EMPRESA Y

PRODUCCIN
NN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PREOFESIONAL DE
ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
TRABAJO
EMPRESA Y PRODUCCION

PRESENTADO POR:

ASIGNATURA
MICROECONOMIA

DOCENTE
OSCAR SIPAN CHIONG

HUACHO PERU
2014

Dedicatoria
El presente trabajo monogrfico se lo dedicamos a
nuestros padres por innumerables motivos, ya que han
logrado llevarnos por el buen camino, para que podamos
cumplir nuestros objetivos.

INTRODUCCIN
En el mundo empresarial, el intercambio facilita la divisin de trabajo en equipo y
la especializacin en tareas en lo que se consigue un incremento de la eficiencia
en la produccin.
Es por ello que la importancia de las empresas para el bienestar general de la
sociedad se debe a su papel en el aumento de la productividad diaria. As, si
comparamos los niveles de vida actuales con los de hace unos siglos, as como
las diferencias entre los distintos pases, resulta que en buena medida stas se
pueden explicar por el comportamiento de la productividad, esto es, la cantidad
de bienes y servicios producidos por un trabajador en una hora.
En aquellos pases en los que los trabajadores pueden producir una gran
cantidad de bienes y servicios por hora de trabajo, buena parte de los
ciudadanos pueden disfrutar de un nivel de vida elevado y sostenible a raz de
sus esfuerzos.
En aquellos pases en los que el sistema productivo hace que los trabajadores
tengan una productividad muy baja, la mayora de los ciudadanos tendrn una
escasa capacidad para adquirir bienes y servicios para beneficiarse.
Tambin hablaremos sobre la finalidad de una empresa y las decisiones y
recursos claves y tambin clasificaremos los tipos de empresa, financiacin,
maximizacin de beneficios, eficiencia tcnica y econmica que tiene que optar
por realizar una empresa para que pertenezca vigente en este mercado
competitivo.
Y por ltimo, hablaremos en el segundo captulo sobre la produccin a corto y
largo plazo, producto medio y marginal, costes, clasificacin y beneficios de la
produccin.

PRESENTACIN
El presente trabajo es el resultado de lo realizado en el rea de microeconoma
asignatura a cargo del docente OSCAR SIPAN CHONG y tambin de lo
investigado por las alumnas del cuarto ciclo de ADMINISTRACIN Y
NEGOCIOS INTERNACIONALES.
3

El propsito del presente trabajo es precisamente para incidir en nuestra

superacin como estudiantes y futuros profesionales.
Cumpliendo

con

la

secuencia

del

temario

acerca

de

EMPRESA Y

PRODUCTIVIDAD le damos a conocer en las siguientes subpginas lo

investigado y desarrollado.

INDICE
Caratula

Dedicatoria

Introduccin

Preentacion

Capitulo I: LA EMPRESA

1. Concepto de empresa
2. Finalidad de una empresa
3. Objetivos
4. Las decisiones claves de una empresa.
5. Recursos de la empresa
6. Elementos de la empresa
7. Clasificacin o tipo de empresa
8. Tipos de empresa
9. La financiacin de la empresa.
10. Empresa y su maximizacin de los beneficios.
11. Eficiencia tcnica y econmica.
12. Empresa y empresario.
13. Beneficios para la empresa
Capitulo II: LA PRODUCCION
1. Concepto
2. Factores de la Produccin
3. Produccin a corto y largo plazo
4. Productividad media y marginal
5. Los costes de produccin
6. La produccin y la tecnologa.
7. Proceso de produccin
8. Caso practico
9. Conclusiones
10. Bibliografa

8
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51
52

CAPTULO I:
LA EMPRESA

I.

CONCEPTO DE LA EMPRESA:

La empresa es la encargada de producir y poner en manos del pblico la

mayor parte de existentes en la economa.
Es una entidad econmica de carcter pblica o privada, que est
integrada por recursos humanos, financieros, materiales y tcnico
administrativo, se dedica a la produccin de bienes y/o servicios con el
nico fin de satisfacer las necesidades de las personas.

II.
Hay

FINALIDAD DE LA EMPRESA
muchos ngulos para definir las finalidades de una empresa segn la

perspectiva de dueo, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o asesor.

Satisfacer a los cliente

Obtener la mxima rentabilidad
Obtener resultados a corto plazo
Beneficiar a la comunidad
Dar servicio a los clientes
Beneficiar a los empleados
Dar imagen personal

Sin embargo, si analizamos cada una de las propuestas anteriores, encontramos

que centrarse en la mayora de ellas puede llevar al fracaso total, la finalidad
principal de una empresa es la generacin de excedentes que posibiliten su
reproduccin de empresa en el largo plazo.
Esta fase implica que satisfacer al cliente o usuario o beneficiar a otros, son
condiciones necesarias para poder reproducirse, sin cumplir con esas
condiciones primordiales, obviamente ira al fracaso rotundo.
1. La finalidad econmica dela empresa :
1.1.

Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o

1.2.

servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.

Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor
agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en
forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos,
salarios y prestaciones.

2. Finalidad social de la empresa:

2.1.
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la
sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente

no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino

2.2.

que en lo posible se promuevan.

Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa,
al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores
humanos fundamentales, sino tambin promovindolos.

III.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Segn los ECONOMISTAS: Buscan maximizar los beneficios.

Beneficios: diferencia entre ingreso total y coste total

Ingresos: cantidad
de dinero que
recibe unaTotal
empresa
por la venta de su
Beneficios
= Ingreso
Coste
produccin.

Total Total

Total =producto
Precio- mercado
x Unidades
Producidas
= P se
Dado Ingreso
que la coherencia
de la empresa
es dinmico,
x de
Q la realidad interna y del entorno, lo
requiere de una interpretacin dinmica
cual significa vigilar y tomar decisiones para cambiar, adaptarse, crecer, mejorar,
defenderse, retraerse, atacar, todo lo cual est orientado a mantener y mejorar la
empresa.

IV.

DESICIONES CLAVES DE LA EMPRESA:

1. Definir el objetivo que se quiere conseguir, es decir, tener claro dnde se

quiere llegar.
2. Conseguir toda la informacin que se considere importante para lograr el
objetivo, tanto del pasado como del presente.
3. Establecer hiptesis sobre el comportamiento de las variables que se
tengan, es decir, establecer previsiones.
4. Disear alternativas, esto es, describir todos los caminos posibles para
llegar al objetivo.
5. Evaluar cada uno de los caminos marcados con la finalidad de conseguir
todos los propsitos, incluso los econmicos.
6. Seleccionar la alternativa, es decir, tomar la decisin.
7. Realizar o ejecutar las actuaciones previstas en el camino seleccionado.
8. Establecer el control que permita detectar si se cumplen las previsiones.

9. Dar a cada decisin la importancia Combinar racionalidad e intuicin y dar a

cada decisin la importancia que merece permite enfrentarlas con mayor
seguridad.
10. No temer a la incertidumbre. La mayora de las decisiones que se toman en
la empresa tienen un grado de incertidumbre.
11. Acotar los riesgos. All est el futuro incierto, pero la informacin permite
conocer y acotar los riesgos.
12. Revisar cada etapa. Ver cada decisin como un proceso permite
descomponer la situacin en una sucesin de pasos e identificar en cada
uno de ellos potenciales trampas a la racionalidad.
13. Dar lugar a la intuicin. "Hay que escuchar a la cabeza, pero dejar hablar al
corazn", plante la novelista belga, Marguerite Yourcenar.
14. Aplicar la creatividad. En la mayora de las decisiones, el pensamiento
creativo puede aportar nuevas visiones y alternativas de solucin.
V.

RECURSOS BASICOS DE LA EMPRESA

1. Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como

edificios, maquinaria, insumos, etc.
2. Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionar.
3. Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa.
Este es el elemento ms importante dentro de la organizacin.
4. Tcnicos-Administrativos:
compuesto
por
el
conjunto

de

procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el

sistema de contabilidad, tcnicas de induccin, tcnicas de evaluacin
del desempeo, etc.
VI.

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos

como externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento.
Los principales elementos de la empresa son los siguientes:
1. El empresario: Es la persona o conjunto de personas encargadas de
gestionar y dirigir tomando las decisiones necesarias para la buena
marcha de la empresa. No siempre coinciden la figura del empresario y la
del propietario, puesto que se debe diferenciar el director, que administra
la empresa, de los accionistas y propietarios que han arriesgado
su dinero percibiendo por ello los beneficios.

2. Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en

la empresa, por lo cual perciben unos salarios.
3. La tecnologa: Est constituida por el conjunto de procesos productivos
y tcnicas necesarias para poder fabricar (tcnicas, procesos, mquinas,
ordenadores, etc.).
4. Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las
materias primas, servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las
empresas puedan llevar a cabo su actividad.
5. Los clientes: Constituyen el conjunto de personas o empresas que
demandan

los bienes producidos

los servicios prestados

por

la empresa.
6. La competencia: Son las empresas que producen los mismos bienes o
prestan los mismos servicios y con las cuales se ha de luchar por atraer a
los clientes.
7. Los organismos

pblicos: Tanto el

Estado central

como

los

Organismos Autnomos y Ayuntamientos condicionan la actividad de la

empresa a travs de normativas laborales, fiscales, sociales, etc.

