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  • Análisis Del Contexto Externo e Interno de La Organización - Giovanni Barrueto

    Cargado por

    Alpaquita Rodríguez
    9 vistas7 páginas
    El documento presenta un análisis del contexto externo e interno de una organización vinícola. Incluye un análisis de las cinco fuerzas de Porter, factores críticos de la industria, cadena de valor y ventaja competitiva. También examina los planteamientos estratégicos de la organización como su misión, visión y valores, y concluye con un análisis FODA.

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    vhgbjnk

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    Análisis del contexto externo e interno de la Organización - Giovanni Barrueto

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    de 7

    Capítulo I: Análisis del contexto externo e interno de

    la Organización
    Análisis Industrial y Modelo de 5 Fuerzas de Porter

    BAJA BAJA

    MEDIA-BAJA ALTA
    Matriz de Posicionamiento Competitivo de Competidores y/o
    Empresas Referentes
    Factores Críticos de la Industria

    En el caso de Viña Santa Rita se puede indicar que esta


    empresa cuenta con elementos muy favorables, ya que
    tiene gran experiencia en el ramo; posee buena…

    • Rentabilidad
    • Maquinaria
    • Tecnología
    • Personal calificado
    • Canal eCommerce
    Análisis de la Cadena de Valor
    Planteamientos Estratégicos – Ventaja competitiva
    – Estrategia competitiva.
    1.5 Planteamientos 1.6 Ventaja Competitiva 1.7 Estrategia Competitiva
    Estratégicos
    • Innovación
    • Misión • Red de distribución • Productos innovadores
    • Visión • Atentos a los cambios de • Automatización en
    • Valores organizacionales consumidores y mercado procesos
    • Objetivos estratégicos • Canales de ventas
    Análisis FODA

    FODA

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