Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Económico

Administrativa

Departamento de Administración

Academia de Administración Básica

Administración I

Maestro Raúl Heredia Cerda

2023
 Unidad I 1ª Parte

Fundamentos de la Administración

Antecedentes generales de la Administración

Concepto e importancia de la Administración

Características de organización y empresa

Clasificación de empresas

Tipos de sociedades mercantiles

Adam Smith Antecedentes
históricos
Publicó “la riqueza de las naciones”
en 1776.

Impulsó la división del trabajo

(especialización) para incrementar la
productividad de los trabajadores

Revolución industrial
Significado

Sustitución del trabajo humano por las

máquinas.

Creación de grandes organizaciones

de acuerdo con las necesidades de la
administración.
1) Unidad de mando 8) Orden
Precursores de
la
2) Autoridad 9) Jerarquía administracion:

3) Unidad de dirección 10) Justa Henry Fayol

remuneración

4) Centralización
11) Equidad

5) Subordinación del interés

particular al general 12) Estabilidad

6) Disciplina 13) Iniciativa

7) División del trabajo 14) Espíritu de

cuerpo
Frederick Winslow Taylor conocido como el “padre”
de la administración Científica» Publicó Los Precursores
Principios de la Administración Científica(1911) de la
administración

Principios:
1.-Aplicar métodos científicos para definir “la mejor
manera” de hacer un trabajo.

2.-Asignar a la persona correcta en el puesto con el

equipo y herramientas adecuadas.

3.-Contar con un método estandarizado para hacer el

trabajo.

4.-Proveer un incentivo económico para el trabajador

Max Weber
Precursores de
Desarrolló una teoría de la autoridad basada la
administración
en un tipo ideal de organización
(burocracia)

Enfatizó en:

La racionalidad

La previsión

La impersonalidad

La competencia técnica y

El autoritarismo.
 Principales teóricos de la administración o pensamiento
administrativo

Escuela del Comportamiento Humano

Escuela Clásica
Mary Parker Follet
Max Weber
Chester Bernard
Frederick Taylor
Elton W. Mayo
Henry Fayol
Douglas MacGregor
Frank y Lilian Gilberth
Robert Owen
Henry Gantt
Hugo Munstenberg
Alfred P. Sloan

Escuela Moderna
Tom Peters
Escuela de Contingencia
Rosabeth Moss Kanfer
Joan Wodward
Charles Handy
Henry Mintzberg
John Adair
Peter Drucker
Escuela de Sistemas
W. Edward Deming
Ludwing Von Betanlafy
 Principales teóricos de la administración o pensamiento
administrativo

Escuela de la Psicología Escuela Neoclásica

Abraham Maslow Harold Koontz

Ciryl Odonell
Frederick Hertzberg

Douglas MacGregor

Teoría de las decisiones

Ciencias del
comportamiento

Vilfredo Pareto Herbert Simón

 Concepto e
importancia de la
Administración
La administración es el proceso ¿Que es la administración?
por el cual se obtienen ,
despliegan y utilizan los recursos
que se requieren para lograr buenos
resultados en una organización de
manera eficaz y eficiente.
John W. Newsroom.

La administración es el acto de administrar,

gestionar o dirigir empresas, negocios u
organizaciones, personas y recursos, con el
fin de alcanzar los objetivos definidos.

Porque se pone tanto énfasis en le proceso administrativo:

Hay dos razones:

En primer lugar, el proceso sirve para diferenciar el trabajo de los gerentes
de la labor de quienes no lo son.

En segundo lugar, el proceso administrativo ofrece un sostén valioso que

orienta la practica de la gerencia y sus diversos enfoques.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell ¿Que es la administración?
Es la dirección de un organismo social y
su efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus
integrantes.

José A. Fernández Arena

Es una ciencia social que persigue la
satisfacción de objetivos institucionales
por medio de una estructura y a través del
esfuerzo humano coordinado.

Wilburg Jiménez Castro la define como:

Una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos
comunes que individualmente no es factible lograr".
George Terry ¿Que es la administración?
Implica el logro de objetivos por
parte de personas que aportan sus
mayores esfuerzos de acuerdo con
acciones preestablecidas.

J.D. Mooney
La administracion es el arte o técnica
de dirigir e inspirar a los demás, con
base en un profundo y claro conocimiento
de la naturaleza humana.

En otras palabras….
¿Administrar implica saber:
¿Que puede hacerse?
¿Que se va a hacer?
¿Como se va a hacer?
¿Como lograr que se haga?
¿Como saber cuando se ha realizado.
 Importancia de la administración
Propósito de la
administración
1.-Es imprescindible para el adecuando
funcionamiento de cualquier organismo social.
Lograr los
objetivos o metas
2.-Simplifica el trabajo al establecer principios, de la organización
métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez de manera eficaz y
y efectividad. eficiente,
obteniendo el
máximo beneficio
3.-La productividad y eficiencia de posible.
cualquier empresa están en relación directa con la
aplicación de una buena administración.

4.-Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que

proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, para mejorar las
relaciones humanas y generar empleos.
 Campo de acción de la administración

1.-Su campo de acción es muy extenso, ya que

la administración tiene la característica de
universalidad: se aplica dentro de las
organizaciones publicas , privadas o sociales
(Cooperativas, ONG's) en todos sus niveles y
modalidades.

2.-Su campo comprende el desempeñarse en

infinidad de áreas tales como:
Producción
•

Finanzas
•

•
Recursos humanos
•
Comercialización
Informática
•

Compras y
•

Asesoría.
•

3.-La propia administración personal.