VII.

CLASIFICACION O TIPOS DE EMPRESA:

Tipos de Empresa Clasificados Segn Diversos Criterios

Los criterios ms habituales para establecer una tipologa de las empresas, son
los siguientes:

1. Segn el Sector de Actividad: Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo

con la actividad que desarrollen, en:

1.1.

Empresas del sector primario.

Empresas del sector secundario.
Empresas del sector terciario.
Empresas del sector cuaternario.
Una clasificacin alternativa es:

1.1.1. Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la

produccin de bienes mediante la transformacin de la materia o
extraccin de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:

10

1.1.1.1.

Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales, ya

sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son

1.1.1.2.

las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en

1.1.1.3.

productos terminados, y pueden ser:

De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las
necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, muebles,

1.1.1.4.

alimentos, aparatos elctricos, etc.

De produccin. Estas satisfacen a las personas de uso de consumo final.

1.1.1.5.

Ejemplo: maquinaria ligera, productos qumicos, etc.

Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su funcin
primordial

es

la

compra/venta

de productos

terminados.

Pueden

clasificarse en:
Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
Minoristas (detallistas): Venden al por menor.
Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignacin.
1.1.1.6.

Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez

se clasifican en:

Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Servicios pblicos (energa, agua, comunicaciones)
Servicios privados (asesora, ventas, publicidad,

administrativo)
Educacin
Finanzas
Salud

contable,

2. Segn el Tamao
Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamao de las
empresas, como el nmero de empleados, el tipo de industria, el sector de
actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente el
criterio que se utilice, las empresas se clasifican segn su tamao en:
2.1.

Grandes

Empresas:

Se

caracterizan

por

manejar

capitales

financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus

ventas son de varios millones de dlares, tienen miles de empleados de
confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administracin y

11

operacin muy avanzado y pueden obtener lneas de crdito y prstamos

2.2.

importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales.

Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos
de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen
sindicato, hay reas bien definidas con responsabilidades y funciones,

2.3.

tienen sistemas y procedimientos automatizados.

Pequeas Empresas: En trminos generales, las pequeas empresas son
entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan
en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede
un determinado tope y el nmero de personas que las conforman no

2.4.

excede un determinado lmite.

Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de
propiedad individual, los sistemas de fabricacin son prcticamente
artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los
asuntos relacionados con la administracin, produccin, ventas y finanzas
son elementales y reducidos y el director o propietario puede atenderlos
personalmente.

3. Segn la Propiedad del Capital

Se refiere a si el capital est en poder de los particulares, de organismos
pblicos o de ambos. En sentido se clasifican en:
3.1. Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas.
3.2. Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le
pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal.
3.3. Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del
capital es compartida entre el Estado y los particulares.

4. Segn el mbito de Actividad:

Esta clasificacin resulta importante cuando se quiere analizar las posibles
relaciones e interacciones entre la empresa y su entorno poltico, econmico
o social. En este sentido las empresas se clasifican en:
4.1.

Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o

4.2.

municipio.
Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito
geogrfico de una provincia o estado de un pas.

12

4.3.

Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a

4.4.

varias provincias o regiones.

Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en

4.5.

prcticamente todo el territorio de un pas o nacin.

Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades

se

extienden a varios pases y el destino de sus recursos puede ser

cualquier pas.

5. Segn el Destino de los Beneficios:

Segn el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios econmicos
(excedente entre ingresos y gastos) que obtenga, pueden categorizarse en
dos grupos:
5.1.

Por su servicios de ganancias:

5.1.1. Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes
pasan a poder de los propietarios, accionistas, etc.
5.1.2. Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los
excedentes se vuelcan a la propia empresa para permitir
su desarrollo.

5.2.

Por su constitucin patrimonial.

5.2.1. Pblicas:

tales

como

Instituciones

de

Gobierno,

Instituciones Autnomas, Municipalidades, Ayuntamientos,

etc.
5.2.2. Privadas: las que se dedican a la produccin de bienes
y/o servicios a la vez que buscan lucro, y su capital est
formado por aportes de personas particulares.

6. Segn la Forma Jurdica:

La legislacin de cada pas regula las formas jurdicas que pueden
adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad. La eleccin de
su forma jurdica condicionar la actividad, las obligaciones, los derechos

13

y las responsabilidades de la empresa. En ese sentido, las empresas se

clasifican en trminos generales en:
6.1.

Empresa Unipersonal: En este tipo de empresa el titular (la

persona natural) desarrollar absolutamente toda la actividad
comercial y financiera de la empresa en cuestin. Es decir (y esta
es la dificultad mxima de este tipo de empresa) que
precisamente por no ser una empresa plenamente autnoma, y
no de responsabilidad limitada, la persona titular responder con
su patrimonio personal (propiedades, dinero, etc.) por las deudas
que pueda tener su empresa. Generalmente se opta por una
empresa unipersonal cuando se trata de un proyecto pequeo en
el cual se aportar el trabajo y capital. Los micros y pequeas
empresas. Por otro lado, cabe resaltar que, a diferencia del resto
de tipos de empresas, el registro y la documentacin de las

6.2.

empresas unipersonales son mucho ms sencillas.

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L: Este
tipo de empresa es una persona jurdica con derecho privado que
est constituida por la voluntad de un titular. Como la
responsabilidad de la empresa es limitada, esta responde con su
propio capital en cuando a las deudas, quedando libre de
responsabilidad el titular y su patrimonio. Las actividades que
competen a esta son nicamente de pequea empresa.
Asimismo, el capital de la empresa puede ser dinero o bienes no

6.3.

monetarios (muebles, maquinaria, etc.).

Sociedad Annima S.A: La Sociedad Annima es una persona
jurdica de derecho privado cuya naturaleza puede ser comercial o
mercantil. Se constituye en un solo acto por sus socios
fundadores (Sociedad, o bien sucesivamente mediante la oferta a
terceros) siendo esta empresa de responsabilidad limitada, por lo
cual ninguno de estos socios responde con su patrimonio ante las
deudas de la empresa. El capital de una Sociedad Annima est
representado por acciones nominativas, las cuales se constituyen
por el aporte de los socios, que pueden ser asimismo bienes
monetarios o no monetarios. La Sociedad Annima puede adoptar
cualquiera las nominaciones de abierta o cerrada, pero lo que s

14

es obligatorio es que figure la indicacin de Sociedad Annima o

6.4.

las siglas S.A.

Sociedad Annima Abierta S.A.A: Una Sociedad Annima es
Abierta cuando sus acciones estn abiertas a oferta, es decir, que
alguien puede comprar sus acciones y formar parte del grupo de
accionistas. Asimismo, una Sociedad Annima Abierta puede ser
declarada como tal, cuando tiene ms de 750 accionistas, cuando
ms del 35% de sus acciones pertenece a 175 o ms accionistas,
cuando la empresa se constituye como tal y cuando todos los
accionistas que tienen derecho a voto deciden por unanimidad tal

6.5.

denominacin.
Sociedad Annima Cerrada S.A.C.: Esta es uno de los tipos de
empresas ms comunes en el Per. Una Sociedad Annima es
Cerrada cuando su nmero de accionistas no excede los 20 y sus
acciones no estn inscritas en el Registro Pblico, de tal modo
que nadie salvo sus socios puede adquirir acciones. Asimismo,

6.6.

sus acciones estn divididas en participaciones sociales.

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada S.R.L.: En
este tipo de empresa el capital se divide en participaciones
iguales, las cuales no pueden ser incorporadas en ttulos valores
ni tampoco llamarse acciones. Asimismo, los socios de este tipo
de empresa no pueden exceder la cantidad de 20, y por el hecho
de tratarse de una Sociedad de Responsabilidad Limitada, no
responden con su patrimonio personal ante las deudas de la
empresa. El capital de este tipo de empresa est constituido por el
aporte de cada socio, y debe estar pagado en no menos del 25%
de cada participacin.

VIII.

TIPOS DE EMPRESA EN ECONOMAS DE MERCADO

Segn Samuelson y Nordhaus, en las economas de mercado se produce una

amplia variedad de organizaciones empresariales que van desde las ms
pequeas empresas de propiedad individual hasta las gigantescas sociedades
annimas que dominan la vida econmica en las economas capitalistas.

15

Esta amplia variedad de organizaciones empresariales se divide en trminos

generales en los siguientes tipos de empresa:
1. Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de
empresa se halla constituida por el profesional, el artesano o el
comerciante que opera por su cuenta un despacho, un taller o una tienda;
sin embargo, en la actualidad tambin se debe considerar a los millones
de trabajadores o emprendedores en internet que han iniciado y
mantienen un negocio en la Red o prestan servicios a travs de ella. La
empresa individual tiene un inconveniente, el de no poder extenderse
generalmente ms all de cierto lmite, porque depende de una sola
persona; si esta muere, envejece o enferma, la empresa puede
desaparecer aun cuando su continuacin pudiera haber sido tan
beneficiosa para la comunidad o sus servidores.
2. Sociedad colectiva: Dos o ms personas cualesquiera pueden unirse y
formar una sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar parte del
trabajo y del capital, quedarse con un porcentaje de los beneficios y
compartir, desde luego, las prdidas o las deudas .La sociedad colectiva
se caracteriza por tener socios que responden solidaria e ilimitadamente
por las deudas de la sociedad. Si una persona (un socio) posee un 1 por
100 de sta y quiebra, entonces deber pagar el 1 por 100 de las deudas
y los dems socios el 99 por 100. Pero si los dems socios no pueden
pagar, esta persona podra ser obligada a pagarlo todo, incluso aunque
eso

significara

vender

sus

apreciadas

propiedades

para

ello.

