BORCELLE 2030

TRABAJO EN

EQUIPO
¿QUE ES TRABAJO EN
EQUIPO?
El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar
rendimientos, actitudes y la lealtad del grupo de trabajo y ocurre
cuando un grupo de personas tratan de cooperar, utilizando sus
habilidades individuales y aportando retroalimentación
constructiva, más allá de cualquier conflicto que a nivel personal
pudiera haber entre los individuos. .
CARACTERISTIC
AS DEL TRABAJO
CREATIVO
• Los integrantes saben escucharse
profundamente.
• El valor de cada idea depende del
conjunto de ideas
• En los grupos creativos surgen
preguntas creativas
• Crear en equipo genera ineficiencias
 VENTAJAS Y
DESVENTAJAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
VENTAJAS DESVENTAJAS
• Conduce a mejores ideas y • Pueden generarse muchas
decisiones discusiones y conflictos
• Todo el equipo se siente • Si el equipo no está motivado,
involucrado en el proceso
la productividad baja
• Aumenta el empoderamiento y
• La toma de decisiones es más
el compromiso de los
miembros del equipo complicada
 ETAPAS DE LOS
EQUIPOS DE
TRABAJO
1º 2º 3º
ENFRENTAMIE NORMALIZACI
FORMACIÓ
Es la primera etapa en la
formación de un equipo, en la que
El equipo comienza a trabajar
hacia una actualización de los
La comunicación y confianza han
aumentado entre los colaboradores,
NTO ÓN
por lo que a partir de este punto y
N
cada uno de los miembros se objetivos del proyecto. Aquí es
con mayor frecuencia son capaces
vuelve consciente de los otros donde los conflictos empiezan
de resolver sus conflictos, pues son
pero la confianza aún no está debido a la divergencia de
más cooperadores para alcanzar los
desarrollada, por lo que es difícil opiniones y a la competencia.
objetivos del proyecto.
abordar y tomar decisiones.
 ETAPAS DE LOS
EQUIPOS DE
TRABAJO
1º 2º
DESEMPE
El desarrollo y la colaboración del
equipo para alcanzar los objetivos
FINALIZACI
Es la etapa menos explorada del
modelo, pero es cuando el equipo
del proyecto aumenta porque
ÑO
entiende su propósito y objetivos.
Dada la autonomía que alcanza el
ÓN
termina su objetivo inicial y cierra
sus tareas. Hay una sensación de
felicidad por terminar, pero a la
equipo, el rol del líder se vuelve vez la pérdida de amistades puede
más de supervisión y soporte. generar algo de depresión
 BIBLIOGRAFÍA
• No hay metas claras • Conflictos personales
• Falta de interés por parte de la dirección • Mala comunicación
• Liderazgo no efectivo • Individualismo
• Reuniones no productivas • Falta de confianza