Creación de

las ventajas

agosto 31 2023
Estrategias para ser competitivo

Crear ventajas
 

Ventajas Comparativas (con

ventajas espurias basadas en la
Ventajas producción y / o el precio)
Ventajas competitivas
 1 – el liderazgo en costos, o sea la
capacidad de realizar un producto a un
precio inferior a nuestros competidores;

2 – la diferenciación del producto, o sea la

capacidad de ofrecer un producto distinto y
más atractivo para los consumidores frente
a los productos ofrecidos por nuestros
competidores.
Ventajas competitivas
 Porter (1985)

LA VENTAJA COMPETITIVA CRECE FUNDAMENTALMENTE EN RAZÓN

DEL VALOR QUE UNA EMPRESA ES CAPAZ DE GENERAR.

EL VALOR REPRESENTA LO QUE LOS COMPRADORES

ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR, 

??????????????
?????????
EL CRECIMIENTO DE ESTE VALOR A UN NIVEL SUPERIOR SE

DEBE A

A LA CAPACIDAD DE OFRECER PRECIOS MÁS

BAJOS EN RELACIÓN A LOS COMPETIDORES

POR BENEFICIOS EQUIVALENTES O 

PROPORCIONAR BENEFICIOS

ÚNICOS EN EL MERCADO QUE

PUEDAN COMPENSAR LOS

PRECIOS MÁS ELEVADOS. 

Crecimiento Empresa AAAAA

Ofrece

Que …

Empresa BBBB
O proporciona beneficios
• Así como no existen empresas sin la
necesidad de sus productos
(servicios).

•Tampoco, existen oportunidades de

mercado para tales productos o
servicios, sin las ventajas
competitivas.
El COVID-19 es una enfermedad causada por el SARS-
CoV-2. Causante de la pandemia actual, es una nueva
cepa de la familia de coronavirus no identificada
previamente.
la vacuna
ChAdOx1-S
(recombinante) de
Oxford/AstraZene
ca
 ARN

ARN Pfizer-BioNTech como la vacuna de Moderna contra

la COVID-19 utilizan ARNm.
ARN

Innovó
• Así como no existen empresas sin la
necesidad de sus productos
(servicios).

•Tampoco, existen oportunidades de

mercado para tales productos o
servicios, sin las ventajas
competitivas.
Las tres estrategias para lograr una ventaja
competitiva

Liderazgo en costos

La diferenciación 

El enfoque,
 Liderazgo en costos

Se lo logra reduciendo
Es la estrategia más costos con:
intuitiva y representa • acceso privilegiado a las
materias primas
una oportunidad si la • oferta de un número mayor
empresa está de productos en el mercado
capacitada para (a mayor producciónmenos
ofrecer en el mercado costos)
• mayor eficiencia en las
un producto a un faenas que conlleva la
precio inferior producción
comparado a la oferta
de las empresas
oponentes.
 Diferenciación
Para empresas que quieren Materias primas de mayor valor
construirse su propio nicho en el frente a los productos en el
mercado. mercado

Un servicio al cliente más

La estrategia competitiva de la específico y capacitado para
diferenciación puede ser: proporcionar más seguridad a los
compradores en el tiempo

Ofrecer un diseño del producto

exclusivo que sea un atractivo
muy fuerte para los clientes. 
El enfoque
Consiste en especializarse en un
dado segmento del mercado y en
ofrecer el mejor producto pensado
expresamente para los reales
requerimientos de nuestro
segmento. 
•Web y Empresas (Ago 31, 2023) La
Ventaja Competitiva según Michael
Porter. Retrieved from 
https://www.webyempresas.com/la-ve
ntaja-competitiva-segun-michael-port
er/
.