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MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Profesor: Ing. Yoly Rivero


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

DEFINICION
Se define el mantenimiento preventivo como el
conjunto de acciones periódicas necesarias para
conservar un equipo en buen estado,
independientemente del comportamiento o la
aparición de una falla. El mantenimiento
preventivo que se le dará a un equipo variará de
acuerdo a su utilización y la necesidad de la
producción del equipo.

CARACTERÍSTICAS
 Es cíclico, es decir se efectúa por revisiones a intervalos fijos.
 Es controlable.
 Es periódico.
 Generalmente, el mantenimiento preventivo, en la industria se aplica de acuerdo a
una frecuencia preestablecida tomando en cuenta la especificaciones e instrucciones
técnica.
 Las actividades realizadas en cada periodo de inspeccion tiene un alcance de acuerdo
al tiempo de operación, el cual determinan la complejidad de la actividad, tomando
en cuenta a su ves el tiempo de vida útil de los componentes de los equipos.
VENTAJAS DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

 Permite prolongar la vida útil de los sistemas y MANTENIMIENTO


equipos. PREVENTIVO
VENTAJAS
 Permite la planificación eficiente y efectivas de
los recursos a utilizar.
 Puede asumir la forma de sustitución
sistemáticas de algunos componentes o de
todos ellos (mantenimiento mayor).
 Permite obtener un a secuencia de operación
mejor documentada de manera que las futuras
ordenes de trabajo de naturaleza similar puedan
ser realizadas con mayor conocimiento.
 Reduce el tiempo de trabajo y mejora el
promedio entre fallas de los equipos

DESVENTAJAS

 La desventaja del mantenimiento programado reside en


la poca flexibilidad de modificar los ciclos de dichos
trabajos en función de cambios en la exigencias
operacionales de los equipos.
 Requiere mayor cantidad de materiales y repuestos.
PLANIFICACION
Se entiende por planificación (planeación,
planeamiento) al conjunto de acciones y
decisiones creadas para cumplir un
objetivo específico, utilizando los recursos
a disposición y en un marco temporal
predeterminado.

PROGRAMACION
Es la acción de programar que implica ordenar,
estructurar o componer una serie de acciones
cronológicas para cumplir un objetivo.

ACTIVIDAD
Conjunto de operaciones o tareas que
pueden ser ejecutadas por una persona o
entidad.
PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO
Es el proceso mediante el cual se acoplan
los trabajos con los recursos, y se les
asigna una secuencia para ser ejecutado en
ciertos puntos del tiempo. La planeación del
mantenimiento esta centrada en la
producción, el trabajo es para limitar, evitar
y corregir fallas, con el objetivo de dar orden
a las tareas del mantenimiento.

PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO


Planificar el mantenimiento es decidir con anticipación el cómo hacer, el qué
hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Esto con el fin de contribuir al logro
de los objetivos de la organización, considerando su visión y seleccionando
estrategias a seguir. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de
mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así mejorar y tener de
una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumpla el trabajo en
sinergia.

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