Semana 8:

Montesinos Sánchez Raymundo

Universidad Lux

015182: Licenciatura en Administración

de Febrero del 2022

 EL LIDERAZGO
TRANSACCIONAL
El liderazgo transaccional se refiere a motivar y dirigir a los
seguidores principalmente mediante prácticas contingentes
basadas en premios.
Hay tres componentes primarios del liderazgo transaccional:
• Premios contingentes: El líder identifica una ruta que vincula el logro de las metas con los premios,
aclara expectativas, intercambia promesas y discursos por apoyo, arregla acuerdos mutuamente
satisfactorios, negocia recursos, intercambia apoyo por esfuerzo, y provee recomendaciones para un
desempeño exitoso.
• Administración activa por excepción: El líder vigila el desempeño de los seguidores, toma acciones
correctivas si surgen desviaciones de las normas, y hace cumplir las reglas para evitar errores.
• Administración pasiva por excepción: El líder interviene cuando los problemas son graves, pero puede
esperar a emprender acciones hasta que los errores reclamen su atención.
 EL LIDERAZGO
El liderazgo carismático consiste en motivar y dirigir a los seguidores, principalmente formando en
CARISMÁTICO
ellos un fuerte compromiso emocional con una visión y conjunto de valores compartidos. Al mostrar
gran pasión y devoción con la visión y los valores, tales líderes influyen en los seguidores apelando a
sus emociones más profundas.
MODELO AMPLIO
El modelo amplio de liderazgo carismático incluye los siguientes atributos interrelacionados
Destaca una visión y los valores a compartir: El líder se enfoca en crear una imagen mental de un futuro deseable y
en fomentar sus valores, vinculándolos con la visión, las metas y las conductas esperadas de la organización.
Promueve una identidad compartida: El líder se enfoca en crear enlaces comunes entre los seguidores y un sentido
compartido de “quiénes somos” y “qué significamos” como organización.
Muestra conductas deseadas: El líder muestra un compromiso personal con los valores, la identidad y
las metas que promueve, incluso si debe hacer un sacrificio que demuestre su compromiso con esos
valores y metas.
Proyecta fortaleza: El líder inspira y da la impresión de tener confianza en sí mismo, ser valiente y
gozar de reconocimiento social; además, demuestra determinación, optimismo e innovación
 EL LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
El liderazgo transformacional se refiere a anticipar tendencias futuras, inspirar a los seguidores para
entender y adoptar una nueva visión de posibilidades, desarrollar a otros para que sean líderes o mejores
líderes, y construir la organización o grupo como una comunidad de gente que aprende, que es puesta a
prueba y premiada.
MOTIVACIÓN INSPIRADORA
La motivación inspiradora se refiere a conductas y comunicaciones que guían a los seguidores al
proporcionarles un sentido de significado y desafío.
ESTÍMULO INTELECTUAL
El estímulo intelectual es el que se concede a los seguidores para que sean innovadores y creativos.
INFLUENCIA IDEALIZADA
La influencia idealizada refleja la conducta de los líderes transformacionales que los seguido resluchan
por emular o reflejar. Éstos suelen admirar, respetar y confiar en ellos.
 Conclusión
En conclusión del tema visto pude aprender de tres tipos de liderazgo que puede haber en las
empresas que seria primero liderazgo transaccional que se enfoca en motivar y dirigir a los empleados
con premios, como segundo el liderazgo carismático que consiste en motivar y dirigir a los empleados
compartiendo con ellos un fuerte compromiso emocional y por ultimo el liderazgo transformacional
que se refiere a como lograr anticiparse a tendencias futuras, inspirando a los seguidores a entender y
que adopten una nueva visión.
 Referencias
Don Hellriegel and John W. Slocum “Comportamiento Organizacional” Edición 10ª Ed:
THOMSON,
https://www.academia.edu/8478303/Comportamiento_Organizacional_10ma_Edici%C3%B3n
_Don_Hellriegel_and_John_W_Slocum_FL