UNIDAD 1

INTRODUCCION A LA
EMPRESA
TEORÍA Y TÉCNICA DE LA ORGANIZACIÓN
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION
 ¿QUÉ ES SER EMPRENDEDOR?

• Emprendedores son todos aquellos que están dispuestos a

asumir una serie de responsabilidades y riesgos.
• Aquellos que sobresale entre los demás por tener una decisiva
actitud
de pasión.
• “Espíritu de Emprendedor”, es sinónimo de
innovación, cambio, fundación de una empresa y toma de
riesgos.
• El propósito: crear una empresa que genera recursos y empleo.
 ¿QUÉ ES?

EL AUTOEMPLEO ES LA FORMA DE CREAR NUESTRO

PROPIO PUESTO DE TRABAJO, A TRAVÉS DEL
DESARROLLO DE NUESTRA IDEA EMPRESARIAL.
¿QUÉ MOTIVOS TE IMPULSAN A CREAR TU PROPIA EMPRESA?

CREO TENER UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO.

TENGO AMBICIÓN Y DESEO DE INDEPENDENCIA.
NO SOPORTO SER SUBORDINADO/A DE NADIE. QUIERO SER MI
PROPIO/A JEFE/A.
QUIERO PONER EN PRÁCTICA MIS CONOCIMIENTOS Y
DESARROLLAR MI EXPERIENCIA PROFESIONAL.
QUIERO SUPERARME A MI MISMO/A.
ES PARA MI OTRA SALIDA LABORAL.
CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBO

TENER PARA SER EMPRENDEDOR/A? ¿’

 TENER UNA IDEA DE NEGOCIO.

 TENER CONFIANZA EN MÍ MISMO/A Y SER OPTIMISMA.
 SER RESPONSABLE Y CONSTANTE.
 TENER CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES Y SABER NEGOCIAR.
 SER CAPAZ DE ASUMIR RIESGOS.
 TENER CAPACIDAD ORGANIZATIVA Y DE COORDINACIÓN.
 CAPACIDAD PARA ACEPTAR LOS ERRORES.
 SABER DETECTAR Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES (OBSERVADOR).
 TENER CAPACIDAD PARA PREVER EL ‘ ¿FUTURO.
 SABER RENOVARSE Y ADAPTARSE A LOS CAMBIOS.
 AFÁN POR APRENDER (A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN Y DEL EJERCICIO DEL TRABAJO DIARIO).
 TENER UN ESPÍRITU INNOVADOR Y CREATIVO.
 SER VALIENTE SALIR DE LA ZONA DE CONFORT
 VENTAJAS E INCONVENIENTES DE EMPRENDER

VENTAJAS DE EMPRENDER
 DESARROLLO UNA IDEA EN LA QUE CREO, CONTANDO CON LA
SATISFACCIÓN DE HABERLA SACADO ADELANTE CON MI ESFUERZO.
 ME PERMITE LUCHAR LABORALMENTE POR ALGO QUE ES MIO, A LA
VEZ QUE ME DA PRESTIGIO SOCIAL.
 PUEDO OBTENER UN EMPLEO ESTABLE Y GANANCIAS A CORTO
PLAZO.
 ORGANIZO EL TRABAJO A MI MANERA Y TOMO LAS DECISIONES CON
PLENA LIBERTAD. DISFRUTO DE SER MI PROPIA/O JEFA/E.
 ELIJO A MIS POSIBLES SOCIO/AS Y COLABORADORE/AS.
 TENGO LA POSIBILIDAD DE CREAR TRABAJO PARA OTRAS PERSONAS
O DE LEGALIZAR UNA SITUACIÓN DE EMPLEO (ECONOMÍA
SUMERGIDA).
 INCONVENIENTES DE EMPRENDER

 SOY EL/LA RESPONSABLE DE LA MARCHA DE LA EMPRESA Y DE MIS

TRABAJADORE/AS.
 TRABAJO SIN HORARIO FIJO Y CON PLENA DEDICACIÓN.
 OBTENGO INGRESOS VARIABLES SEGÚN LA BUENA MARCHA DEL
NEGOCIO.
 ASUMIR EL PROCESO DE CONSTITUCIÓN Y TRAMITACIÓN LEGAL Y
AFRONTAR LOS GASTOS QUE CONLLEVA LA PUESTA EN MARCHA DEL
NEGOCIO.
 CORRO UN POSIBLE RIESGO DE PERDER EL DINERO INVERTIDO.
LA IDEA
 LA IDEA

