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diagnóstico situacional en las

organizaciones
Mapa de ubicación de grupos
estratégicos
Mapa de ubicación de grupos estratégicos

La ubicación de grupos estratégicos es una

técnica para exhibir las diversas posiciones de
mercado o competitivas que ocupan las
organizaciones rivales en la industria.
Mapa de ubicación de grupos estratégicos

Un grupo estratégico es un conjunto de

rivales de un a industria con enfoques
competitivos y posiciones semejantes en el
mercado.
 Mapa de ubicación de grupos estratégicos
Los mapas de grupos estratégicos revelan que empresas son
competidoras cercanas y cuáles lejanas.
Mapa de ubicación de grupos estratégicos
Procedimiento para elaborar un mapa de grupos estratégicos:
1.- Identificar las características competitivas que distingan a las
empresas en la industria.
Las más comunes son:
Precio/calidad (Altos, medianos, bajos)
Cobertura geográfica (local, regional, nacional, global)
Variedad de la línea de productos o servicios (limitado, completo)
2.- Colocar a las empresas en un mapa con dos variables por pares de
características
3.- Rodear con un círculo cada grupo estratégico.
 EJEMPLO: MAPA GRUPOS ESTRATEGICOS UNIVERSIDADES
PRIVADAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE CHILE

Pino y Canales (2014 pp. 5-6):

Para la construcción del mapa de grupos estratégicos, se procedió a determinar cuáles son las
universidades privadas de la Región. Para comenzar, se determinó la participación de mercado de 17
universidades privadas de la Región Metropolitana. Esta se obtuvo de la siguiente forma

Participación de Mercado (%): Nº total de alumnos matriculados por universidad sobre el total de
alumnos matriculados de las universidades privadas de la Región Metropolitana periodo 2014.Respecto
a las variables estratégicas utilizadas en este análisis, se consideraron aquellas en las que compiten
las universidades privadas. Estas son:
Valor de colegiatura promedio anual
Calidad
Infraestructura
Investigación
•La variable Infraestructura se encuentra constituida por los metros cuadrados de salas de clases,
talleres y bibliotecas por el total de alumnos. Respecto a la variable Investigación, esta considera la
producción científica de la universidad en general. El mapa se construyó en base a información
obtenida en el último Ranking de Universidades Chilenas que elabora América Negocios versión 2014
 ANÁLISIS DE GRUPOS ESTRATÉGICOS
Se consideró al número de alumnos matriculados durante el año 2014 por universidad para
determinarla participación de mercado.
• Cuadrante Arancel/Calidad
A partir del análisis del mapa, se puede determinar la relación existente
entre Precio/Calidad ya que dos de las universidades con el arancel
más alto, presentan los más altos índices de calidad (U. Adolfo Ibañez y
U. de los Andes). Mientras que aranceles más bajos, están relacionados
con índices de calidad bajos (U. Bolivariana y U. Pedro de Valdivia)
• Cuadrante Investigación/Infraestructura
• : Sobre la Investigación, esta es determinante para la calidad de las
universidades. En el caso de la U. de los Andes, esta universidad es la
que tiene el mejor índice, junto con la U. Diego Portales y la U. Andrés
Bello.
Fuente: Pino, D. y Canales, F. (2014). Universidades privadas de la Región Metropolitana. Recuperado
de http://www.academia.edu/9597815/ANALISIS_DE_GRUPO_ESTRATEGICO