Análisis del Negocio

Índice
I. Descripción de la Empresa
A. Visión
B. Misión
C. Valores

II. Análisis Externo de la Empresa

A. Análisis del Macroentorno (PEST)

• Político
• Económico
• Social
• Tecnológico

B. Análisis del Microentorno (5 FUERZAS DE PORTER) - (Escoger solo una unidad de negocio)

• Clientes: ¿Poder de negociación de los clientes?

• Competencia en el mercado: ¿Rivalidad entre las empresa?
• Nuevos entrantes: ¿Amenaza de los nuevos entrantes?
• Proveedores: ¿Poder de negociación de los proveedores?
• Sustitutos: ¿Amenaza de productos/servicios sustitutos?

III. Análisis interno de la empresa - (De la unidad de negocio escogida)

A. Comercial y Marketing - (Si)

B. Finanzas - (Si)
C. Operaciones - (Opcional)
D. RR.HH - (Opcional)

IV. Portafolio de productos/servicios - (De la unidad de negocio escogida)

V. Matriz FODA del producto/servicio seleccionado

VI. Público objetivo y segmentación de mercado

VII. Objetivos, metas y KPI’s claves del negocio sobre el producto/servicio escogido - (Del área de
interna escogida)