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  • Gestiion Persoonal

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    02-CF-HU-YESICA LYS PEREZ VERA
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    El documento describe varios indicadores clave de desempeño y métricas que pueden usarse para medir el impacto de las estrategias implementadas, incluyendo la tasa de retención de talento, la tasa de absentismo laboral, la formación y capacitación del personal, la productividad, la satisfacción laboral, los accidentes laborales, el retorno de la inversión, la velocidad de adopción, la utilización final y el nivel de competencia.

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    ¿COMO PRODIAN MEDIR EL IMPACTO

    DE LAS ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS?


    Las medida de todas las estrategias implementadas se realizan Mediante

    KEY PERFORMANCE INDICATORS RETURN ON


    INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO
    INVESTMENT
    RETORNO DE
    INVERSION
    GESTION DE TALENTO VELOCIDAD DE ADOPCIÓN
     Tasa de retencion
    ¿Con que rapidez, se adaptan sistemas,
    ABSENTISMO LABORAL procesos y actividades en el trabajo?
     Tasa de absentismo laboral Según el tiempo Estimado
    UTILIZACIÓN FINAL
    FORMACION LABORAL ¿Cuántos de los colaboradores del total
     Formacion y capacitacion de los Capacitados se adecuan y
    utilizan las estrategias?
    PRODUCTIVIDAD Y SATISFACCION
    LABORAL NIVEL DE COMPETENCIA
    ¿Qué tan bien es el desempeño de los
     Promedio de tiempo para alcanzar los Objetivos
     Employee Net Promoter Score (eNPS) ENCUESTAS
    colaboradores en comparación al nivel
    esperado y nivel anterior?
    ACCIDENTES LABORALES
     Accidentabilidad laboral

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