El peligro de la responsabilidad ilimitada y la dificultad de obtener fondos

explican por qu las sociedades colectivas tienden a ser empresas
pequeas y personales, como las agrcolas y el comercio al por menor.
Sencillamente, son demasiado arriesgadas en la mayora de las
situaciones.
3. Sociedad annima: Es una entidad jurdica independiente y, de hecho,
es una persona jurdica que puede comprar, vender, pedir crditos,
producir bienes y servicios y firmar contratos. Disfruta adems, de
responsabilidad limitada, lo que quiere decir que la inversin y la
exposicin financiera de cada propietario en ella se limita estrictamente a
una cantidad especfica

16

Este tipo de empresa, se caracteriza por incorporar a muchos socios

accionistas quienes aportan dinero para formar un capital social cuyo
monto posibilita realizar operaciones que seran imposibles para el
organizador en forma individual.
Las caractersticas de la sociedad annima son:
a. El capital est representado por acciones.
b. Los accionistas o socios que la forman, frente a las obligaciones
contradas tienen una responsabilidad limitada.
c. Son estrictamente sociedades de capitales; el nmero de sus
accionistas es ilimitado, y esto le permite reunir y utilizar los
capitales de muchas personas.
d. Tiene existencia ilimitada, la muerte o la incapacidad de algunos
de sus socios no implica la disolucin de la sociedad.
e. La razn social debe ser adecuada al objeto para el cual se ha
constituido; no se designa con el nombre de los socios.
Segn Samuelson y Nordhaus, en las economas de mercado avanzadas, la
actividad econmica se encuentra en su mayor parte en las sociedades
annimas privadas.
Para terminar este punto, cabe sealar que segn Samuelson y Nordhaus, las
empresas que predominan por su nmero son las diminutas. Pero las que
dominan la economa por sus ventas y activos, por su poder poltico y econmico
y por el volumen de su nmina y empleo son los pocos cientos de grandes
sociedades annimas.

IX.

LA FINANCIACION DE LA EMPRESA:

17

Relacin entre estructura econmica y las fuentes de financiacin El activo de la

empresa est integrado por el conjunto de bienes y derechos que son propiedad
de la empresa (vase Unidad 7)

Estos bienes y derechos constituyen las

inversiones de la empresa (vase Unidad 9).

L a estructura econmica viene

determinada por la forma en la que se distribuye el activo en los distintos bienes

y derechos. Para hacer frente a estas inversiones la empresa necesita recursos
financieros. En el patrimonio neto y pasivo se recogen las fuentes de financiacin
de la empresa, esto es, las deudas y su financiacin, en la fecha a la que se
refiera el balance.
La estructura financiera viene determinada por la forma en que distribuyen los
elementos que integran el patrimonio neto y el pasivo. Para iniciar el estudio de
la estructura financiera de la empresa recordemos brevemente algunos de los
conceptos contables que hemos utilizado.
Activo no corriente. Est constituido por aquellos bienes que permanecen
en la empresa, por lo general, un periodo superior al ao, como por
ejemplo: las materias primas, las existencias de productos terminados o
el dinero en caja.
Activo corriente. Est formado por todos los bienes y derechos que no
permanecen en la empresa sino que sino circulan por ella, como por
ejemplo: las materias primas, las existencias de productos terminados o
el dinero en caja.
RELACIN ENTRE ESTRUCTURA ECONMICA Y LAS FUENTES DE
FINANCIACIN

18

El activo de la empresa est integrado por el conjunto de bienes y derechos

que son propiedad de la empresa. Estos bienes y derechos constituyen las
inversiones de la empresa.
La estructura econmica viene determinada por la forma en la que se distribuye
el activo en los distintos bienes y derechos. Para hacer frente a estas
inversiones la empresa necesita recursos financieros. En el patrimonio neto y
pasivo se recogen las fuentes de financiacin de la empresa, esto es, las deudas
y su financiacin, en la fecha a la que se refiera el balance.
La estructura financiera viene determinada por la forma en que se distribuyen los
elementos que integran el patrimonio neto y el pasivo.

LAS INVERSIONES EN ACTIVO NO CORRIENTE Y ACTIVO

A. Las inversiones de la empresa, se dividen en activo no corriente y
en activo corriente.
Activo no corriente. Est constituido por aquellos bienes que
permanecen en la empresa, por lo general, un periodo superior al ao,
como por ejemplo, los edificios o la maquinaria.
Activo corriente. Est formado por todos los bienes y derechos que no
permanecen en la una empresa de hacer frente a su empresa sino que
circulan por ella, como por ejemplo: las materias primas, las existencias
de productos terminados o el dinero en caja.
B. Las fuentes de financiacin
El anlisis de la estructura financiera (patrimonio neto ms pasivo) de la
empresa permite distinguir entre recursos permanentes y pasivo corriente.
Recursos permanentes. Son los fondos propios y el pasivo no
corriente, como por ejemplo, las deudas a largo plazo. Son aquellas
fuentes de financiacin que se encuentran a disposicin de la empresa
un periodo largo de tiempo.
Pasivo corriente. Est integrado por las deudas que vencen en un
periodo breve de tiempo, como por ejemplo, las provisiones y deudas a
corto plazo.

C. Correspondencia entre estructura econmica y estructura financiera

Entre la estructura econmica y la estructura financiera existe una estrecha
correspondencia.

19

En primer lugar, los importes del patrimonio neto y el pasivo siempre deben
coincidir. Pero al margen de esta identidad contable, el hecho es que las
decisiones de financiacin condicionan a las de inversin y a su vez son l
imitadas por el las. As, para que una empresa sea viable a largo plazo la
rentabilidad de las inversiones debe ser mayor que el coste de su financiacin.
Adems, la forma en que la empresa se financia incide en su rentabilidad y en el
riesgo financiero que asume la empresa.
Una primera recomendacin, dada la estrecha relacin existente entre la
estructura econmica y financiera de la empresa es que el activo no corriente
debe ser financiado con capi tales permanentes y slo el activo corriente ha de
ser financiado con pasivo corriente o a corto plazo.
SEGN EL ORIGEN DE LA FINANCIACIN

Segn esta clasificacin, las fuentes de financiacin pueden dividirse en funcin

de si los recursos se han generado en el interior de la empresa, o bien han
surgido en el exterior de la empresa aunque finalmente hayan llegado a ella.
Segn este criterio, cabe distinguir entre financiacin interna y financiacin
externa.
La financiacin interna est constituida por aquellos fondos que
provienen de la propia empresa.
Ejemplos de financiacin interna seran las reservas, las amortizaciones y las
provisiones.
La financiacin externa est constituida por los fondos que provienen
del exterior de la empresa.
Ejemplos de financiacin externa seran los prstamos, los emprstitos o las
aportaciones de capital realizadas por los socios.

20

 LA FINANCIACIN INTERNA O AUTOFINANCIACIN

La financiacin interna es una fuente de financiacin propia y, por consiguiente, a
largo plazo. Por lo general, se destina a financiar el activo no corriente, aunque
tambin puede contribuir a la financiacin de una parte del activo corriente
La autofinanciacin o financiacin interna, es aquella consistente en la
aplicacin de recursos financieros que proceden de la misma empresa, sin
recurrir a la financiacin externa. La autofinanciacin procede de los beneficios
obtenidos por la empresa y no repartidos que se destinan a la ampliacin o
mantenimiento de la actividad.
CLASES DE AUTOFINANCIACIN:
ENRIQUECIMIENTO

DE

MANTENIMIENTO

DE

Las principales modalidades de autofinanciacin son dos: la autofinanciacin de

mantenimiento y la autofinanciacin de enriquecimiento o de aplicacin.

Autofinanciacin de mantenimiento. Es la formada por los beneficios que se

retienen para que se mantenga la capacidad econmica de la empresa. Se
forma con las amortizaciones del activo material e inmaterial y las provisiones
sobre elementos del activo corriente y del activo no corriente.
Las amortizaciones, contablemente hablando, son la imputacin al beneficio de
cada ejercicio econmico de la depreciacin sufrida en ese ejercicio por los
activos no corrientes. Son costes que se deducen de los ingresos para calcular
los beneficios. Econmicamente, el efecto es el mismo.

