David alexander robles cadena 

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Diceño tecnologico
• Que es un equipo de trabajo 
• Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma
coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común.
• Que tipos de equipos de trabajo existen?
• Equipos tradicionales.
• Equipos de resolución de problemas
• Equipos autodirigidos
• Equipos de liderazgo
• Equipos virtuales
• Equipos informales
• Por que son buenos los equipos de trabajo?
• El trabajo en equipo fomenta un objetivo común. ...
• El trabajo en equipo mejora las habilidades de resolución de problemas. ...
• El trabajo en equipo ayuda a desarrollar confianza.
• Permite identificar fortalezas y debilidades. ...
• Aumenta la tolerancia y el respeto.
• Que roles existen en un equipo de trabajo
• Impulsor.
• Implementador.
• Finalizador.
• Cerebro.
• Monitor evaluador.
• Especialista.
• Coordinador.
• Cohesionador.
• Cuales son las caracteristicas de los equipos de trabajo
• Habilidades individuales. Si queremos ofrecer soluciones en todos los aspectos del mercado, necesitamos contar con
personas que tengan habilidades y conocimientos diferentes. ...
• Complementariedad. ...
• Comunicación asertiva. ...
• Confianza. ...
• Resultados comunes.
• ¿Cuál es ladiferencia entre un equipo de trabajo y un grupo de trabajo? 
• En un grupo de trabajo, los miembros son independientes entre sí y tienen responsabilidades
individuales. En un equipo en cambio, la responsabilidad es compartida y se trabaja en estrecha
colaboración para resolver los problemas que surjan.
• ¿Indica por lo menos diez fallas de los equipos de trabajo?
• No hay metas claras. ...
• Falta de interés por parte de la dirección. ...
• Liderazgo no efectivo. ...
• Reuniones no productivas. ...
• Conflictos personales. ...
• Mala comunicación. ...
• Individualismo.
• Procrastinar
• . Solo decide el líder
 • ¿Que son los fallos de liderazgo en un equipo? 

Un error que muchos líderes cometen es la incapacidad de adaptarse y cambiar.

Los mejores líderes deben ajustar su estilo de liderazgo para adaptarse a las
necesidades y personalidades de sus equipos y al escenario en el que operan.
Por qué se disuelven los equipos?
• , la primera de las causas que bloquean el trabajo en equipo es
la desorganización. Los miembros que se reúnen en torno a un
proyecto deben entender que se cuenta una serie de características,
aptitudes y actitudes diferenciadoras, que influyen directamente en los
resultados del equipo.
• También se disuelven la mayoría de las veces por los conflictos y
diferencias entre los distintos integrantes del equipo
¿Que son los problemas interpersonales?

El conflicto interpersonal se define como el proceso cognitivo –

emocional en el que dos individuos perciben metas incompatibles
dentro de su relación de interdependencia y el deseo de resolver sus
diferencias