TODO PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEBE

NACER EN TORNO A UNA IDEA MÁS O MENOS CLARA

FUENTES
INTERNAS
FUENTES FUENTES
EXTERNAS
DE LA IDEA

TENER ALGUNO DE LOS SIGUIENTES ENCONTRÁNDOLA EN EL ENTORNO QUE TE RODEA:

CONDICIONANTES PERSONALES:
1) OBSERVANDO EL ENTORNO
1) EDAD 2) TENER EN CUENTA EL OCIO COMO NEGOCIO
2) ANTECEDENTES FAMILIARES 3) ANALIZANDO LOS CAMBIOS EN EL MODO DE
3) LA FORMACIÓN VIDA Y COSTUMBRES SOCIALES: LAS
4) LA EXPERIENCIA PROFESIONAL ACTIVIDADES ATRACTIVAS PARA LA SOCIEDAD
5) LOS CONTACTOS ACTUAL.
6) LOS HOBBIES 4) LOS NUEVOS NEGOCIOS.
5) LA NUEVA SOCIEDAD.

ANÁLISIS DE LA IDEA
EMPRENDIMIENTO:

CARACTERÍSTICAS YO
Y EMPRENDEDOR/A
NECESIDADES
EN MI ENTORNO

UNA IDEA
MI EMPRESA
DE

NEGOCIO
UNA VEZ QUE TENEMOS NUESTRA IDEA, POR
PEQUEÑA QUE SEA,
¡HAY QUE PONERLA EN MARCHA!
ELABORAR

EL PLAN DE EMPRESA
¿QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?

ES UN DOCUMENTO QUE RECOGE TODA LA INFORMACIÓN

RELACIONADA CON EL PROYECTO EMPRESARIAL, DE MANERA
ORDENADA Y ESTRUCTURADA, CON EL FIN DE DEFINIR LOS
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS FUTURAS PARA EL CORRECTO
DESARROLLO DE LA EMPRESA.

ES UNA HERRAMIENTA ÚTIL, YA QUE PROPORCIONA UNA VISIÓN

GLOBAL, PRÁCTICA Y REAL DEL PROYECTO EMPRESARIAL.

HERRAMIENTA DE REFLEXIÓN
HERRAMIENTA DE CONTROL
HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN Y MARKETING
PREGUNTAS QUE DEBO HACERME
ANTES DE CREAR MI EMPRESA

1. ¿Por qué deseo crear una empresa?.

2. ¿Cuáles son mis motivaciones?.
3. ¿Qué objetivos persigo a corto, medio y largo plazo?.
4. ¿Estoy preparado par ser mi propio jefe?.
5. ¿Reúno las características necesarias para ser un buen
empresario (firmeza, autoconfianza, seriedad, decisión...)?.
6. ¿Estoy predispuesto a asumir riesgos?.
7. ¿Puedo dedicarme enteramente a la puesta en marcha de la
empresa?.
8. ¿Qué preparación tengo para desarrollar mi actividad? ¿Me haría
falta complementarla?
9. ¿Debo contar con terceras personas para poner en marcha la
empresa? ¿Conozco a personas que estén dispuestas a colaborar?.
Etc.
 ¿POR QUÉ PODRÍA FRACASAR MI EMPRESA?

 PROMOTORES: NO REÚNEN LAS CARACTERÍSTICAS NI LOS

CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA CREAR Y GESTIONAR LA
EMPRESA.

 ERRÓNEAS PREVISIONES DE FUTURO.

 DESCONOCIMIENTO DEL MERCADO.

 FALTA DE RECURSOS INICIALES (ECONÓMICOS, HUMANOS Y

FÍSICOS).

 FALTA DE ENTENDIMIENTO ENTRE LOS SOCIOS.