 Para que se administra

El proceso administrativo se realiza para que la organización sea

efectiva. La efectividad se mide en dos parámetros:
1.-Eficiencia: relación entre recursos y resultados.
Obtener mejores resultados con menos recursos.
2.-Eficacia: logro de los objetivos.

Eficiencia
Es hacer las cosas Cero errores
bien desde el Cero desperdicio
principio Oportunamente

Eficacia
Es ser asertivo Interno
Dar en el blanco Externo
Obtener resultados
 ineficaz eficaz

No se alcanzan los
Se alcanzan los

eficiente
objetivos, pero no se
objetivos y se utilizan
desperdician los
Uso de recursos

bien los recursos

recursos.

No se alcanzan los Se alcanzan los

ineficiente
objetivos y se objetivos, pero se
desperdician los desperdician los
recursos recursos

Alcance de objetivos
 Alto Eficaz pero no Eficaz y eficiente
eficiente se logran las metas y
se logran las metas los recursos se
pero se desperdician utilizan bien: zona de
los recursos alta productividad
Logro de una
meta Eficiente pero no
Ni eficaz ni eficiente
eficaz
las metas no se
aunque no se logran
logran y los recursos
las metas, se evita el
se desperdician en el
desperdicio de
proceso
recursos
Bajo

Deficiente Utilización de Buena

recursos
 ¿Que es una organización‘?
Definiciones

Arreglo deliberado de las personas para

alcanzar un propósito especifico

La organización es un sistema social diseñado

para lograr metas y objetivos por medio de los
recursos humanos o de la gestión.

También se definen como un convenio sistemático

para logar un propósito definido.

Es una estructura social formal, estable y

compuesto por personas y tiene como función
organizarse y administrar tareas, que toma
recursos de su entorno y los procese para
producir bienes o servicios y así satisfacer las
necesidades de una comunidad
 Caracteristicas comunes en una organización Para definir la
organización es
necesario presentar un
1.-Cada organización tiene un concepto amplio, en dos
propósito definido que se expresa partes:
en términos de objetivos.
a.-económica y
2.-Las empresas se diferencian en
b.- social.
lucrativas (buscan obtener utilidades)
y no lucrativas (no buscan obtener En un sentido semántico
utilidades.) la empresa deberá
implicar connotaciones
3.-Las organizaciones están integradas económicas en su
por personas que se diferencian por la definición,
función que realizan dentro de una
empresa. La organización,
incorporará nociones
sociales que son, por
4.-Situacion que se identifica con el extensión, bastante
contexto de los niveles complejas.
organizacionales
 Impacto de las organizaciones y las empresas en los diferentes
contextos de la humanidad

1.-Impacto en su aspecto social

Caracteristicas:
Son cuatro:
A.-La generación de Empleos
1.- En su aspecto
social
B.-La satisfacción de necesidades sociales.
2.-En su aspecto
económico C.-La unidad que permite alcanzar objetivos
empresariales, grupales e individuales
3.- En su aspecto
político
D.-La agrupación de órganos e individuos que
4.- En su aspecto ético permite darle fuerza en la toma de decisiones

E.-La unidad que genera status.

2.-Impacto en el aspecto económico

A.-Se presenta en la generación de empleos.

B.-La generación de ingresos o recursos financieros para

un individuo, la empresa y para un país.

C.-Se presenta en la producción que desplaza bienes y/o

servicios a un mercado.

D.-Es la transformación de productos y/o servicios nuevos

crecimiento empresarial generación y aplicación
tecnológica distribución de empleos de las riquezas.

E.-La Infraestructura

F.-Los tipos de cambio.

 .
3.-Impacto en su aspecto político
El impacto es el progreso nacional al trabajar en forma
conjunta, para aspirar entrar a:

Un mercado competitivo que genere divisas para un país

Genere estabilidad económica

Intercambio comercial, al exportar e importar productos y/o

servicios

Intercambio monetario

Intercambio de relaciones públicas y diplomáticas

(relaciones internacionales )

Expansión empresarial
4.-Impacto de la ética en la administración de las organizaciones y
las empresas

A.-El comportamiento ético dentro de las empresas es de gran

importancia para todos los integrantes de la misma:

B.-Por ejemplo: directivos, supervisores, niveles operativos, etc., ya que

todos y cada uno influyen en la productividad organizacional.
 ¿Que es una empresa?

Una empresa es una organización que coordina recursos, con la finalidad de producir
un bien económico máximo.

La empresa lleva a cabo una planeación, tiene su propia organización, su dirección (liderazgo,
conducción) y lleva un control de la misma, con el fin de una mayor y racional utilización de
recursos.

Tipos
Privada
Social o cooperativa
(Accionistas y socios en
el capital es propiedad de los
asociación de capitales
trabajadores.
particular)

Publica
deriva de los recursos del estado
y de los poderes públicos en
general.
 Diferencia entre empresa y organización

Una organización es una entidad administrativa y organizada cuyo fin es

cumplir una meta y un objetivo.

Una empresa es una organización cuyo fin es la actividad comercial

Las empresas son un tipo específico de organización , que se diferencian

del resto de las organizaciones por que, aunque tengan otros fines, su
principal objetivo es generar ganancias para sus dueños.
 Tipos de sociedades mercantiles

Las sociedades mercantiles o civiles han sido creadas en virtud de las limitaciones
que posee una persona en lo particular para realizar actividades físicas, biológicas,
económicas, políticas, etcétera.

Esto obligó al hombre al agrupamiento con la finalidad de lograr alcanzar y realizar

objetivos que por sí sólo no podría obtener.

Tipos

I.- Sociedad en nombre IV.- Sociedad anónima

colectivo
V.- Sociedad en
II.- Sociedad en comandita por
comandita simple acciones, y

III.- Sociedad de VI.- Sociedad

responsabilidad limitada cooperativa.