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Qué es el análisis FODA

Un análisis FODA es una herramienta diseñada para comprender la situación de una Industria,
Empresa a través del análisis de sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

El análisis FODA es una herramienta muy valiosa para cualquier y resulta fundamental para la
toma de decisiones actuales y futuras pues da la pauta para conocer lo que se está haciendo
bien o mal y todo aquello que representa un reto actual o potencial.
 Análisis de FODA

F.O.D.A.
Es una
HERRAMIENTA

muestra

SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA

Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO

En base a él

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

Por qué es importante un análisis FODA

Un análisis FODA te permite planificar el crecimiento. Si analizas las áreas

clave en función de las oportunidades y amenazas, conseguirás obtener la
información que necesitas para preparar tu equipo para el éxito.

El objetivo de realizar este análisis FODA es hallar los puntos más

relevantes de cada área y definir las estrategias que se llevarán a cabo para
optimizarlas.
 Análisis de FODA

Variables
FO DA
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Internas Externas

Es posible actuar Es difícil poder

sobre ellas modificarlas
 Análisis de FODA
Luego de hacer el análisis de FODA se debe obtener una lista que nos permita determinar
los principales elementos de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:
FORTALEZAS: DEBILIDADES:
F1 D1
F2 D2

… …

Fn Dn

OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
O1 A1
O2 A2

… …

On An
 Análisis de FODA

Fortalezas: Son las capacidades especiales con las que cuenta la

empresa, y gracias a las cuales tiene una posición

FORTALEZAS
- Buen ambiente laboral
- Conocimiento del mercado
- Experiencia de los recursos humanos
- Recursos humanos motivados
- Sólida Experiencia profesional
- Procesos técnicos y administrativos de calidad
- Servicio de alto nivel
- Recursos financieros
 Análisis de FODA
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir
en el entorno en el que actúa la empresa y que
permiten obtener ventajas competitivas.

OPORTUNIDADES

- Competencia débil
- Mercado mal atendido
- Brindar servicios no tradicionales
- Aprovechar las oportunidades de crecimiento y gestion
- ¿Los competidores no tienen éxito en satisfacer las demandas de los
clientes? En caso afirmativo, ¿puede dirigirse a esos clientes
 Análisis de FODA
Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia.
Son lo que impide que tu empresa crezca o lo que
la hace más débil ante sus competidores.

Debilidades

- Equipamiento obsoleto
- Falta de capacitación
- Reactividad en la gestión
- Servicios sin características diferenciadoras (post venta, deliveri)
- Falta de motivación de los recursos humanos
- Desorganización de tareas y tiempos
- Carencia de estrategias de marketing
 Análisis de FODA

Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno

y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organización.
Las amenazas incluyen factores externos más allá de su
control que podrían poner en riesgo su estrategia o el
negocio mismo, pero puede beneficiarse si tiene planes de
contingencia para abordarlos si ocurrieran.

AMENAZAS

Regulación desfavorable
Cambios en la legislación
Competencia muy agresiva o desleal
¿Se ha introducido un nuevo producto o tecnología que hace que sus
productos, equipos o servicios sean obsoletos?
Análisis de FODA
 Matriz de FODA

Factores
Internos
Lista de Fortalezas Lista de Debilidades
Factores
Externos

Supere las
Lista de Use las fortalezas para
debilidades tomando
Oportunidades tomar ventajas de las
ventaja de las
oportunidades
oportunidades

Lista de Amenazas Use fortalezas para Minimice debilidades

evitar amenazas y evite amenazas
 Estrategias FO

Se basa en el uso de fortalezas internas de la

organización con el propósito de aprovechar las
Estrategias oportunidades externas.
Fortalezas -
Oportunidades
Con los recursos financieros invertiremos en
capacitaciones para poder brindar nuevos servicios.
A través de REUNIONES podremos hacer
intercambio de tareas con otros colegas para
ofrecer nuevos servicios
 Estrategias DO
Tiene por finalidad mejorar las debilidades
aprovechando las oportunidades
externas

Estrategias
Debilidades -
Oportunidades Mejorando nuestras estrategias de marketing

Ampliando nuestra estructura de recursos

y humanos) podremos ofrecer
nuevos servicios.
 Estrategias FA

Trata de disminuir al mínimo el impacto

de las amenazas del entorno, valiéndose
Estrategias de las fortalezas.
Fortalezas -
Amenazas
Sosteniendo nuestro serv. de calidad y
alto nivel minimizaremos el riesgo de
perder clientes
 Estrategias DA
Tiene como propósito disminuir las debilidades
y neutralizar las amenazas a través de acciones
de carácter defensivo.

Estrategias
Debilidades -
Amenazas
Estableciendo estándares de tiempo y
el riesgo de deteriorar la calidad de nuestros
servicios y la consecuente pérdida de clientes