Resumen

ejecutivo de
Coca-cola
Limhi Palma
 Optimización de los procesos de
gestión, flujos económicos y financieros
Beneficios que Coherencia y homogeneidad de la
información (único archivo de artículos,
se obtendrán al un único archivo de clientes, etc.)

implementar el Uso compartido del mismo sistema de

información que facilita la

sistema ERP
comunicación interna y externa
 Reducción al mínimo de los costes de
gestión de la información
Beneficios que Globalización de la formación (misma

se obtendrán al lógica, misma ergonomía)

Aumento de la productividad

implementar el Control de los costes, de los plazos de

puesta en marcha y de implantación
sistema ERP
En donde se encuentra la empresa
• Durante 2020, y a partir del exitoso des - pliegue de nuestra
plataforma de Distribución Digital 2.0 en operaciones en Brasil, la
implantamos en 32 unidades operativas y 631 rutas en México. Esta
plataforma mejorada, que abarca todo el ciclo de planeación
estratégica y táctica de nuestro pro - ceso de distribución secundaria
desde análisis hasta planeación y ejecución de las rutas de entrega,
incluye el rastreo de rutas, una nueva aplicación web para los
supervisores, el análisis integral de la red de la cadena de suministro y
el control digital en tiempo real de la operación de distribución.
Estrategias
• Nuestra estrategia es construir un porta - folio ganador para cualquier
ocasión, centrado en el cliente, apalancado en la ase - quibilidad para
impulsar el crecimiento del portafolio de bebidas carbonatadas;
captando nuevas ocasiones y preferencias de consumo a través de la
innovación; y consolidando nuestro liderazgo de mercado en
categorías de bebidas emergentes —isotónicas, nutricionales y
energéticas— y siempre explorando de manera disciplinada nuevas
categorías.
Nuestro plan