21

Si en lugar de reducir las amortizaciones

de los beneficios, se retiene una parte
del beneficio y se crea un fondo de
amortizaciones para reponer el activo no
corriente cuando se haya depreciado y
se haya que sustituirlo. En este sentido,
las
amortizaciones
son
una
autofinanciacin de mantenimiento.
Las provisiones tambin constituyen
desde el punto de vista econmico una
autofinanciacin de mantenimiento. Son
cantidades que al calcular el beneficio se detraen de los ingresos, para cubrir
prdidas que an no se han declarado o no se han puesto de manifiesto, como
por ejemplo, las que se realizan cuando se sabe que un cliente no pagar su
deuda.
Este tipo de autofinanciacin implica financiacin de inversiones para mantener
el valor productivo de la empresa.
Autofinanciacin de enriquecimiento o de ampliacin. Es la formada por los
beneficios retenidos para acometer nuevas inversiones y permitir que la empresa
crezca. La autofinanciacin de enriquecimiento est formada por los beneficios
que no se reparten a los socios, las
reservas, sino que se retienen en la
empresa para poder realizar nuevas
inversiones.
Para entender este concepto debe
sealarse
que
el
beneficio
va
conformndose a lo largo de los
diversos ciclos de explotacin y puede
estar materializado en bienes y
derechos. Por otro lado, el beneficio no
es una cantidad de dinero que se encuentra en la caja de la empresa al final del
ejercicio. En realidad, en muchas ocasiones la decisin de reparto o retencin de
beneficios al final del ejercicio no existe como tal, sino que consta de
innumerables decisiones que se toman a lo largo del ejercicio. Estas decisiones
suponen inmovilizar beneficios y fuerzan su retencin. Por ello, cuando finaliza el
ejercicio, resultara que distribuir todo el beneficio podra requerir la venta de
parte del activo inmovilizado.
Veamos ahora el coste de esta fuente de financiacin. Aunque las reservas no
hay que remunralas, esto no quiere que no tenga coste. La inmovilizacin de
unos recursos siempre
conlleva un coste de oportunidad, al que hay que
aadir el coste de atender las expectativas de los accionistas. De este modo, si
una empresa acapara reservas a cambio de expectativas de crecimiento y estas
no se cumplen, tendr lugar una desplome del precio de acciones por ello
siempre buscar el equilibrio.

22

X.

EMPRESA Y SU MAXIMIZACIN DE LOS BENEFICIOS:

La decisin bsica que toda empresa debe tomar es la cantidad que producir.
Esta decisin depender del precio al que pueda vender y del coste de
produccin. En el proceso que toda empresa sigue para determinar la cantidad
de producto que colocar en el mercado se gua por el deseo de maximizar los
beneficios, definidos como la diferencia entre los ingresos totales y los costes
totales:

EL BENEFICIO ECONMICO ES EL INGRESO TOTAL MENOS EL COSTE TOTAL.

BENEFICIO (B) = I NGRESOS TOTALES (IT) COSTES TOTALES (CT)
El ingreso total (IT = P q)se calcula multiplicando el precio de venta del
producto o servicio (P) por el nmero de unidades vendidas (q).En este apartado
se analizan los principios generales que guan a toda empresa en su intento de
maximizar los beneficios.
A. La maximizacin de los beneficios y los ingresos marginales
La maximizacin de los beneficios se alcanza cuando la diferencia entre los
ingresos totales y los costes totales es mxima. Como se desprende del anlisis
de la Figura 3.4, la diferencia positiva mxima entre el ingreso total y el coste
total se logra en el punto en el que la pendiente de la curva de ingreso total es
igual a la pendiente de la curva de coste total.
Dado que la pendiente de una curva lo que mide es el cambio experimentado
por la variable representada en el eje de ordenadas cuando cambia la variable
representada en el eje de abscisas, en realidad la maximizacin del beneficio lo
que exige es que el coste marginal (CM) sea igual al ingreso marginal (IM)

23

Figura 3.4.La maximizacin de los beneficios. La empresa maximizada de

beneficios producir aquella cantidad en la que la diferencia positiva entre el
ingreso total (IT) y el coste total (CT) es mxima. En esta situacin el ingreso
marginal es igual al coste marginal. En trminos grficos el CM se mide por la
pendiente del CT y el IM por la pendiente del IT. El beneficio es mximo cuando
se igualan ambas pendientes.
El ingreso marginal se define como el cambio del ingreso total que se produce
cuando se altera en una unidad la cantidad producida.

VARIACIN DEL INGRESO TOTAL

IM

DERIVADO DE LA VENTA DE

1 UNIDAD MS DE PRODUCTO

IT
=

As pues, toda empresa que trata de maximizar el beneficio lanzar al mercado

aquella cantidad de producto para la que se cumpla la siguiente condicin:

Ingreso
Marginal
= Costo Marginal
El nivel de produccin que
maximiza
el beneficio
nivel de produccin ptimo
tiene lugar cuando el ingreso marginal es igual al coste marginal, esto es,
cuando se cumple que IM = CM.
La empresa maximiza su beneficio total en aquel punto en el que no es posible
obtener ningn beneficio adicional incrementando la produccin, y esto ocurre
cuando la ltima unidad producida aade lo mismo al ingreso total que al coste
total. Obsrvese que la empresa incrementa el beneficio total siempre que el

24

ingreso adicional generado por la ltima unidad vendida resulte ser mayor que
su coste marginal. Por otro lado, siempre que el ingreso marginal sea menor que
el coste marginal, ser posible aumentar los beneficios reduciendo el nivel de
produccin. En consecuencia, la empresa nicamente maximizar su beneficio
en aquel nivel de produccin en el que se equilibra el ingreso marginal y el coste
marginal

XI.

EFICIENCIA TCNICA Y ECONMICA:

Eficiencia tcnica
Aunque el estado de la tecnologa es un dato para el empresario, ste tratar,
sin embargo, de actuar racionalmente a la hora de escoger la combinacin de
factores que le permita obtener la cantidad de producto que l desee. El
conocimiento de la tecnologa es un primer paso de esta eleccin, pues la
empresa buscar la eficiencia tcnica y desechar las combinaciones de
factores que, para lograr una cantidad de producto determinada, exijan el
empleo de mayores cantidades de dichos factores.
Supongamos que se pueden emplear tres tcnicas o mtodos diferentes para
obtener una unidad de producto empleando dos factores de la produccin:
capital y trabajo (Cuadro 3.A.1).
La tcnica A emplea 2 unidades de capital y 16 de trabajo.
La tcnica B emplea 4 unidades de capital y 8 de trabajo.
La tcnica C emplea 3 unidades de capital y 17 de trabajo.

La tcnica A emplea menos unidades de capital que la B, pero requiere ms

unidades de trabajo por unidad de producto empleada: en consecuencia, desde

25

un punto de vista estrictamente tecnolgico, ambas son eficientes y la empresa

no puede elegir entre ellas. Sin embargo, la tcnica C emplea ms cantidad de
ambos factores que la tcnica A, y no ser elegida en ningn caso o, lo que es lo
mismo, es ineficiente. Un mtodo de produccin es tcnicamente eficiente si la
produccin que se obtiene es la mxima posible con las cantidades de factores
especificadas.
Pero el criterio de eficacia tcnica no nos permite escoger entre los mtodos Ay
B. Para poder hacer esto, necesitamos la informacin que proporcionan los
precios de los factores.
Eficiencia econmica
La tcnica o mtodo de produccin eficiente econmicamente es aquella que
presente un menor coste, dados los precios de los factores. En el Cuadro 3.A.2
se evalan los costes de las dos tcnicas o mtodos de produccin eficientes, el
Ay el B, del Cuadro 3.A.1 bajo el supuesto de que el precio del capital sea 5
euros al da por mquina y de que el precio del trabajo sea de 1 euro al da por
trabajador. De acuerdo con estos precios de los factores, el coste total en que se
incurre es inferior en el caso de la tcnica A que en la B, por lo que la empresa
optar por la primera.
Tenemos que tener en cuenta que si varan los precios del capital y del trabajo,
el mtodo elegido para producir tambin puede variar. As, por ejemplo, si ahora
el precio del trabajo es de 2 euros por trabajador al da y el del capital no se
altera, el mtodo ms barato ser el B, con un coste total de 36,0 euros (Cuadro
3.A.3).

Resulta que entre mtodos tcnicamente eficientes se elegir en funcin de los

precios de los factores, esto es, de los costes, y as se obtiene la combinacin
que es econmicamente eficiente.

26

XII.

EMPRESA Y EMPRESARIO:

La empresa es la encargada de producir y de poner en manos del pblico la

mayor parte de los bienes y servicios, adems de convertirlos en bienes aptos
para el consumo o para la inversin, esta desarrolla una actividad econmica
con otros agentes econmicos y lograr sus objetivos trazados.
Empresario: Es la persona que aporta el capital y presenta una idea
innovadora sobre algn producto, servicio o proceso y es en este caso
que acta como difusor del desarrollo econmico, a la vez realiza
tambin otras labores como organizar, planificar y controlar.
A raz de los nuevos cambios y la modificacin de lo que antes era considerado
un empresario, se produce una separacin de las funciones clsicas de los
empresarios.
El empresario tradicional: Por un lado est la figura del inversionista,
que realiza al mismo tiempo las funciones propias de la direccin, quien
asume los riesgos ligados a la promocin y la innovacin mediante la
aportacin de capital a la empresa para su progreso y desarrollo. En las
empresas pequeas no se puede distinguir su labor como empresario
administrador.
Directivo profesional: Por otro lado aparece este nuevo papel,
especializado en la administracin y gestin de empresa. En las grandes
empresas la FUNCION DIRECTIVA se realiza por un grupo de directivos,
que tiene un poder ilimitado, pero solo podrn mantenerse en su posicin
si esta es capaz de satisfacer a los agentes de los que depende la
empresa y asi retribuir capital, cumpliendo con los compromisos con
proveedores y con clientes.
El empresario del siglo XXI es un rgano individual que toma las decisiones
oportunas para la ejecucin de ciertos objetivos especficos, que depende de los
intereses de nuestro entorno y de las circunstancias.
Las empresas actan guiadas por un objetivo, que es el maximizar sus
beneficios, es decir, la diferencia entre los INGRESOS OBTENIDOS por la venta
de los bienes y servicios y los COSTES incurridos bsicamente al contratar
recursos.