PROCESO EMPRESARIAL
QUIEN CREA LA EMPRESA ES EL EMPRESARIO

• EMPRESARIO: Es la persona o conjunto de personas

capaces de percibir una oportunidad de producción o de
servicio, y ante ella formula una decisión de consecución
y asignación de recursos naturales, financieros,
tecnológicos, y humanos necesarios para poder poner en
marcha la empresa, que además de crear valor
incremental para la economía, genera trabajo para el y
para otras personas.
 TIPOS DE ENFOQUES

A) Enfoque Productivo: El empresario decide vender porque vio que existía mucha
demanda, por lo tanto, lo que producia se vendía.
Oferta (Empresa)< Demanda (Consumidor)
B) Enfoque de mercadotecnia: El consumidor tiene el poder de
decisión, por lo cual, las empresas investigan el Mercado (necesidades
del consumidor), a través de encuestas, entrevistas y observación
directa.
Oferta (Tecnología)> Demanda (Exigencia)
 2. CONCEPTO DE EMPRESA

La empresa es una unidad social,

económica, jurídica y administrativa que
se encarga de optimizar los distintos
recursos (humanos, materiales,
tecnología y otros) en el proceso de
transformación de materias primas en
términos semielaborados o terminados de
la mejor calidad y al menor costo, para
así satisfacer las necesidades del
consumidor y por ende conseguir
ganancias o perdidas.
 3. FINES ECONOMICOS O INDICADORES
ECONOMICOS
A) Productividad (mide
la material prima)
Es la relacion entre la mayor
cantidad de produtos
terminados y la menor
cantidad de material prima
>Cantidad de productos terminados
< Cantidad de materias primas
Para optimizer la material
prima – cero desperdicios o
minimos.
B) Eficiencia (mide la
mano de obra)
-Se encarga de optimizar el
tiempo de los trabajadores, se
encarga de la mano de obra en
la producción
-Capacitación de la mano de
obra
C) Rendimiento (mide
la maquinaria)
-Es la optimización de la
maquinaria (100% de su
capacidad)
-El factor determinante es la
demanda del mercado.
-La maquinaria debe tener
mantenimiento preventivo
(correctivo y curativo)
FINES ECONOMICOS O INDICADORES
ECONOMICOS
D) Utilidad (grado de
satisfacción)
- Es el grado de satisfacción
o places que siente el
consumidor.
- Ofrece productos latentes y
duraderos
E) Eficacia( mide los F) Competividad
resultados) (mide el mercado)
- Es cuando la empresa - Se da cuando la empresa
logra sus objetivos y puede competir de igual
metas. a igual con las empresas
de la competencia en el
- Se mide por los
Mercado.
resultados.
- Se logra Competividad
con el producto de
calidad al menor costo y
al menor precio.
4. FINES SOCIABLES DE LA EMPRESA

A. Inversionistas
Son aquellas personas que invierten un determinado capital en la empresa a
cambio de dividendos o dinero. Existen dos tipos de inversionistas: Propensos
al riesgo y Adversos al riesgo.

B. Trabajadores
Son aquellas personas que forman parte de la planilla de sueldos y salarios, los
trabajadores ofrecen sus conocimientos, habilidades, destrezas a cambio de un
salario, vacaciones, beneficios sociales, higuiene y seguridad industrial.
FINES SOCIALES DE LA EMPRESA

C. Clientes
Son aquellas personas o empresas que compran un producto o
servicio de calidad que ofrece la empresa a cambio de dinero y
fidelidad. Hay dos tipos de clientes> Clientes parciales y
potenciales.

D. Proveedores
Son aquellas personas o empresas que ofrecen materias primas,
insumos, maquinarias y otros a cambio de dinero.
FINES SOCIALES DE LA EMPRESA

E. Estado
La empresa paga impuestos, tasas y patentes y el estados realiza la
construcción y mantenimiento de carreteras, escuelas y otros para la sociedad.
-Impuestos: como el IVA, IT, IUE,IBsI, IBsA y otros, se paga de acuerdo al ultimo
numero de NIT de la empresa.
-Tasas y Patentes: por el uso de espacios, carreteras y otros.

F. Sociedad
La sociedad necesita de las empresas y las empresas de la sociedad, para que
exista un intercambio entre ambos sectores y satisfacer sus diferentes
necesidades.
5. FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

1. Función Productiva
Se encarga del proceso de transformación de la material prima en
productos semielaborados o terminados, es un proceso de
transformación de valor agregado (darle un mayor valor al producto)
así tener un producto en menor costo y buena calidad.

2. Función Comercial
Es el proceso de transferencia de la empresa al Mercado ya sean
bienes, productos o servicios, para dicho proceso se toma en cuenta
lo siguiente:
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

a. Precio: Es el valor que se asigna a un bien, producto o servicio,

la empresa pone el precio de referencia, pero el Mercado es el
que pone el precio final en base a lo siguiente:
 Al costo
A la calidad
A la cantidad
Al segmento del Mercado
Al ciclo de vida del producto
A la competencia
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

b. Producto: Es el bien o producto a comercializarse, por lo tanto consta

de envase, contenido, embalaje, etiqueta o marca.

c. Plaza: Es el lugar donde se exhibe el bien o producto, existen dos tipos

de canales.
-Canales cortos: la empresa sale a vender directamente.
-Canales largos: la empresa tiene representantes, agencias,
mayoristas y minoristas.

d. Publicidad: Da a conocer la existencia de la empresa, de la marca y del

producto a traves de medios de comunicacion masiva como TV, radio,
periódicos, paginas en Facebook, tik tok, Instagram
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

e. Promoción: Se refiere a promover o impulsar las ventas como ser

docenas de 14, ofertas, degustaciones y otras, es considerado a
corto plazo.

f. MIX: Es la publicidad y promocion.

FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

3. Función administrativa de recursos humanos

a. Reclutamiento: Una técnica de personal para despertar el interes de
las personas ajenas a la empresa, para que sean candidatos a una
vacancia.
La empresa reclutan a través de:
-Fuentes: Asociaciones, universidades, agencias de empleos.
- Medios: Radio, TV, periódicos.

b. Selección: Se busca al mejor candidato mediante una evaluación

curricular ( hojas de vida), prueba de conocimiento, prueba psicológica
(mide la inteligencia), prueba técnica (mide las habilidades), entrevista,
examen físico (laboratorios y estudios).
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

c. Contratación: Cuando el candidato firma el contrato se realiza

- Contrato provisional de 90 días (3 meses).
- Contrato a plazo fijo de un ano, después de dos contratos
pasa a un contrato indefinido.
- Contrato indefinido su plazo depende del comportamiento del
trabajador.

d. Entrenamiento: Al trabajador, se lo debe entrenar en el área que tiene

que desempeñar, no importa el tiempo de duración
- Capacitar: Incrementar sus conocimientos teóricos.
- Adiestrar: Desarrollar sus habilidades.
- Formación: Fomentar valores.
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

e. Inducción incorporar al Nuevo trabajo de la empresa a formar.

- General: Darle a conocer al empleado, la estructura, objetivo, misión y
visión de la empresa.
- Especifico: Mostrarle detalles respecto a su trabajo, presentarle a su
jefe mas inmediato, donde debe recoger los materiales y las herramientas.

f. Planilla de sueldos y salarios: El trabajador tiene que conocer la estructura

salarial de la empresa, la curva salarial.

g. Higiene y seguridad industrial: Se encarga de cuidar la vida y la integridad

física y mental del trabajador, velando la seguridad y así mismo disminuyendo los
accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, se busca disminuir
accidentes laborales.
FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA

h. Evaluación de desempeño: Evaluar al trabajador, como realiza

su trabajo, si es Bueno su desempeño o malo, en ese caso se
buscara mejorar a través de un entrenamiento. Si no cambia
después de un determinado tiempo habrá que pensar en un retiro.

