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Nombre Proyecto: Modern GYM 2020 Integrantes:

Problema u Propuesta de valor Actividades claves Stakeholders Segmento de


oportunidad El máximo clientes (o
Es un servicio Debemos dejar claro compromiso es usuarios):
Implementar un Sistema innovador ya que que el software estará con nuestros
de Información que permitirá tener el implementado colaboradores ya Este proyecto
permita tener el control control de directamente en los que ellos va dirigido a
total del crecimiento y necesidades de los Gimnasios que nos representan la toda la
necesidades de los clientes, que cuenta contacten para hacer imagen del comunidad
clientes. con un personal la página web. En ella proyecto además asociada al
Procediendo así a idóneo quien estará va tener acceso el que ellos son el gimnasio, ya
cambios en su estructura a cargo de mantener cliente a sus rutinas, pilar de potenciar sea
económica y un precio y servicios dietas. El instructor a el valor del administrativ
organizativa a nivel competitivos,resalta las rutinas de los gimnasio y a, empleados
administrativo. ndo atributos clientes y los avances cumplir con sus o
diferenciadores y corporales, el necesidades es empleadores
beneficios que nutricionista a los nuestro principal y por
brinda el gimnasio avances de las dietas objetivo. supuesto a
al estado nutricional. y las programaciones Los proveedores sus clientes o
para la visita semanal iniciales son todos personas
para ver el avance y aquellas suscritas.
generar nuevas dietas. compañías que se
encargan de los
equipos de
gimnasio, al igual
que aquellas
organizaciones
nutricionistas.

Alternativas de Recursos claves: Canales de


solución: Mayor interés Operar una estrategia comunicación
por un estilo de vida para fidelidad del distribución
saludable, la acelerada cliente que genere
urbanización y la moda, incentivos mediante
entre otros, están de la App Android. Redes sociales,
impulsando el negocio Dar a conocer televisión y radio
de los gimnasios en el nuestros resultados de
país. aprendizaje obtenidos
durante la etapa
lectiva. El aumento de
los costos del cuidado
de la salud y el estrés
que se maneja
actualmente hace que
el ser humano esté
más interesado en
cuidar su salud.

Estructura de costos: Flujo de ingresos : Por medio de la página web se va


generar más ingresos tanto para el gimnasio como para
1. Computadores, sistemas operativos nosotros los desarrolladores de la página y del proyecto, ya
impresora y celulares. $2´500.000 que así vamos a tener más llamados por parte de otros
2.Transporte Desplazamiento al lugar a realizar gimnasios para generarle también la página web.
el proyecto $250.000

3. Materiales y suministros Consumo de


papelería y fotocopias. $100.000

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