GERENCIA DE MANTENIMIENTO

1 DEFINICION DE MANTENIMIENTO, SEGÚN AUTORES:

Varios autores definen el término mantenimiento del siguiente modo:

 Duffuaa, S. y otros (2000).

Combinación de actividades mediante las cuales un equipo o un sistema

semantienen en, o se restablece a, un estado en el que puede realizar las
funciones designadas.

 Hernández, E (2001).

Disciplina integradora que garantiza la disponibilidad, funcionalidad y

conservación del equipamiento, siempre que se aplique correctamente, a un
costo competitivo. Esto significa un incremento importante de la vida útil de los
equipos y sus prestaciones.

 Norma Venezolana COVENIN 3049-93.

Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un sistema

productivo a un estado específico, para que pueda cumplir un servicio
determinado.

 Según la norma ISO 14224,2016.

Es la combinación de todas las acciones técnicas y administrativas,

incluidas las acciones de supervisión, destinadas a mantener o restaurar un
activo a un estado en el que pueda llevar a cabo una función requerida.

Estas definiciones son lo suficientemente claras como para entender que el

mantenimiento tiene una gran amplitud y va más allá de simple reparación de
un activo después de que este ha fallado, tal como aun lo tienen concebido
muchos profesionales.
 Varios autores definen el término mantenimiento del siguiente modo:

2.2.2.1 Combinación de actividades mediante las cuales un equipo o un

sistema se mantienen, o se restablece a, un estado en el que puede realizar las
funciones designadas.

2.2.2.2 Disciplina integradora que garantiza la disponibilidad, funcionalidad y

conservación del equipamiento, siempre que se aplique correctamente, a un
costo competitivo.

Esto significa un incremento importante de la vida útil de los equipos y sus

prestaciones.

En general, el mantenimiento es gerenciar recursos y planificar actividades

sobre la base de estudios estadísticos, donde se emplean filosofías de la nueva
generación, desarrolladas en la última década, y en constante actualización

2. IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO

El mantenimiento industrial es una herramienta fundamental para el buen

funcionamiento de cualquier empresa de ámbito industrial ya que repercute
directamente en su proceso productivo.

Por ejemplo, en las grandes empresas el área de mantenimiento tiene una

estructura organizacional similar a las demás áreas estratégicas, con
Gerencias y Direcciones específicas, por lo que, sus programas de gestión son
desarrollados y medidos al nivel de los productivos, comerciales, I+D, logísticos
y otros según el tipo de actividad. En definitiva, desempeña un papel
fundamental para garantizar la eficiencia operativa de los activos y espacios.

Sin embargo, la importancia del mantenimiento varía según la clase de centro y

su producción, pero desempeña un papel destacado en la gestión de la
producción, ya que las averías de un centro crean problemas como:

 Pérdida de producción.
 Reprogramación de la producción.
 Desperdicio de materiales (debido a la parada repentina de los daños
del proceso en los materiales del proceso).
  Necesidad de horas extraordinarias.
 Necesidad de subcontratación de servicios.
 Al igual que, los trabajadores pueden necesitar trabajo adicional debido
a la escasez temporal de trabajo.

Por lo tanto, la ausencia de un servicio de mantenimiento planificado resulta

más costosa y debe proporcionarse a la vista del análisis de costes y
beneficios. Dado que el mantenimiento de la planta es una función de servicio,
debe proporcionarse al menor coste posible, pero es muy importante, como se
ha comentado anteriormente.

En síntesis, se puede decir que el mantenimiento es un aspecto fundamental

en el control de calidad y, en algunos casos, determina el éxito a largo plazo de
una empresa. Los recursos mal gestionados pueden causar inestabilidad y
detener parcial o totalmente la producción. El mal funcionamiento de las
máquinas o las averías completas pueden convertirse en un proceso costoso
para la mayoría de las empresas.

Sin embargo, un buen mantenimiento contribuye a mejorar la eficiencia

operativa de las instalaciones de la planta y, por lo tanto, contribuye a los
ingresos mediante la reducción de los costes de explotación y la mejora de la
calidad y cantidad del producto que se fabrica.

3. GENERACIONES DEL MANTENIMIENTO

4. FASES DEL MANTENIMIENTO