4. Función financiera:
Se encarga del proceso de los recursos económico-financiero.
VIDEO FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
6. ANALISIS DEL FACTOR HUMANO DE LA
EMPRESA

El análisis del factor humano de la empresa se divide en los

siguientes sujetos:

1. Sujeto natural: Es la persona física de la empresa (inversionistas,

trabajadores, propietarios).
2. Sujeto jurídico: Es la empresa.
3. Sujeto económico: Es aquella persona o inversionista que tiene
el mayor poder económico dentro de la empresa.
 EMPRESAS UNIPERSONALES
- El derecho propietario pertenece
a una persona.
- El sujeto natural radica en el
dueño o propietario.
- El sujeto jurídico es
responsabilidad del propietario.
- Es sujeto economico propietario.
EMPRESAS SOCIALES
- El derecho propietario
pertenecen a varias personas o
socios.
- El sujeto natural radica en los
socios o accionistas.
- El sujeto jurídico es el directorio.
- El sujeto económico, es el grupo
de personas que tiene mayor
paquete económico.
6.1. ORGANOS DE LA EMPRESA
ORGANOS DE LA EMPRESA

A. Organo Volitivo (viene de la voluntad)

Lo conforman los socios y accionistas.
Toman decisions y deciden el rumbo de la empresa.
Aprueban balances, estado de resultados, normativas y otros.
Se deben reunir minimo una vez al año mas de acuerdo al
estatuto.
Nombra al órgano directivo.
ORGANOS DE LA EMPRESA

B. Organo directivo
Este organo es la maxima autoridad.
Esta formado por el directorio: president, vicepresidente, varios
secretaries y varios vocales.
Se encarga de hacer cumplir cualquier decision del organo
volitivo.
Se encarga de la toma de decisions a largo plazo.
Aprueba proyectos, presupuestos, programas, normas y
reglamentos.
ORGANOS DE LA EMPRESA

C. Órgano ejecutivo
Conformada por la gerencia general, gerencia productiva,
gerencia comercial, gerencia de recursos humanos y gerencia
financiera.
Su function es ejecutar las decisiones del organo volutivo y del
órgano directivo.
Se encarga de la toma de decisiones a corto plazo.
ORGANOS DE LA EMPRESA

D. Órgano Control
Conformada por auditoria interna, auditoria externa, contraloria
departamental y contraloria general del estado plurinacional de
Bolivia.

Se encarga de fiscalizar y controlar el estado economico,

financiero de la empresa.
ORGANOS DE LA EMPRESA

E. Órganos de asesoramiento
 Es una persona o grupo de personas que sugieren, recomiendan,
proponen al jefe de linea, pero jamas deciden, ni tienen autoridad
en la linea.
STAFF de apoyo es aquel asesor (asistente de gerencia) realiza
tareas de planificacion.
STAFF especialista es un professional que se dedica al
asesoramiento de tareas especificas. Ej.: Abogado.
7. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

7.1. Según el derecho propietario

A. Empresas Publicas: Las causas que determinan el crecimiento de
este sector son los siguientes
• Causas politicas
• Accidental: cuando el gobierno políticamente interviene a empresas
privadas.
• Seguridad: el estado debe mantener en su poder empresas estrategicas.
• Ideologica: el gobierno de turno beneficia a sus seguidores del partido.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

Causas economicas
 Accidental: es cuando el estado interviene a empresas privadas por deudas
economicas.
 Empresa piloto: es cuando el estado crea premeditadamente empresas
publicas con caracter experimental.
 Rentables: cuando el estado crea intencionalmente empresas para generar
ingresos.
 Mera intervencion: el estado puede intervenir cualquier empresa, pero debe
pagar una indemnizacion.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

Causas sociales
Generar empleo: el estado tiene la obligacion de generar empleo
para la poblacion.
Disminucion de empleo: es cuando los organismos internacionales los
bancos mundiales como el Banco Interamericano de desarrollo, la
corporacion andina de fomento, otrogan prestamos a los gobiernos
de turno para disminuir su desempleo, de manera que puedan hacer
inversions y asi generar empleo.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS

B. Empresas Privadas: El derecho propietario es de los particulares

que puedan adoptar.
 Microempresas
 Unipersonales
 Familiares
 Sociedades
 Cooperativas

C. Empresas Mixtas: Es la combinacion entre el estado y los

particulares, donde el estado por ley debe obtener 51% o mas y los
particulares 49% o menos.
 7.2. SEGUN SU FUNCION ECONOMICA
SECTOR PRIMARIO
Son las empresas que obtienen
de la naturaleza bienes,
productos que llevan
direcamente al Mercado sin
ninguna transformacion, aqui
se encuentra la agricultura, la
ganaderia, la mineria, la pesca
y otros.
SECTOR SECUNDARIO
Son las empresas en las que se
realiza un proceso de
transformacion, tienen un
valor agregado, forman parte
de la manufactura e industria,
depende si son trabajos a mno
(manufactura) o con maquina
(industria).
SECTOR TERCIARIO
Esta compuesta por empresas
que brindan servicios, como
ser: seguros, transporte,
bancos, comercio y servicio en
general
7.3. SEGUN SU TAMAÑO

Tipo de Mercadotecnia Productivo Financiero Personal

empresa

Pequena Local Artesanal A mayor capital 20-30

mas grande es la
Mediana Regional Mecanico empresa. 90-100

Grande Nacional Electrico 300

Extra grande Internacional Automatizado 2000

 7.4. SEGUN SU ACTIVIDAD

Tipo de empresa Caracteristicas

segun su actividad
Comerciales Se dedican a la compra y venta de productos.
Industriales Son aquellas que transforman la material prima en productos semi terminados o
terminados.
Bancarias Se ocupan de prestamos de dinero
Transporte Brindan transporte aereo, terreste, fluvial y maritimo.
Seguros Brindan cobertura de riesgos.
Hoteles Dan hospedaje
Agricolas Se encargan de la produccion Agricola
Ganaderas Se dedican al criado de animales: vacuno, porcino, caballar y otros.
 7.5. SEGUN SU GESTION

Tipo de empresa Caracteristicas

segun su gestion
Autonoma Es cuando las empresas no dependen de nadie, ni economicamente, ademas eligen
a sus propias autoridades y establecen sus propias normas.
Centralizada Es cuando la maxima autoridad es la unica que decide y el resto de la estructura
solo operative o ejecuta.
Descentralizada Es cuando la maxima autoridad delega la autoridad, funciones y responsablidad a
los distintos niveles jerarquicos.
Concentrada Es cuando la parte operative de la empresa fisicamente esta en un solo lugar.
Desconcentrada Es cuando la parte operativa se fragmenta a otras unidades de atencion al cliente
para poder llevar las distintas operaciones a los distintos lugares de la ciudad.
Autarquicas Si bien dependen de otras instituciones, pero economicamente y financieramente
no depende de nadie, ellos generan sus propios recursos.
 7.6. SEGUN EL PAGO DE IMPUESTOS

Tipos de Impuestos Caracteristicas

Regimen simplificado Las empresas pequeñas no emiten facturas, no tiene libros de contabilidad y
pagan impuestos bimensuales según a la categoría que pertenezcan.
Regimen integrado Similar al régimen simplificado, pero aquí pertenecen las asociaciones de
micros, taxis, trufis y demás servicios similares.
Regimen general Las empresas que tengan un capital mayor tiene que llevar: los libros de
contabilidad, hacer balances de estado de resultados, tienen que emitir
facture y están obligados a pagar impuesto de IVA, IT, IUE, IB, inmuebles,
vehículos, consume especifico y otros en las fechas pertinentes de acuerdo a
su ultimo numero del NIT.
GRACO Son los grandes contribuyentes, es igual al régimen general pero tiene mas
control a través de auditorias del SIN.
PRICO Son los principales contribuyentes, son empresas grandes pero con mas
control de auditorias es decir la fiscalizacion es mas estricta.
SEGÚN EL TIPO DE CAPITAL

a) Nacionales b) Multinacionales
7.6 SEGÚN SU TIPO DE SOCIEDAD

b) Sociedad de
a) Sociedad c) Sociedad
Responsabilid
Colectiva Anónima
ad Limitada

e) Sociedad en f) Sociedad
d) Sociedad en Comandita por
comandita Accidental
Acciones
simple
SEGÚN EL FIN SOCIAL

a) Lucrativas

b) No Lucrativas
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

a) Economía de Personal
 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

b) Economía de Materia Prima

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

c) Economía de Maquinaria
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

d) Economía de Espacios
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

e) Reducción de Imprevistos
VISIÓN DE CONJUNTOS
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

a) Globalización
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

b. Capitalización
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

c) Privatización
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

d) Alianza Estratégica
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

e) Joint Venture
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

f) Maquila
TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

g) Franquicia