27

XIII.

BENEFICIOS DE LA EMPRESA:

1. Al ser integradora, eleva la competitividad de las empresas asociadas.

2. Crea economas de escala para sus asociados.
3. Se facilita el acceso a servicios especializados a bajo costo, ya que estos
se pagan entre otros asociados.
4. Propicia la especializacin de los asociados en algunos procesos y
productos con ventajas comparativas.
5. Incentivos econmicos: Beneficiarse de subvenciones y ayudas del
Estado.
6. Responsabilidad Social Corporativa: Es un compromiso voluntario
estratgico que implica procurar la consecucin de sus objetivos
empresariales, aplicando criterios de equidad en las relaciones con sus
grupos de inters.
7. Motivacin y retencin ( RR HH): Segn estudios contrastados, las
personas con altos retos tiene un rendimiento muy competitivo,
mejorando el clima interno , generando menor rotacin y mayor
motivacin entre sus empleados, posibilitando el orgullo de la pertenencia
a la compaa.

28

CAPTULO II:
PRODUCCIN

29

I.

CONCEPTO DE LA PRODUCCION

Entre los diferentes conceptos que podemos encontrar de la definicin de

produccin tenemos a:
1. Es la actividad fundamental que realiza toda empresa es la produccin,
que consiste en la utilizacin de productos productivos y de los inputs
para obtener bienes y servicios.
2. Es la transformacin de los factores productivos en productos terminados
mediante la aplicacin de procedimientos tecnolgicos, pero tambin la
provisin de servicios ( mdicos sanitarios, enseanza, espectculos,
restaurantes, etc)
3. Es la actividad econmica que aporta VALOR AGREGADO por creacin y
suministro de bienes y servicios, es especficamente la capacidad de un
factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de
tiempo determinado.
4. En el campo de la Economa, la produccin est definida como la
CREACION y el PROCESAMIENTO DE BIENES Y MERCANCAS. El
proceso abarca la concepcin, el procesamiento y la financiacin, entre
otras etapas. La produccin constituye uno de los procesos econmicos
ms importantes y es el medio a travs del cual el trabajo humano genera
RIQUEZA.

II.

FACTORES DE PRODUCCION:

Los factores que utiliza la empresa en los procesos productivos va desde la

mano de obra, la maquinaria, etc. En la terminologa empresarial estos factores
se denominan INPUTS o entradas, quienes el empresario combina de la mejor
manera posible utilizando la tecnologa disponible.
Los factores de produccin son aquellos recursos empleados y los clasificamos
en 2 grupos:
A. Factores Tradicionales:
a. Factor humano o trabajo: Toda actividad humana que interviene en
el proceso de produccin, en economa es representado por la L.
b. Factor capital: Se representa con una K, dividindolo en : capital
fsico (bienes inmuebles, maquinarias, etc) capital humano ( todo el
personal), capital financiero ( el cual se haya formado por dinero)

30

c. Factor Tierra: Engloba los recursos naturales y es representado por

una T.
B. Factores Modernos:
a. Tecnologa: es el conjunto de procesos, procedimientos, equipos y
herramientas utilizadas para producir bienes y servicios. La tecnologa
muestra la forma de combinar los medios humanos y materiales para
elaborar bienes y servicios.
b. El valor aadido: Es la diferencia entre el valor de los bienes producidos
y el coste total de las materias primas y otros bienes intermedios
utilizados para producirlos.
c. El ciclo productivo: El valor productivo de la empresa es el tiempo que
necesita para transformar las materias primas en bienes preparados para
el consumo.
d. Capital fijo: Est formado por bienes como los edificios, la maquinaria,
etc que participan directamente en el proceso productivo y o se
transforman, formando parte del producto final.
e. Capital circulante: Son bienes transformados o absorbidos mediante un
proceso productivo en el producto final, perdiendo su naturaleza. Forman
parte de un solo ciclo productivo. Son materias primas esencialmente.
La produccin sirve para que el bien o servicios satisfaga las necesidades de los
consumidores.
C. Actividades de la produccin:
Fabricacin:
Transporte
Almacenamiento
Comercializacin

III.

PRODUCCION A CORTO Y LARGO PLAZO:

A. Produccin en el Corto Plazo:

Es el periodo del tiempo en el que solo se puede variar la cantidad de
algunos factores ( variables si se modifican, como el capital, materias
primas, etc o fijos si no se modifican, como el terreno o la nave). El
capital permanece constante.

31

La produccin a corto plazo es la mxima cantidad de producto que se

obtiene para cada nivel de factor variable, con la utilizacin de la mano de
obra, dada una cantidad determinada de factor fijo.
Si el factor variable es el trabajo, entonces todo aumento o disminucin
de la produccin se explica exclusivamente por el factor variable. Y por
eso, la produccin se representa por la funcin del producto total del
factor variable, que relaciona produccin y empleo de trabajo.
Qx =X=f(K0, L)=G(L)
a. Productividad Total: Se define como el aumento o disminucin de los
rendimientos en la variacin de cualquiera de los factores que interviene
en la produccin: trabajo, capital o tcnica, entre otros. Es el producto
obtenido mediante la funcin de produccin
b. Productividad Media:
c. Productividad Marginal:
Toda magnitud media y marginal mantiene la siguiente relacin: cuando
la magnitud media crece la marginal es mayor y cuando la magnitud
media decrece la marginal es menor
d. Ley de Rendimientos decrecientes: La curva de producto total presenta
un punto de inflexin donde pasa de aumentar a un ritmo creciente a otro
decreciente. Este punto de inflexin coincide con el punto mximo de la
curva de producto medio, donde el producto medio y el producto marginal
son iguales. El ritmo decreciente del aumento del producto total se debe
a la ley de rendimientos decrecientes.
Esta ley establece que si al aumentar el volumen de trabajo sobre un
capital fijo, lo que sucede necesariamente al aumentar la produccin total
del bien X a corto plazo, cada unidad de trabajo que se aade disminuye
la cantidad de capital por unidad de trabajo. La peor dotacin en capital
de cada unidad de trabajo empleada en la produccin explica que la
produccin de cada unidad adicional (marginal) de trabajo vaya siendo
cada vez menor; es decir, que a corto plazo el factor variable presente un
rendimiento marginal decreciente.
B. Produccin en el largo Plazo:
Es el periodo de tiempo en que los factores pueden variar, de forma que
ningn factor es fijo.

32

La produccin en el largo plazo se mide en relacin a los rendimientos de

escala que reflejan la respuesta de la produccin total cuando todos los
factores se incrementan proporcionalmente (conjuntamente K y L).
La produccin muestra rendimientos de escala crecientes, decrecientes
o constantes cuando un incremento proporcional de todos los factores
provoca en el producto un incremento ms que proporcional, menos que

proporcional o igual (justamente proporcional).

IV.

PRODUCTO O PRODUCTIVIDAD MEDIA Y MARGINAL

A. La productividad media
Es la cantidad de producto por unidad de trabajo empleada. En economa, al
producto medio del trabajo (PMeL) se le suele denominar productividad del
trabajo o simplemente productividad, e indica el nivel de produccin que obtiene
la empresa por unidad de trabajo empleado.
La productividad o producto medio se calcula como el cociente entre el producto
total y el nmero de trabajadores.
PMeL = PT/L
B. La productividad marginal del trabajo (PML)
Se calcula dividiendo la cantidad en que se incrementa el producto total entre el
nmero de unidades de trabajo que se han aadido al proceso de produccin.
PML = PTL /L

33

Indica el aumento de produccin que se obtiene al aadir una unidad de trabajo

ms al proceso.
Precisamente la importancia de las empresas para el bienestar general de la
sociedad en parte se debe a su papel en el aumento de la productividad. As, si
comparamos los niveles de vida actuales con los de hace unos siglos, as como
las diferencias entre los distintos pases, resulta que en buena medida stas se
pueden explicar por el comportamiento de la productividad, esto es, la cantidad
de bienes y servicios producidos por un trabajador en una hora. En aquellos
pases en los que los trabajadores pueden producir una gran cantidad de bienes
y servicios por hora de trabajo, buena parte de los ciudadanos pueden disfrutar
de un nivel de vida elevado.

V.

