LAS 5

FUERZAS DE
PORTER
Planteamiento Estrategico
INTEGRANTES:
• BOTTERI ALEY JOHSELYN
• CHINEN LEON SEIKEN
• PERALTA LOPEZ, EVERTH
• SANCHEZ CHALA CARLOS
 CONCEPTO
Según Julia Costa Rico Porter, presenta un marco basado en la
teoría económica que permite evaluar la competencia
enfocándose en cinco fuerzas (el poder de negociación de los
compradores, el poder de negociación de los proveedores, la
amenaza de las nuevas entradas, la amenaza de los sustitutos
y la intensidad de la rivalidad
Diagrama de las 5 Poder de Negociación del Cliente
Fuerzas de Porter.

Poder de Negociación de Proveedores

Los Nuevos Competidores Entrantes

La Amenaza que generan los productos

sustitutos

La naturaleza de la Rivalidad
 Poder de Negociación de
Proveedores
• Los proveedores en el contexto de
Poder de Negociación del Cliente Crehana son los expertos y
profesionales en diversas áreas creativas
y tecnológicas. Estos proveedores son
• Plataforma con gran dinamismo, calidad esenciales para crear contenido
visual y docentes con experiencia en el educativo de alta calidad que sea
rubro elegido. relevante y atractivo para los
estudiantes.
• Cursos gratuitos dirigidos a escolares, y
cursos con precios acordes al mercado
para rubros más especializados.

• Gran cantidad de cursos de alta calidad.


Los Nuevos Competidores
Entrantes
• La industria de la educación en línea,
especialmente en áreas creativas y
tecnológicas, puede tener una barrera de
entrada relativamente baja. La tecnología
y las herramientas para crear y distribuir
contenido educativo en línea están
ampliamente disponibles y son
accesibles.
La Amenaza que generan los
productos sustitutos
• Los estudiantes pueden comparar los
precios de los cursos en línea con otras
opciones educativas. Si consideran que
los productos sustitutos ofrecen un
mejor valor por su dinero, podrían
cambiar.
• Alternativas más accesibles como
tutoriales, libros y programas
tradicionales gratuitos que pueden
competir con los cursos en línea
• El número de competidores • Si las plataformas ofrecen
en cuanto a plataformas cursos similares o idénticos,
educativas en línea en es más probable que la
diferentes rubros es muy alto, competencia se intensifique,
esto ha aumentado
La naturaleza de la ya que los estudiantes tendrán
exponencialmente en el Rivalidad más opciones para elegir.
tiempo de pandemia.
 VENTAJAS COMPETITIVAS

Liderazgo por costo

Se basa en la calidad del contenido y la experiencia del usuario en lugar
de simplemente en la reducción de costo. Aún así Crehana cuenta con
distintas membresías

Diferenciación
Se destaca por su amplia gama de cursos en áreas creativas y tecnológicas, lo
que atrae a un público específico interesado en campos como diseño gráfico,
ilustración, programación y demás afines.

Enfoque de negocio
Contando con la intervención y apoyo de expertos y profesionales en los
campos tratados en esta plataforma, Crehana dirige su enfoque de negocio hacia
los campos tecnológicos y creativos
CADENA DE VALOR