CURSO VIRTUAL SOBRE TOMA DE DECISIONES EN EL NIVEL GERENCIAL

ACTIVIDAD 1- MAPA CONCEPTUAL PROCESO GERENTE DE MANTENIMIENTO Y DISEÑO

DE TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA MECANICO
PRESENTADO POR: INGENIERO MECANICO
GERMAN MILLAN ELJACH
NOMBRE ORGANIZACIÓN:CHANEME SAS
CARGO:GERENTE DE MANTENIMIENTO Y
DISEÑO INDUSTRIAL
TECNICA A EMPLEAR: GRAFICOS
CORRELACIONADOS TIPO RADIAL
 PARAMETROS PARA
PONDERACION DE SELECCIÓN DE ANALISIS DE LAS
DESCRIBIR LOS
CRITERIOS(CUMPLE O ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS
CRITERIOS PARA
NO CUMPLE)
LAS DECISIONES

SELECCIÓN
DESCRIPCION ALTERNATIVA ALTERNATIVA
DEL NO RESOLVIÓ EL 1
OPTIMA
PROBLEMA PROBLEMA ?

SI APLICAR LA
ALTERNATIVA

TOMA DE ESTANDARIZAR LA ALTERNATIVA

COMO PROCESOS
DECISIONES PROGRAMADOS PARA FUTUROS
PLANES DE ACCION EN TOMA DE EVALUACION
DECISIONES 1 ALTERNATIVA CON
KPI
 CUALES FUERON LAS CAUSAS Y
DESCRIPCION DEL
VARIABLES CRITICAS QUE
PROBLEMA ORIGINARON EL PROBLEMA

CADA VARIABLE CRITICA DEBE SER

PARAMETROS PARA SE DESCRIBEN LAS VARIABLES
PONDERADA CON CRITERIO DE
CRITICAS RELACIONADAS CON EL
DESCRIBIR LOS CRITERIOS PROBLEMA QUE DEBEN SER
CUMPLE O NO CUMPLE
PARA LAS DECISIONES DETERMINADO AL PUNTAJE QUE SE
PONDERADAS PARA EVALUACION
LES ASIGNA

LA ALTERNATIVA OPTIMA SELECCIONADA

SELECCIÓN Y ANALISIS DE ES LA QUE SEA CONFIABLE, SEGURA,
MEDIBLE, EFECTIVA, Y QUE CUMPLA CON
ALTERNATIVAS LOS OBJETIVOS CLAVES DE ÉXITO EN LA
ORGANIZACION

EN EL PLAN DE ACCION PARA MEDIANTE INDICADORES DE DESEMPEÑO, Y DE

DESARROLLAR LA ALTERNATIVA
APLICAR Y MEDIR CON KPI LA OPTIMA SE DEBEN MEDIR DURANTE
ALTERNATIVA OPTIMA LA APLICACIÓN DE LA SOLUCION
TODOS LOS FACTORES CRITICOS QUE
ORIGINARON EL PROBLEMA
EFECTIVIDAD SE MIDE, ANALIZA, EVALUA,
CONTROLA Y MEJORA EN EL TIEMPO LAS
VARIABLES CRITICAS DE LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA