• Posibilidad de oposición a la organización formal.

La organización informal
puede surgir como oposición a la organización formal. Puede desarrollarse en
oposición a la estructura formal de la empresa y estar en desacuerdo con los
objetivos y normas establecidas.
• Modelos de relaciones y actitudes. Formación de grupos informales dentro de la
empresa. Se desarrollan modelos de relaciones y actitudes que son aceptados
por sus miembros. Los miembros del grupo comparten formas particulares de
relacionarse entre ellos y tienen actitudes similares.
• Cambios de nivel y modificaciones de los grupos informales. En la organización
informal, las personas participan en diferentes grupos informales dentro de la
empresa. Estos grupos se forman en base a las relaciones funcionales que tienen
con otros empleados en diferentes niveles y áreas de la organización.