LOS COSTES DE LAPRODUCCIN

La produccin conlleva la utilizacin de inputs (factores productivos, materias

primas y productos intermedios), lo que genera un coste. Segn cul sea la
retribucin de los factores que se emplean en la produccin, as sern los costes
a los que se enfrenta el empresario.
En un entorno cada vez ms competitivo la reduccin de los costes es un
elemento clave para poder fijar el precio a un nivel que permita competir en el
mercado. As, pinsese en el caso de la fbrica de helado que se viene
considerando: la forma de competir con otras de la misma categora y con una
calidad similar en el servicio es a travs del precio. Por ello, el coste es una
variable estratgica para la empresa.
1.1.

Clasificacin de los costes de la produccin

1.1.1

Costes contables y costes implcitos: El concepto de coste

utilizado en contabilidad se corresponde con el gasto monetario
en el que se incurre por la utilizacin de los factores productivos.
En economa el concepto de coste relevante es el coste de
oportunidad e incluye los costes contables y los costes implcitos

34

o costes de los factores que no exigen un desembolso en dinero.

Cuando la empresa contrata los recursos en el mercado el coste
monetario de stos coincide con el coste de oportunidad, pero
cuando se obtienen en el seno de la empresa, el coste contable
puede ser inferior al coste de oportunidad, pues el factor
productivo en cuestin podra utilizarse en otra actividad
1.1.2

alternativa.
Los costes a corto plazo El corto y el largo plazo se refieren a la
perspectiva temporal en que se extienden los planes de la
empresa y guardan relacin con la posibilidad de modificar los
factores fijos y reducir los costes de produccin. Las instalaciones
donde se ubica la fbrica de helado que venimos considerando y
el equipo necesario (maquinaria, mobiliario, instalaciones, etc.)
son factores fijos, pues no pueden adaptarse con facilidad en un
corto plazo de tiempo a las fluctuaciones de la produccin y que
adems requieren un mantenimiento. Los costes que generan los
factores fijos y que no dependen del volumen de produccin se
denominan costes fijos (CF). Los costes que varan con el nivel de
produccin y estn asociados a los factores variables son los
costes variables (CV). Estos costes estn asociados a factores
variables como la mano de obra y las materias primas. El coste
total (CT) es la suma de los costes fijos y los costes variables. En
el Anexo 3.3 basndose en un ejemplo numrico que se recoge
para la empresa que venimos considerando, la evolucin de los

1.1.3

distintos tipos de costes.

Los costes marginales y los costes medios: A partir del coste
total se obtiene el coste marginal (CM). El coste marginal mide la
variacin que se produce en el coste total cuando la cantidad
producida se incrementa en una unidad. Analticamente el coste
marginal se expresa como sigue:
CM = CT/ q

VI.

LA PRODUCCIN Y LA TECNOLOGA

El proceso de produccin es la transformacin de los factores productivos en

productos terminados mediante la aplicacin de procedimientos tecnolgicos.

35

Los factores que utiliza la empresa en los procesos productivos van desde la
mano de obra, la maquinaria, la tierra, los edificios, las materias primas, la
energa, etc. En la terminologa empresarial estos factores se denominan inputs
o entradas. Todos los factores o inputs los combina el empresario de la mejor
forma posible y para ello utiliza la tecnologa disponible.
La tecnologa es el conjunto de procesos, procedimientos, equipos y
herramientas utilizadas para producir bienes y servicios. La tecnologa muestra
la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar bienes y
servicios.
Los objetos tecnolgicos son aquellos que los hombres, con su habilidad, ha
creado. Adems pueden ser simples, como una cuchara, o complejos, como un
auto. El hombre crea objetos tecnolgicos para que las personas puedan hacer
todo de una manera ms fcil, y as mejorar la calidad de vida de todos.
El proceso tecnolgico, o proceso para la creacin de objetos comienza con el
planteamiento de un problema, necesidad o situacin que hay que solucionar
mediante

el

diseo

de

un

objeto

tecnolgico.

En casi todas las profesiones podemos observar la necesidad de utilizar

herramientas, mquinas e instrumentos que nos ayuden a desarrollar de una
manera ms fcil nuestro trabajo.
La tecnologa es analizada como una fuerza productiva porque encarna todo
conocimiento cientfico aplicado a la produccin, que se materializa en objetos
-mquinas y artefactos- o en sistemas de gestin y organizacin de la actividad
econmica. La tecnologa acta en dos dimensiones: sirve al cumplimiento de
una finalidad prctica y contribuye a la valorizacin del capital. Viabiliza de esta
forma la creacin de valores de uso que operan en el mercado como valores de
cambio. Tomando una clasificacin de Dussel se puede denominar a la primera
funcin "tecnologa en general" y a la segunda "tecnologa como capital".
Partiendo de esta caracterizacin, el cambio tecnolgico puede definirse como
toda modificacin introducida en la actividad econmica por nuevos productos,
procesos de trabajo y formas de organizacin de la produccin, que
corresponden a las posibilidades tcnicas ("tecnologa en general") y a los
principios del beneficio ("tecnologa como capital"). Una invencin es un
descubrimiento que cumple los requisitos de utilidad (primer aspecto) y una
innovacin es la aplicacin productiva que satisface las exigencias de
rentabilidad (segundo aspecto).

36

1. Mtodos de las tecnologas

Las tecnologas usan, en general, mtodos diferentes del cientfico, aunque
la experimentacin es tambin usada por las ciencias. Los mtodos difieren
segn se trate de tecnologas de produccin artesanal o industrial de artefactos,
de prestacin de servicios, de realizacin u organizacin de tareas de cualquier
tipo.
Un mtodo comn a todas las tecnologas de fabricacin es el uso de
herramientas e instrumentos para la construccin de artefactos. Las tecnologas
de prestacin de servicios, como el sistema de suministro elctrico hacen uso de
instalaciones complejas a cargo de personal especializado.
2. Tipos de tecnologas
Tecnologas duras y blandas
Muchas veces la palabra tecnologa se aplica a la informtica, la microelctrica, el lser o a las actividades especiales, que son duras. Sin embargo, la
mayora de las definiciones que hemos visto tambin permiten e incluyen a
otras, a las que se suele denominar blandas.
Las tecnologas blandas en las que su producto no es un objeto tangiblepretenden mejorar el funcionamiento de las instituciones u organizaciones para
el cumplimiento de sus objetivos. Dichas organizaciones pueden ser empresas
industriales, comerciales o se servicio instituciones, como o sin fines de lucro,
etc. Entre las ramas de la tecnologa llamadas blandas se destacan la educacin
(en lo que respecta al proceso de enseanza), la organizacin, la administracin,
la contabilidad y las operaciones, la logstica de produccin, el marketing y la
estadstica, la psicologa de las relaciones humanas y del trabajo, y el desarrollo
de software.
Se suele llamar duras aquellas tecnologas que se basan en conocimiento de las
ciencias duras, como la fsica o la qumica. Mientras que las otras se
fundamentan en ciencias blandas, como la sociologa, la economa, o la
administracin.
3. Relacin Tecnologa Competitividad
La Tecnologa desempea un papel crtico en la competitividad de la
empresa y es uno de los factores intangibles que plantea ms dificultad en su
gestin. El nuevo escenario se identifica con la aceleracin del cambio
tecnolgico y el acortamiento del ciclo de vida de los productos, de ah la

37

importancia estratgica de realizar una eficaz gestin de la tecnologa en la

empresa.
A partir de la mitad de la dcada de los ochenta el factor tecnolgico ha pasado
a constituir un vector estratgico que permite que la empresa mejore su posicin
competitiva, pues su ausencia produce una grave insuficiencia para generar
innovaciones

en

productos

procesos.

Es

necesario

gestionar

estos recursos tecnolgicos con la misma eficiencia que los dems para que la
empresa adquiera una mayor capacidad de adaptacin y la posibilidad de
anticipar, e incluso provocar rupturas que le permitan renovar sus ventajas
competitivas en el momento oportuno.
4. Importancia del proceso de innovacin
En el entorno actual, la empresa est obligada a desarrollar recursos
humanos, sistemas de informacin y capacidades tecnolgicas acordes con los
nuevos desafos. De ah la importancia que tiene el proceso de innovacin. Pues
esto implica la renovacin y ampliacin de procesos, productos y servicios,
cambios en la organizacin y la gestin y cambios en las calificaciones
del capital humano. Por tanto no debe entenderse como un concepto puramente
tcnico, sino que tiene races de carcter econmico social, y su anlisis
necesita de comprensin y de sus dos caractersticas esenciales:
La innovacin tiene como objetivo explotar las oportunidades que ofrecen los
cambios, lo que obliga segn demostr Roberts (1987), que sea fundamental en
la generacin de una cultura innovadora que permita a la empresa ser capaz de
adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en que compite.
El carcter innovador tiene su base en la complejidad del proceso
de investigacin tecnolgica y en las alteraciones de la naturaleza imprevisible
que mueven el mercado y la propia competencia.
La actitud innovadora es
una
forma
de

actuacin

capaz

de

desarrollar valores y actitudes que impulsen ideas y cambios que impliquen

mejoras en la eficiencia de la empresa, aunque suponga una ruptura con lo
tradicional.
El mundo empresarial est invadido ltimamente por la 'locura innovadora';
los libros sobre gestin de la innovacin florecen en las libreras y cientos
artculos aparecen en las revistas de gestin. Por qu se escribe tanto sobre
innovacin? Como el crecimiento externo no es una opcin al alcance de todos,
queda "la innovacin", que se ha convertido en la "nueva frontera" de la gestin
empresarial.

