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CARÁCTERISTICAS DEL LIDERAZGO LIBERAL-AGIL

EJEMPLOS RELEVANTES
HABILIDAD GERENCIAL BASADA EN ESTE LIDERAZGO
Características Distintivas
 Empoderamiento y Autonomía:
 Flexibilidad y Adaptabilidad:
 Comunicación Abierta:
 Colaboración y Trabajo en Equipo:
 Toma de Decisiones Rápida:
 
Ejemplos Relevantes
 
Habilidad Gerencial Basada en este Liderazgo
Características Distintivas
 Empoderamiento y Autonomía:
 Los líderes dan autonomía a los equipos.
 UASD → La ley que crea su autonomía: si no es adecuada crea
problemas.
 Crear condiciones a nivel de reglamentos, valores, … para que la
autonomía no de cabida a que se originen problemas.
 Flexibilidad y Adaptabilidad:
 Los lideres fomentan la capacidad de cambio y ajuste rápido
 
PARA RESPONDER A LAS CONDICIONES CAMBIANTES DEL
MERCADO
 
 ¿Qué hay que hacer para desarrollar la capacidad de cambio y
ajuste rápido → trabajo en equipo, entrenamiento riguroso
en las áreas correspondientes, revisar los valores y cerciorarse
que se practican.
 Comunicación Abierta:

 En este tipo de liderazgo se promueve la comunicación abierta y


transparente entre lideres y miembros del equipo.
 ABIERTA: pero dentro del equipo, a menos que sea de interés
para otros equipos.
 TRANSPARENTE: los mensajes relacionados con el trabajo que
realiza un equipo deben ser conocidos por todos los integrantes
del equipo.
 Colaboración y Trabajo en Equipo:
 Ese enfoque permite que los empleados compartan ideas,
conocimientos y soluciones de manera efectiva.
 
ESO FACILITA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS Y LA
INNOVACION.
 Toma de Decisiones Rápida:
 Pero basadas en datos.
 De nuevo, para eso hay que crear condiciones trabajando
intensamente la formación técnica y en valores de los empleados.
 Esto permite una respuesta ágil a los desafíos y oportunidades
que surgen.
 
EN CASO DE OPORTUNIDADES, PARA LLEGAR PRIMERO
Ejemplos Relevantes
 Un ejemplo relevante del Liderazgo Liberal-
Ágil puede encontrarse en empresas
tecnológicas como Google.

 En Google se fomenta la autonomía y la


creatividad de los empleados al permitirles
dedicar tiempo a proyectos personales,
conocidos como "proyectos paralelos". Esto
refleja el aspecto liberal del liderazgo.

 Al mismo tiempo, la empresa adopta


enfoques ágiles para adaptarse rápidamente
a las cambiantes demandas del mercado.
Habilidad Gerencial Basada en este Liderazgo
 La capacidad de facilitar la
autonomía mientras se mantiene
una dirección clara.

 Cuando se permite que los


equipos tomen decisiones
operativas y se adapten a medida
que sea necesario, los lideres
disponen de mas tiempo para
establecer objetivos generales y
proporcionar una visión
estratégica .

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