ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DEL

MODELO DE NEGOCIO 2022-2C

Recuerda que puedes

cambiar el tema, fondo, Aquí va la
colores y tipografía para
adecuarlos a tu marca / logo
emprendimiento
Quita este mensaje
de tu emprendimiento.
(Quita este recuadro cuando lo hayas hecho)
cuando termines.

Introducción al Plan de Negocios

Nombre del Emprendimiento
Nombre del Docente
Instituto de Emprendedores USIL
Introducción y Equipo de Trabajo
Nombre del Emprendimiento N° Equipo

Nombre Fortalezas y Habilidades Rol / Puesto

Miembro 1 Jean Carlos Chipana Alaya CEO

Integrante 2 COO / CTO

Socio 3 CFO / CMO

¿Qué nos hace un equipo adecuado para resolver el problema que elegimos?

Foto Socio 1 Foto Socio 2 Foto Socio 3

Problema
1. Define tu problema de manera concisa

2. Encontramos que el ___% de nuestros clientes entrevistados enfrentan este

problema o consideran resolver este problema (Información basada en las
entrevistas/encuestas).

3. Alternativas existentes para mi cliente (Como está resolviendo el cliente

actualmente el problema o necesidad).

4. Usamos las siguientes herramientas para obtener esa información:

(Menciona cómo obtuviste la información: en línea, en persona, e-mail, redes sociales, teléfono, entrevistas, etc.)
Resultados de las Entrevistas| Gráficas
Presenta aquí los resultados de tus entrevistas/encuestas con gráficas y un
análisis conciso. (Además el link al archivo que contiene tus datos base).

¿Cuántos clientes entrevistaste? (Al menos 20 entrevistas/ encuestas)

¿Cuántos están de acuerdo que éste es un problema que debe resolverse?

¿Cuántos de ellos ya tienen solución al problema y no necesitan una nueva?

Clientes
Resultados

¿Cuál es tu tipo de mercado?

B2B (corporativo, Venta a otras empresas: mayoristas, distribuidores, Describe tu tipo de mercado (segmentado, nuevo, re
manufactureras, fabricantes, etc.) /B2C (Directo al cliente final) segmentado)
Y ¿Son empresas B2B? ¿Personas B2C? Características.

¿Cuál es tu segmento de mercado?

(Segmentar por ingreso, estilo de vida, edad, geográfico, religión, Describe tu segmento de mercado. Puedes necesitar varias
intereses, género, valores y algunos otros segmentos que puedan ser categorías de segmentación para precisarlo mejor.
innovadores) Puedes usar varios.

● Usamos las siguientes herramientas para obtener esa información:

(Sobre por qué ese tipo de mercado y segmento de mercado)
Arquetipo de cliente ( un arquetipo por cada segmento. Puedes usar el formato que más te sirva.)

Negociante

Solidaridad Facebook
TOPITOP Nicola Tesla
Determinación

Ser curioso Poder ahorrar suficiente para No pude realizar mi sueño de ser
irme de viaje con mi hijo policia
Edad : 37 años
Género : M
Profesión: Diseño
Digital P.
Ciudad: Lima Es un padre de familia que le gusta la música, dibujo y leer en sus
tiempos libres, así mismo va al parque a leer su periódico favorito.
Amistoso
Arquetipo de cliente ( un arquetipo por cada segmento. Puedes usar el formato que más te sirva.)

Honestidad

Inteligencia Facebook e Instagram

Tottus Hacer deporte
Adaptabilidad

Realizar un viaje a otro

Libertad En mi país no hay buena política
continente

Edad : 35
Género : M
Profesión : ING civil
Ciudad : lima
Es un padre que le gusta pasar tiempo con sus hijos , pasear y probar nuevas experiencias

Sociable
Arquetipo de cliente ( un arquetipo por cada segmento. Puedes usar el formato que más te sirva.)

Espíritu
competitivo
Respeto Twitter y Facebook
Samsung Leer libros
Persistencia

Una persona
demasiado
competitiva Llegar a ser medico No llegar a hacer psicologo
Edad : 39
Género : M
Profesión : F .
Medico
Ciudad : Lima Es un padre de familia que le gusta leer libros en sus tiempos libres
para poder aprender cada día algo nuevo y poder poder enseñarle a
Seria
sus hijos .
Arquetipo de cliente ( un arquetipo por cada segmento. Puedes usar el formato que más te sirva.)

Capacidad de
administrar
Disciplina Facebook y WhatsApp
Coca Cola Filosofía
Realismo

Una persona con

mucha paciencia
Ser un Psicólogo reconocido Ser docente de niños a nivel
internacionalmente inicial
Edad : 40
Género : M
Profesión : Psicólogo
Ciudad : Lima
Es un padre de familia que le encanta su profesión de ser psicólogo y
siempre para estudiando para poder ejercer su carrera a nivel
internacional aparte de eso es muy cariñoso con sus hijos son su
Alegre adoración
Arquetipo de cliente ( un arquetipo por cada segmento. Puedes usar el formato que más te sirva.)

Atributo 1
Foto Redes sociales
Atributo 2
de tu cliente Marcas preferidas Motivaciones
Atributo 3
Como se describe a
sí mismo el cliente
(una frase breve o Metas Frustraciones
una línea)

Edad
Género
Profesión
Ciudad
Breve biografía
Describe brevemente a tu cliente en no más de dos párrafos
Personalidad
Solución
Descripción de la solución

Nuestra oferta (producto):

Actualmente, el cliente está usando esta solución:
Nuestra solución ofrece al cliente estas ventajas:
Los puntos relevantes de nuestra oferta:
1. Punto relevante 1
2. Punto relevante 2
3. Punto relevante 3
Explica el porqué este emprendimiento funcionará en tu ciudad, región o país.
Lienzo de la propuesta de valor
¿Qué ofreces al cliente para
hacerlo feliz, con beneficios,
tener un momento mágico?
¿Cuál es producto /
servicio que estás
ofreciendo?
¿Qué características deberá
tener tu producto para aliviar
las penas / dolores /
momentos miserables del
cliente?
¿Qué hace al cliente feliz?
¿Qué satisface a los clientes
cuando enfrentan el problema?
Se refiere a las emociones y
quehaceres antes de conocer tu
solución
Creadores de
Ganancias Ganancias
¿Qué hacen los clientes al
enfrentar el problema?
Producto /
Servicio Trabajos Se refiere a las acciones y
emociones que tiene el
cliente antes de conocer tu
solución
Aliviadores Dolores
de Dolores
¿Cuáles son las penas / dolores /
momentos de miseria que tiene el
cliente cuando enfrenta el
problema?
Antes de conocer tu solución.
 Lean Canvas
2. Propuesta de Valor
1. Problema 3. Solución Mensaje simple y claro. Diferenciador. La promesa 7. Ventaja Injusta 1. Segmento de Mercado
Listar 3 problemas del cliente y usuario Una solución para cada problema de solución al problema del cliente/usuario. Lo que no puede ser copiado ni comprado Listado de Clientes y Usuarios objetivo

1.
1. 2.
2. 3.
3.

4. Canales
6. Métricas Clave Las vías para hacer llegar el producto y
Soluciones ya disponibles: Lo que debe medirse en el emprendimiento contactar al cliente Primeros compradores:

1.
2.
3.

5. Estructura de Costos 5. Fuentes de Ingresos

Inversión inicial / Costos Fijos / Costos Variables Producto o fuente / Cantidad a vender / Precio / Importe

1. Inversión inicial 1.

2. Costos Fijos 2.
3. Costos variables (unitario) 3.
Análisis de la competencia
Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor 4 Competidor 5 Tu Propuesta

Beneficios del Los beneficios que Los beneficios que Los beneficios que Los beneficios que Los beneficios que Los beneficios que
este competidor este competidor este competidor este competidor este competidor tú ofreces a los
producto ofrece a los clientes ofrece a los clientes ofrece a los clientes ofrece a los clientes ofrece a los clientes clientes
Conclusión:

Solución /
Producto
Producto / servicio
ofrecido
Producto / servicio
ofrecido
Producto / servicio
ofrecido
Producto / servicio
ofrecido
Producto / servicio
ofrecido
Producto / servicio
ofrecido
Beneficio 1

Propuesta de ¿Qué los diferencia ¿Qué los diferencia ¿Qué los diferencia ¿Qué los diferencia ¿Qué los diferencia ¿Qué te diferencia
Valor Única del resto? del resto? del resto? del resto? del resto? del resto?

Precio Rango de precio Rango de precio Rango de precio Rango de precio Rango de precio Rango de precio
¿Por qué cambiaría
el cliente a usar mi
Opinión del
mercado
¿Qué piensan los
clientes de este
¿Qué piensan los
clientes de este
¿Qué piensan los
clientes de este
¿Qué piensan los
clientes de este
¿Qué piensan los
clientes de este
¿Qué piensan los
clientes de tir?
producto?
competidor? competidor? competidor? competidor? competidor?

Razón 1
Otras
característica
MVP Producto Mínimo Viable
Descripción completa de tu producto / servicio
● Precio
● Opciones de productos y servicios
● Características y beneficios
● Descripción de cómo funciona el producto e indicaciones al cliente
● Cualquier otra información relevante respecto del producto / servicio.
Inserte una imagen, link a un video o link a alguna página web donde pueda
verse tu MVP
Evidencias del MVP
Evidencia de Validación: Resultado de los análisis de datos:
Coloca aquí la evidencia de las entrevistas con tus clientes (incluye el ¿Validaste tu solución y el precio?
link a los datos de las entrevistas). También puedes agregar fotos, links ¿Cuáles fueron los beneficios que tus clientes encontraron más
a videos o audios. relevantes?
¿Cambiaste algo en tu MVP luego de esta información?
Usa gráficas y números para comunicar mejor el análisis.
Conclusiones sobre el MVP
¿Qué aprendiste luego de validar tu MVP con clientes reales?
¿Qué quedará sin cambios en tu MVP?
¿Qué necesitas cambiar o cambiaste en tu MVP? Incluye todo lo que tengas a la fecha
Plan y Análisis Financiero
(agrega el link a la versión editable de tu plantilla)
Marketing y ventas
Presenta tu marca y logo
Presenta tu Declaración de posicionamiento
Presenta en la siguiente tabla los canales y el porqué los elegiste.

Segmento de Mercado Canal Razones para usar este canal

Adoptadores
tempranos

Clientes

Usuarios
Power Pitch
Inserta aquí el link al video de tu Pitch de Elevador

Elevator pitch. Tienes 20 segundos

https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI
Bibliografía
Es importante poder adjuntar en esta lámina, estudios de fuentes
confiables, artículos de investigación, información de data estadística,
publicaciones, infografías u otros, con respecto al problema digno de
resolver, que nos permita validar la propuesta de negocio.