
4. Registros Contables
Planificando El Futuro
3. ¿CUÁNDO lo
vamos hacer?.
Tiempo que se
necesita para
cada paso y la
fecha
4. ¿CON QUÉ lo
2. ¿CÓMO lo vamos vamos hacer?.
hacer?. Para lograr los
Pasos que dar para objetivos se
alcanzar los utilizará RRHH,
objetivos Financieros y
¿CUÁNDO?
Materiales
E?
O?
¿Q¿CON QU
Ó M
¿C
?
?
EN
UE 5. ¿QUIÉNES lo van
hacer?.
UI
1. ¿QUÉ es lo que ¿Q
queremos hacer?. Definir quienes son
Establecer nuestros los responsables
objetivos y metas de cada actividad
Visión de Largo Plazo
Costo Total
Costo Unitario =
Nro. Total de Productos
S/. 7,814.00
Costo Unitario = = S/. 0.3907
20,000.00 Kg
REGISTROS CONTABLES
La Contabilidad de la Empresa
INTERCAMBIO
DE DINERO
VENTAS COSTO
(dinero que entra a (dinero que sale de
la empresa) la empresa)
LIBRO DE CAJA
REGISTROS (registro de entrada y salida de
CONTABLES dinero)
EXAMENES
CONTABLES
ESTADO DE BALANCE
GANANCIAS Y GENERAL
PÉRDIDAS
El Libro de Caja
LO QUE •Inmovilizados
•Especulativos
TENGO
•monetarios
LO QUE DEBO
EN BIENES OBLIGACIONES
LO QUE TENGO
DERECHO CAPITAL NETO
BALANCE GENERAL
(Al 31 de Agosto del 2007)
ACTIVO PASIVO
Caja 207.00 Cuentas por cobrar 82.42
Cuentas por cobrar 0.00
Inventarios 380.00 PATRIMONIO 671.58
Maquinaria y herramientas 267.00 Capital 509.16
Ganancia neta 162.42