38

5. Concepto de innovacin tecnolgica

Existen varios autores que han definido la innovacin como:
"Una idea transformada en algo vendido o usado" Andr Piater.
"Es el proceso en el cual a partir de una idea invencin o reconocimiento de
necesidad se desarrolla un producto, tcnica o servicio til hasta que se ha
aceptado comercialmente" Sherman Gee.
"El conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo tiempo y lugar
que conducen a la introduccin con xito en el mercado, por primera vez, de una
idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o tcnicas de gestin y
organizacin" Pavn y Goodman.
"Un cambio que requiere un considerable grado de imaginacin y constituye una
rotura relativamente profunda con la forma establecida de hacer las cosas y con
ello crea fundamentalmente nueva capacidad" Nelson.
Segn Fernando Machado, la innovacin tecnolgica es el acto frecuentemente
repetido de aplicar cambios tcnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios
mayores, crecimientos, sostenibilidad y competitividad.
Segn Pavn e Hidalgo (1997), el proceso de innovacin tecnolgica se define
como el conjunto de las etapas tcnicas, industriales y comerciales que
conducen al lanzamiento con xito en el mercado de productos manufacturados,
o la utilizacin comercial de nuevos procesos tcnicos. Segn esta definicin,
las funciones que configuran el proceso de innovacin son mltiples y
constituyen una fuerza motriz que impulsa la empresa hacia objetivos a largo
plazo, conduciendo en el marco macroeconmico a la renovacin de
las estructuras industriales y a la aparicin de nuevos sectores de actividad
econmica.

6. tica y tecnologas
A pesar de lo que afirmaban los luditas, y como el propio Marx sealara
refirindose especficamente a las maquinarias industriales, 21 las tecnologas no
son ni buenas ni malas. Los juicios ticos no son aplicables a la tecnologa, sino
al uso que se hace de ella: la tecnologa puede utilizarse para fabricar un cohete
y bombardear un pas, o para enviar comida a una zona marcada por la
hambruna. Cuando la tecnologa est bajo el dominio del lucro, se utiliza

39

principalmente para el beneficio monetario, lo cual puede generar prejuicios

subjetivos hacia la tecnologa en s misma y su funcin.
Cuando el lucro es la finalidad principal de las actividades tecnolgicas, caso
ampliamente mayoritario, el resultado inevitable es considerar a las personas
como mercanca e impedir que la prioridad sea el beneficio humano y
medioambiental,

dando

lugar

una

alta ineficiencia y negligencia

medioambiental.
Cuando hay seres vivos involucrados (animales de laboratorio y personas), caso
de las tecnologas mdicas, la experimentacin tecnolgica tiene restricciones
ticas inexistentes para la materia inanimada.
Las consideraciones morales rara vez entran en juego para las tecnologas
militares, y aunque existen acuerdos internacionales limitadores de las acciones
admisibles para la guerra, como la Convencin de Ginebra, estos acuerdos son
frecuentemente violados por los pases con argumentos de supervivencia y
hasta de mera seguridad.
7. Crtica a la tecnologa
Desde diferentes posiciones ideolgicas, se han realizado crticas a la
tecnologa de forma global o parcial. Estas crticas consideran que o bien ciertas
tecnologas suponen una amenaza, un riesgo o un mal de algn tipo,
independientemente del uso que se las d, o bien el conjunto de las tecnologas
actuales suponen de manera inherente un mal. Entre las primeras, destacan
aquellas crticas que se oponen a la tecnologa nuclear, aquellas que se oponen
a

la

posesin

de

armas

de

fuego y

la

argumentacin

que Francis

Fukuyama realiza en su libro El fin del hombre. Consecuencias de la revolucin

biotecnolgica,

la

cual

se

centra

en

los

aspectos

negativos

de

la biotecnologa para el ser humano. Entre las segundas, destacan las obras
de Jacques Ellul dedicadas al estudio de la "Technique", en especial La edad de
la tcnica, el manifiesto La sociedad industrial y su futuro y el libro de Jerry
Mander En ausencia de lo sagrado. El fracaso de la tecnologa y la supervivencia
de las naciones indias. Este ltimo autor expone que "en el actual clima de culto
tecnolgico est mal visto hablar contra la tecnologa. A la menor crtica te
expones a que te llamen 'ludita', con lo que se pretende equiparar oposicin a la
tecnologa

estupidez".

La idea de la neutralidad de la tecnologa tambin es discutida por muchos de

estos crticos. As, Nicols Martn Sosa defenda que "la tecnologa, digmoslo

40

una vez ms, no es neutra; en toda sociedad organizada induce un conjunto de

conceptos, de modelos de relaciones y de poderes que moldean nuestra forma
de vivir y de pensar". Mander sostena que "la idea de que la tecnologa es
neutral no es neutral en s misma, puesto que nos impide ver hacia dnde nos
dirigimos y favorece directamente a los promotores de la va tecnolgica
centralizada"

VII.

PROCESO DE PRODUCCIN:
Un proceso de produccin es un sistema de acciones que se encuentran

interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la transformacin de

ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos
como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en
el que se incrementa su valor.
Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines
productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, estn destinados a
la venta al consumidor o mayorista.
Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco
del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son
consumidos por el producto final, cualquiera sea su estado de transformacin) o
acciones mediatas (que generan servicios que son consumidos por otras
acciones o actividades del proceso).
Por otra parte, aunque existen una gran cantidad de tipologas de productos,
podemos mencionar las principales: los productos finales, que se ofertan en
los mercados donde la organizacin interacta, y los productos intermedios,
utilizables como factores en otra u otras acciones que componen el mismo
proceso de produccin.
Los procesos productivos, por su parte, pueden clasificarse de distintas formas.
Segn el tipo de transformacin que intentan, pueden ser tcnicos (modifican las
propiedades intrnsecas de las cosas), de modo (modificaciones de seleccin,
forma o modo de disposicin de las cosas), de lugar (desplazamiento de las
cosas en el espacio) o de tiempo (conservacin en el tiempo).
Segn el modo de produccin, el proceso puede ser simple (cuando la
produccin tiene por resultado una mercanca o servicio de tipo nico)
o mltiple (cuando los productos son tcnicamente interdependientes).

41

1. La importancia de la Revolucin Industrial en el proceso de produccin

La Revolucin Industrial fue, seguramente, uno de los hechos que ms influy

en los manejos productivos de todo el mundo ya que marc un antes y un
despus no slo en la forma en la que se desarrollara la produccin sino
tambin en los estratos sociales.
La Revolucin Industrial se inici en el Reino Unido a finales del siglo XVIII y
provoc cambios rotundos en la sociedad anglosajona que afectaron
considerablemente su economa. Dichas modificaciones tuvieron que ver con
la insercin de estructuras automticas que provocaron que la regin pasara de
tener una produccin agrcola tradicional a una mecanizada.
Es necesario sealar, que rpidamente la revolucin industrial alcanz a otros
pases, hacindolos crecer rotundamente y colaborando con la estructura
econmica de los mismos; en esta segunda fase se vieron ms firmemente los
cambios que este movimiento trajo a los tipos y modos de produccin. Cabe
mencionar que el trabajo se traslad del campo a la ciudad, al crearse mtodos
manufacturados de trabajo y nuevos servicios que hicieron que creciera la
cantidad de ofertas laborales en las grandes urbes y muchas personas se
trasladaran de las regiones ms desrticas a la ciudad para mejorar sus
condiciones de vida.
Los cambios que la revolucin industrial trajo sobre el proceso de produccin
fueron:
* Cambio en la estructura organizativa de las fbricas (dejaron de existir los
pequeos talleres para dar lugar a enormes estructuras donde se produca en
masa);
* Implementacin de herramientas ms tecnolgicas en la elaboracin de los
productos

para

aumentar

la

eficiencia

productiva;

* Cambio en la estructura social de la ciudad (los que posean los medios

productivos fueron llamados empresarios y los que trabajaban, empleados).
La tecnologa es, por su parte, un factor que modifica constantemente los
procesos de produccin; tal es as que, a medida que pasa el tiempo, los
innumerables avances que se realizan en materia de herramientas de trabajo
vuelven menos pesados los trabajos y colaboran con una mejor calidad de
vida para los empleados; sin embargo, muchas personas estn en contra de
estas transformaciones porque consideran que de este modo, los puestos de
trabajo a disposicin de las personas se reducen y por ende, aumentan los
individuos que carecen de trabajo.

42

Es importante, por tanto, sealar que, si bien la tecnologa puede colaborar

muchsimo con la calidad de vida de las sociedades, de las personas depende
hacer un buen uso de ella y no vivir a su disposicin, sino utilizndola para vivir
de una mejor forma.

