Actividad 1.

Evaluación Nombre: Adrián Cantú Guajardo. Matrícula:

#2888645.

del
Eliad Cantú Guajardo.

Oscar Ismael Gutiérrez #2888286.

desempeño. Gaytán. #2694148.

Factores relevantes
del puesto.
 + Los factores relevantes que esperan los
operadores es que se les entregue una

Operador de buena unidad, que se sientan seguros de

que a mitad de camino no tendrán fallas

tractocamión.
mecánicas, por lo que esperan una unidad
relativamente de reciente modelo y que
tenga sus respectivos mantenimientos
preventivos.
 + Este puesto requiere de un lugar cómodo para
trabajar, puesto que las jornadas son largas,

Trafico y requieren de un buen equipo de GPS para poder

realizar su trabajo ya que ellos se encargan de
rastrear las unidades en plena ruta, así como de
monitoreo. comunicarse con los operadores para cualquier
eventualidad, por lo que requieren también de un
buen equipo telefónico.
 + Este es un puesto esencial, ya que las unidades deben
de siempre tener un buen historial de mantenimientos,
estos empleados requieren de todas las herramientas

Mecanico que sean necesarias para realizar su labor, ya que si una

pieza no esta en almacén se puede retrasar todo el
trabajo, por lo que tener las piezas necesarias antes de
requerirlas es indispensable, se necesita tener un buen
sistema de inventario.
Necesidades de capacitación.
- Operadores: Básicamente necesitan saber la manera adecuada de
operar un tractocamión con remolque o doble remolque, deben de
saber hacerlo tanto en ciudad como en carretera, también es
importante que sepan en donde si y en donde no pueden circular, por
lo que también es importante que conozcan las leyes que regulan la
transportación terrestre.

- Trafico y monitoreo: Requieren de ciertas habilidades

computacionales, así como el conocer las carreteras del territorio
nacional, esto con el fin de poder trazar rutas. También es importante
que puedan estimar costos de viaje por lo que también es importante
que cumplan con ciertas habilidades financieras.

- Mecánico: Este puesto requiere de capacidades totalmente técnicas, el

empleado necesita saber que mantenimientos requiere un camión al
cumplir cierto kilometraje o tiempo, debe de conocer las partes que
componen la unidad y los pasos e insumos necesarios para poder
hacer un buen mantenimiento.
Programa de capacitación de operadores.
+ Para operadores podemos implementar una escuela de operadores, que de echo ya se hace en
ciertas empresas, como Transportes Monterrey, quien cuenta con su sistema UDAT con estos
perfiles:
Programa de capacitación para trafico y
monitoreo. (Temario)
+1. ANÁLISIS DEL SECTOR Y MERCADO DEL TRANSPORTE
+2. CLASIFICACIÓN, CONFIGURACIÓN DE LAS EMPRESAS Y SERVICIOS DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Y DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE TRANSPORTE Y TRÁFICO
+4. ACTIVIDAD Y ACCESO AL MERCADO DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR CARRETERA
+5. TRANSPORTES BAJO RÉGIMEN DE AUTORIZACIÓN ESPECIAL:
+6. INSPECCIÓN DE OPERACIONES DE TRANSPORTE Y EL RÉGIMEN SANCIONADOR
+GESTIÓN DE COSTES Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+GESTIÓN DE COSTES EN LA ACTIVIDAD DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR CARRETERA Y LOGÍSTICA
+LA PREVISIÓN Y EL CONTROL PRESUPUESTARIO EN SERVICIOS DE TRANSPORTE
+CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+CONTROL DEL SERVICIO DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
+GESTIÓN DE RESIDUOS Y NORMATIVA MEDIOAMBIENTAL APLICABLE A LA ACTIVIDAD DEL TRANSPORTE POR
CARRETERA
+PLANIFICACIÓN DE RUTAS Y OPERACIONES DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE TRANSPORTE
+PLANIFICACIÓN DE RUTAS DE RECOGIDA O DISTRIBUCIÓN
+DOCUMENTOS DE GESTIÓN DE LA OPERATIVA DE TRÁFICO
+PROCEDIMIENTO OPERATIVO DE PLANIFICACIÓN
+GESTIÓN Y CONTROL DE FLOTAS Y SERVICIOS DE TRANSPORTE POR CARRETERA
+. GESTIÓN DE FLOTA DE VEHÍCULOS EN TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR CARRETERA
+GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA FLOTA DE VEHÍCULOS
+GESTIÓN DEL COLECTIVO DE CONDUCTORES
+SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS OPERACIONES
Valuación de
puestos.