2. Clasificacin de los Procesos Productivos

2.1.
Por su significacin:
Procesos bsicos: en estos procesos se desarrolla la produccin
bsica de la empresa. Los artculos producidos en este proceso, son
aquellos en la produccin de los cuales se especializa la empresa y
representan las caractersticas productivas de esta.
Procesos auxiliares: facilitan la produccin bsica y comprenden, por
ejemplo, la produccin de herramientas, dispositivos, mezclas,
energas en sus diversas formas (vapor, aire comprimido, etc.), as
como servicios tales como la transportacin y el almacenamiento. Es
la produccin necesaria para asegurar el funcionamiento de la
produccin bsica.
Procesos de servicios: comprenden, por ejemplo, la transportacin y
el almacenamiento.
Procesos secundarios: en estos, se elaboran los residuos de la
produccin bsica.
2.2.
Por su forma:
Tcnicos (modifican las propiedades intrnsecas de las cosas).
De modo (modificaciones de seleccin, forma o modo de disposicin de
las cosas).
De lugar (desplazamiento de las cosas en el espacio).
De tiempo (conservacin en el tiempo).

2.3.
Por su modo de produccin:
Simple (cuando la produccin tiene por resultado una mercanca o
servicio de tipo nico).
Mltiple (cuando los productos son tcnicamente interdependientes).

3. Carcter de los Procesos Productivos

Atendiendo a su carcter, los procesos productivos, pueden ser:

43

Procesos sintticos: son aquellos en los que se obtiene un producto a partir de

diferentes materias primas y materiales, como por ejemplo, en la produccin de
neumticos.
Procesos analticos: son aquellos que se caracterizan porque de una sola
materia prima se obtienen varios productos como, por ejemplo, en la destilacin
primaria del perodo crudo, de la cual pueden obtenerse varios combustibles
diferentes (gases, nafta, queroseno, combustible Diesel, residuos pesados).

4. Factores que inciden sobre el Proceso Productivo

El diseo de los productos: influye directamente en la tecnologa bsica a
utilizar, influye sobre las instalaciones fsicas (equipos, edificios etc.) necesarias
e influye sobre el tipo de cooperacin que la empresa debe mantener con el
exterior, por ejemplo, en cuanto a materias primas y materiales o productos
semielaborados o accesorios a recibir.
La cantidad de producto: determina

fundamentalmente

el

grado

de

especializacin en la fabricacin, lo que influye en la adecuacin de las

proporciones de trabajo manual, mecanizado y automatizado, en la especialidad
de las mquinas y las herramientas en el nmero requerido de obreros
calificados, en las cantidades de materias primas y materiales a adquirir, as
como en la talla (tamao) de las instalaciones.
La variedad de los productos: impone algunas restricciones a la especializacin,
ya que se requiere analizar, en funcin de las demandas a satisfacer en
determinadas cantidades y dentro de ciertos plazos, si las diferentes variedades
pueden ser producidas simultneamente. Lo ltimo obligara a mantener cierta
flexibilidad en el proceso de produccin, en detrimento del grado de
especializacin.

VIII.

TIPOS DE PRODUCCIN
De los tres factores anteriores expuestos, el ms importante es la

cantidad. A partir de ella es que una produccin puede catalogarse como unitaria
(individual), seriada (en serie) o masiva. De ah se define estos tipos de
produccin.

44

1.1.

Produccin unitaria: se caracteriza por una amplia nomenclatura de

artculos elaborados por unidades o en pequeos lotes, los cuales como

1.2.

regla no se repiten.
Produccin seriada: se caracteriza por una nomenclatura limitada de
artculos elaborados peridicamente por lotes que se repiten.

Produccin masiva: se caracteriza por una nomenclatura reducida y un gran

volumen de produccin de artculos elaborados ininterrumpidamente, durante
largo tiempo, en el transcurso del cual, en la mayora de cada uno de los puestos
de trabajo se ejecuta la misma operacin tecnolgica.

45

Caso Prctico
Repsol e IBM desarrollan una tecnologa que propiciar mejoras en la
exploracin y produccin de hidrocarburos

Repsol e IBM han alcanzado un acuerdo de colaboracin para desarrollar, a nivel

mundial, tecnologa cognitiva aplicable a la industria del petrleo, que permitir
una notable mejora en los resultados del rea de exploracin y produccin de
hidrocarburos.
MADRID, 30 (EUROPA PRESS)
El proyecto, denominado 'Pegasus', ha sido presentado durante el simposio
anual de sistemas cognitivos de IBM que ha tenido lugar en el Watson Research
Center de la compaa en Nueva York.
Las tecnologas cognitivas en desarrollo posibilitan que los ordenadores sean
capaces de entender, razonar y aprender, lo que, segn destaca REPSOL
supone un "salto cualitativo que mejorar notablemente la actividad de
exploracin y produccin de hidrocarburos".
As, afirma que esta tecnologa de vanguardia proporcionar una "ventaja
competitiva" a Repsol, que ser la primera compaa del sector en contar con
ella. La compaa podr recuperar ms recursos de los yacimientos, contar con
ms y mejor informacin para tomar decisiones estratgicas, y mejorar su
conocimiento para adquirir dominio minero.
Gracias a esta tecnologa disruptiva se potenciarn las capacidades de los
equipos tcnicos mediante una interaccin mucho ms eficaz entre las personas
y las computadoras. Se podrn analizar cientos de miles de datos, documentos e
informes, y buscando tendencias y conexiones entre ellos proponer hiptesis y
las

soluciones

ms

adecuadas

en

cada

momento,

"lo

que

supera

exponencialmente las actuales capacidades tecnolgicas para la toma

decisiones", destaca Repsol.
EQUIPO MIXTO
El proyecto se llevar a cabo de forma conjunta por un equipo mixto de Repsol e
IBM, que trabajar en las instalaciones ms avanzadas que existen en este
campo, como el primer laboratorio cognitivo del mundo, propiedad de IBM y
situado en Nueva York, y en el Centro de Tecnologa Repsol, en Mstoles
(Madrid).
Repsol e IBM cuentan con una larga trayectoria de colaboracin, a travs de la
cual se han desarrollado proyectos reconocidos internacionalmente, como
46

Caleidoscopio, para la mejora de la imagen del subsuelo o Exclibur, orientado a

optimizar la produccin de los yacimientos de la compaa.
Para el director de Tecnologa de Exploracin y Produccin de Repsol, Santiago
Quesada, "la tecnologa desarrollada por Repsol nos est ayudando a mejorar
significativamente la forma en que visualizamos y desarrollamos campos de
petrleo y gas, y esta ltima colaboracin con IBM nos abre todo un mundo de
nuevas posibilidades. Estamos convencidos de que la combinacin perfecta de
tecnologa y talento ser el factor clave para la industria en el siglo XXI, donde
una gestin eficiente de los recursos es de suma importancia".
Por su parte, el director del Laboratorio de Entornos Cognitivos de IBM, Daro Gil
destaca que "los entornos cognitivos pueden mejorar la inteligencia colectiva del
grupo e influir en la direccin de las decisiones estratgicas para mejorar los
resultados, que para Repsol ser optimizar la produccin del yacimiento o
mejorar el proceso de toma de decisiones para la adquisicin de nuevos campos
petrolferos".
Los mltiples proyectos tecnolgicos de Repsol para la creacin de modelos de
los campos petrolferos han mejorado la seguridad, la eficiencia y la rentabilidad
de sus operaciones. Estas herramientas han ayudado a que la compaa haya
realizado ms de 50 descubrimientos de hidrocarburos desde el ao 2004, ocho
de los ellos entre los ms grandes del mundo.

CONCLUSIONES
En conclusin las decisiones fundamentales que tiene que hacer una empresa,
para lograr el objetivo de producir con la mxima eficacia econmica posible,
para lograr el nivel de produccin de mxima eficacia econmica y mxima
ganancia.
Hay que tomar en consideracin que la ganancia total de una empresa depende
de la relacin entre los costos de produccin y el ingreso total alcanzado. El

47

precio de venta del producto determinar los ingresos de la empresa. Por lo

tanto, los costos e ingresos resultan ser dos elementos fundamentales para
decidir el nivel de produccin de mxima ganancia.
Por otra parte, la organizacin de una empresa para lograr producir tiene
necesariamente que incurrir en una serie de gastos, directa o indirectamente,
relacionados con el proceso productivo, en cuanto a la movilizacin de los
factores de produccin tierra, capital y trabajo. La planta, el equipo de
produccin, la materia prima y los empleados de todos los tipos (asalariados y
ejecutivos), componen los elementos fundamentales del costo de produccin de
una empresa.
De esta manera, el nivel de produccin de mxima eficacia econmica que es en
ltima instancia el fin que persigue todo empresario, depender del uso de los
factores de produccin dentro de los lmites de la capacidad productiva de la
empresa.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://definicion.de/produccion/
http://www.microeconomia.org/documentos_new/cusomicroenpdf/4.pdf
http://html.rincondelvago.com/sistemas-economicos_produccion-yempresa.html
http://www.ecobachillerato.com/temaseco/temas/5produccionyempresa.p
df
http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml
http://ocw.usal.es/eduCommons/ciencias-sociales1/economia/contenidos/Presentaciones/ATtema6.pdf
file:///C:/Users/samanta/Downloads/micro.pdf

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